Rapport de gestion 2015

Direction de l’architecture et des infrastructures
Rapport de gestion 2015

Direction de l’architecture et des infrastructures
Avant-propos
Ainsi, en matière énergétique, le présent rapport
permettra de se rendre compte par le détail des actions
menées, tant par la DAI que par d'autres directions de
l'administration. Au titre des réalisations, on peut
mentionner notamment le chauffage à distance à bois
de Gilamont, réalisé en partenariat av
ec le
Groupe E. Au
titre des études et des planifications, la participation au
projet européen ERA
-
NET qui offrira à la Ville les bases
indispensables pour connaître ses besoins, actuels et
futurs, mais aussi ses potentiels d'économie et ses
ressources.
En
poursuivant ses efforts dans le cadre global de la
labellisation Cité de l'Energie, la Municipalité met en
œuvre les moyens
nécessaire
s pour atteindre des
objectifs ambitieux.
Quoi qu’il en soit, la dynamique actuelle amène
indéniablement un souffle nouveau dans les quartiers,
lorsque des
bâtiments longtemps désaffectés
comme
l’Espace Burnat Provins (ex
-
EPA) et Oriental, sont
restitués à la population. Sachons préserver cette
dynamique de renouveau infrastructurel, au profit de
toute la population, d’aujou
rd’hui et de demain.
Finalement, je tiens à remercier M. Claude Lehrian et
toute son équipe qui, cette année encore, dans un esprit
positif et collaboratif, se sont engagés avec
enthousiasme dans les différents projets menés avec
efficacité par la DAI.
Elina Leimgruber
Municipale
Poursuivre l’assainissement de l’existant et préparer le
futur.
Ces deux objectifs
principaux
du travail de la DAI ont à
n
ouveau marqué cette année 2015.
Poursuivre l’assainissement de l’existant, parfois dans
un état
préoccupant
, à l’image de certains réseaux
souterrains ou de certains bâtiments communaux, est
sans doute une mission pr
iorit
aire de la DAI. Le retard
cumulé
en matière
d’entretien courant rend cet effort,
financier
mais aussi technique,
indispensable. Les
conséquences ne se sont pas vues immédiatement,
mais apparaissent aujourd’hui au grand jour lorsque des
mesures urgentes deviennent nécessaires ou qu’elles
sont imposées pour des raisons de sécurité.
Mais si l’assainissement de l’existant est une mission
n
écessaire, elle n’est
pas suffisante pour affronter
sereinement les enjeux infrastructurels de Vevey. C’est
pourquoi la DAI doit aussi accompagner la planification
et organise la réalisation des nouveaux équipements
publics. Ceux
-
ci sont rendus nécessaires par la
croissance
de Vevey
et l’évolution des normes, en
particulier en matière scolaire. C’est pourquoi le futur
collège à
Gilamont représente un projet majeur pour la
DAI, projet aujourd’hui encore suspendu à une
procédure judiciaire.
Préparer le futur implique aussi de porter une attention
toute particulière aux enjeux énergétiques. Cette
préoccupation nécessite non seulement de réaliser des
bâtiments et des infrastructures économes en énergie,
idéalement producteurs
d'énergie, mais nécessite aussi
de disposer des données de base et des planifications
stratégiques nécessaires.

Direction de l’architecture et des infrastructures
Mission
Evénements marquants
Suite à la dissolutio
n de l’o
ffice du développement
durable, le délégué à l’
é
nergie et son assistant ont été
intégrés à la D
AI le 1er mars 2015.
La DAI a pu engager deux collaborateurs, pour le
secteur architecture,
au deuxième trimestre 2015 en
remplacement des deux chefs de projet partis en 2014
.
Organisation
La DAI comprend
maintenant quatre secteurs :
•
architecture
•
infrastructures
•
énergie
•
inspectorat des chantiers.
Nous collaborons étroitement avec la direction des
finances/gérances, la direction de l’urbanisme
,
de la
mobilité et du développement durable
et la d
irection des
espaces publics. Nous avons des projets pour
l’ensemble des directions. Nous
les remercions
de leur
pleine collaboration, c
ompétence et disponibilité
apportées
aux projets communaux.
Ressources humaines
L’ensemble des tâches de la DAI est assuré par un
effectif
de 14 personnes (12.15 EPT).
Composit
ion des EPT :
Direction
: 2 (chef de service, adjointe administrative)
Architecture : 3 (chefs de projets, technicien en
bâtiment)
Infrastructures : 3 (responsable de secteur, techniciens
génie
-civil)
Energie
: 1,6 (délégué, assistant)
Inspectorat des chan
tiers du district : 1
,15 (inspecteur,
chargé de sécurité intercommunal)
Administration : 1,
4 (secrétaire, temporaire)
Formation
Le nouveau collaborateur chef de projet a suivi la
formation de base sur les marchés publics.
Les principales tâches confiées à la direction de
l’architecture et des infrastructures sont de répondre aux
besoins en équipements publics selon les obligations
légales, volonté politique et en fonction des moyens
octroyés par les autorités exécutives et législatives.
Architecture
Réaliser et restructurer les bâtiments communaux avec
comme objectif, entre autres, le respect des
engagements de
la Municipalité en termes de
développement durable (standard bâtiment 2011 des
cités de l’énergie).
Mettre en place une politique d’entretien du patrimoine
communal à long terme selon une stratégie de maintien
de la valeur des immeubles. Le travail s’effectue en
collaboration avec la direction des finances
-
service des
gérances.
Infrastructures
Poursuivre
la
mise en œuvre du plan général
d’évacuation des eaux (PGEE)
et l’ass
ainissement du
réseau routier. Participer aux cellules opérationnelles du
plan de
mobilité et d’urbanisme intégré (PMU) et diriger
la réalisation des travaux d’aménagement de l’espace
public.
Mettre en place une politique d’entretien des
infrastructures à long terme (routes, canalisations et
ouvrages d’art).
Energie
Mettre en application le Plan Directeur Communal des
Energies (PDCEn) en développant des projets pour
l’efficience énergétique et remplir les engagements pris
par la Municipalité. A
ssurer
la gestion du Fonds
communal pour l’énergie et le développement durable et
de la com
mission de l’énergie.
Inspectorat des chantiers
La prévention des accidents
dus aux chantiers est
une
obligation légale
dont les communes ont la charge. Le
Règlement cantonal de prévention des accidents dus
aux chantiers (RPAC)
cadre l’activité de l'insp
ecteur
responsable de cette
mission. Il prend
les dispositions
utiles pour assurer une prévention efficace.

