Montfort 101 : Portrait d`un hôpital universitaire

MONTFORT 101 :
Portrait
d’un hôpital universitaire

La version anglophone du rapport annuel à la communauté
est disponible au hopitalmontfort.com/ar_2015-2016
Hôpital Montfort
Juin 2016

Mot de la direction
L’année 2015-2016 fut une année charnière dans l’évolution de Montfort en tant qu’hôpital universitaire.
D’intenses réexions, nourries par les expériences et les réalisations de notre plan stratégique
2011-2015, ont menées au développement d’une nouvelle stratégie.
C’est donc avec grand plaisir que nous vous présentons ici la stratégie 2016-2021 de l’Hôpital Montfort :
Mission L’Hôpital Montfort est l’hôpital universitaire francophone de l’Ontario, orant des
soins exemplaires centrés sur la personne.
Vision Votre hôpital de référence pour des services exceptionnels, conçus avec vous
et pour vous.
Valeurs Nos actions quotidiennes sont guidées par des valeurs de compassion,
d’excellence, de respect, de responsabilité et d’entraide.
Notre stratégie 2016-2021 repose sur quatre grands objectifs. Durant les cinq prochaines années,
et grâce au travail de toute l’équipe Montfort, ces objectifs se traduiront en résultats ayant un impact
positif sur notre communauté. Nos objectifs consistent à :
• Rehausser, de manière ciblée, des services cliniques
• Devenir un centre d’excellence clinique en multimorbidité
• Réaliser les attributs d’un hôpital universitaire
• Assumer notre mandat provincial
Notre nouvelle mission et la stratégie qui l’accompagne feront croître Montfort dans son rôle d’hôpital
universitaire, une désignation qui nous a été conférée en juin 2013 et dont l’impact se fait sentir chaque
jour avec plus d’intensité.
On nous pose souvent la question: qu’est-ce que ça change pour Montfort d’être un hôpital universitaire?
La réponse est simple : un hôpital universitaire se distingue par des soins exemplaires oerts aux patients,
de l’enseignement pratique formant la prochaine génération de professionnels de la santé,
et de la recherche qui fait avancer nos connaissances en santé et en médecine.
Dans ce rapport à la communauté pour l’année 2015-2016, nous explorerons ces thèmes an de
démontrer comment les attributs d’un hôpital universitaire se conjuguent à l’Hôpital Montfort et
comment nous respectons notre mandat provincial en faisant de Montfort «l’hôpital universitaire
francophone de l’Ontario». Enn, en mettant l’individu au cœur de notre rapport à la communauté
2015-2016, nous voulons démontrer combien l’activité de Montfort est, plus que jamais, «centrée sur
la personne».
Merci de votre attention et bonne lecture,
Mme Suzanne Clément Dr Bernard Leduc
Présidente du Conseil d’administration Président-directeur général
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Table des matières
Des soins exemplaires 5
De l’enseignement pratique 8
Des activités de recherche 11
Fondation 13
Bénévoles 14
Gouvernance 16
Organisation médicale 17
États nanciers 18

Un hôpital universitaire c’est, d’abord et avant tout, un excellent hôpital. La personne qui
s’y présente – que ce soit pour y recevoir des soins, pour visiter un proche, ou pour
y travailler – s’attend à un milieu exceptionnel, où l’on ore des soins et des services de
la plus haute qualité, dans une approche d’amélioration continue. La qualité de ces soins
devient exemplaire quand d’autres hôpitaux viennent s’en inspirer pour les reproduire
chez eux.
L’ore de soins exemplaires est manifeste dans tous les secteurs de l’Hôpital Montfort,
et 2015-2016 a été une année d’innovations et de reconnaissances.
Ainsi, notre Centre familial de naissance (CFN) a reçu un prix provincial pour souligner
l’intégration des sages-femmes au sein de l’équipe, et Montfort a reçu un certicat de
participation à l’initiative «hôpital ami des bébés», démontrant la volonté de Montfort
à favoriser la mise en place de pratiques favorables à l’allaitement – non seulement au
CFN, mais aussi dans les autres milieux fréquentés par les parents et leurs enfants.
Montfort a aussi été le premier hôpital au Canada a recevoir un prix de reconnaissance
remis par AMPROOB, décerné aux inrmières du CFN, aux médecins de famille
accoucheurs, aux sages-femmes et aux obstétriciens de l’Hôpital Montfort. L’objectif de
ce prix est de reconnaître «des performances exceptionnelles dans l’application des
connaissances, la communication et la collaboration interprofessionnelle an de rendre
la sécurité des patientes une priorité et la responsabilité de chacun ».
Une autre progression importante est notre cheminement comme hôpital de soins aigus
orant des soins adaptés aux personnes âgées. Par exemple, notre initiative « Patients
en regain d’autonomie » permet à un patient à risque de fragilité de séjourner à l’unité de
médecine du 4C à la n de sa période de soins aigus. Le patient plus vulnérable bénécie
ainsi d’une période de récupération tout en recevant des soins adaptés permettant un
retour sécuritaire chez soi, en évitant les soins de longue durée si possible.
Une autre innovation importante est notre programme de promotion de la mobilité
(ProMo). Après avoir été implanté dans plusieurs secteurs de l’hôpital, ProMo est
maintenant oert aux patients des soins intensifs. Les membres du personnel et la
famille contribuent ainsi à la réadaptation du patient durant son séjour aux soins
intensifs, en lui faisant pratiquer chaque jour quelques exercices simples qui améliorent
l’amplitude de ses mouvements.
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