Direction de l’architecture et des infrastructures
Statistiques
Préavis N° 13/2015
Demande de crédit de
Fr. 530'000.—
pour le
remplacement des installations de chauffage de
plusieurs bâtiments communaux
- Crédit cadre
-
2ème étape 2015
-20
16 et Réponse au postulat de
M. Stéphane
Molliat : « l’Eglise de St-
Martin : une hérésie
énergétique
»
Crédit accordé de Fr. 370'000.
— suite à amendement.
Préavis N° 14/2015
Demande de crédit pour l’entretien 2015 du réseau
routier et du réseau des cana
lisations
Crédit de Fr. 1'152’00
0.—.
Préavis N° 17/2015
Installation de réducteurs de tension dans 5 bâtiments
communaux pour diminuer la consommation électrique
(2ème étape)
Crédit de Fr. 120'000.
—.
Préavis N° 29/2015
Demande d’un crédit d’ouvrage pour la réalisation de
l’aménagement de surface et l’assainissement des
collecteurs communaux de la chaussée de la
Guinguette.
Crédit de Fr. 1'700'000.
—.
Préavis N° 31/2015
Demande de crédit de
Fr. 175'000.—
pour l’installation
de 8 nouvelles armoires électriques foraines à la Grande
Place
»
Crédit de Fr. 175'000.
—
. Objet traité à la séance du
Conseil communal du 28 janvier 2016.
Préavis N° 32/2015
Demande de crédit de
Fr. 1'023'000.—
pour l’entretien
du patrimoine communal
Crédit de Fr. 1'023'000.
—. Objet
traité à la séance du
Conseil communal du 28 janvier 2016.
Communications
Communication C 04/2015
Collège du cycle secondaire à Gilamont
-
Information sur
l'avancement du projet
.
Communication C 06/2015
Mise sur le marché libre de l’électricité de quatre
bâtiments communaux (ODD).
Plan des investissements
Remanié
e en janvier 2015, la d
irection de l’architecture
et des infrastructures compte
67 projets inscri
ts au plan
des investissements. 3 nouveaux projets (séparatif route
de St
-Légier,
armoires électriques Place du Marché et
RKC) lancés par la Municipalité en 2015 seront à inscrire
au nouveau plan des investissements.
Objets terminés
17 projets d’architecture, 11
d’infrastructures
et 1 en
énergie
Objets en cours
5 projets d’architectu
re, 2 d’infrastructures
et 4 en
énergie
Nouveaux objets à engager
12 projets d’architecture, 14
d’infrastructures
et 2 en
énergie
Crédits accordés par le Conseil communal
en 2015 - DAI auteur des préavis
6 projets ont obtenu un crédit, 2 projets seront traités à
la 1
ère
séance du Conseil communal de 2016 et
5
comptes d’attente ont été ouverts en 2015
pour des
objets figurant au plan des investissements.
Préavis N° 01/2015
Octroi d’un droit de superficie en faveur du Groupe E
grevant la parcelle n° 1561
du cadastre de Vevey pour la
construction d’une centrale de chauffage à distance
(CAD)
Réponse à la Motion de M. Marc
-
Henri Tenthorey
«
Avenir du tir à Gilamont »
Réponse au postulat de M. Jacques Décosterd
«
Centrale de chauffe de Gilamont – Quelques rai
sons
de douter de sa pertinence
».
Préavis N° 06/2015
Demande de crédit de Fr. 6'500’000.
—
pour la
dépollution du terrain de Copet 3. Demande de crédit
d’ouvrage de Fr. 55'670’000.
—
pour la construction du
collège du cycle secondaire de Gilamont.
Crédit
accordé de Fr. 63'170'000.—
yc amendements
pour un montan
t de Fr. 1'000'000.—.

Direction de l’architecture et des infrastructures
Communication C 17/2015
Théâtre de l’Oriental
–
Information sur la situation
financière
.
Communication C 28/2015
Réponse à l’interpellation de M. le Conseiller Thierry
Assaf
«
Centrale de chauffage des Toveires, la
Municip
alité ne nous enfume-t-elle pas ? ».
Communication C 30/2015
Ouverture d’un compte d’attente concernant les études
de la reconstruction de l’Observatoire des Ruerettes
.
Communication C 31/2015
Ouverture d’un compte d’attente au bilan de la Ville pour
financer les études de la reconstruction de l’ancien
Pavillon Doret
.
Communication C 32/2015
Ouverture de 3 comptes d’attente concernant
l’aménagement du quai de Copet et passerelle sur la
Veveyse, l’adaptation de l’avenue des Crosets et la
rénovation du ter
rain de football synthétique de Copet 2.