La Structure de Découpage du Projet (SDP ou

i
Les guides pratiques IDEA
2011
LA GESTION DE
PROJET

ii
La mission de l’Institut pour le Développement en Economie et en
Administration (IDEA International) est de contribuer à
l’émergence d’un secteur public performant en accompagnant les
administrations, tant au niveau central que décentralisé, dans la
mise en œuvre d’une Gestion Axée sur les Résultats (GAR) tout en
proposant des solutions innovantes pour promouvoir la qualité
des programmes et des services publics.
L’Institut est spécialisé dans six domaines d’expertise:
1) La planification par résultats;
2) La budgétisation par
résultats ;
3) La gestion des finances
publiques, l’audit et la
gestion des marchés
publics;
4) La gestion des
programmes et projets
publics;
5) Le suivi-évaluation et les systèmes d’Information ;
6) Le leadership et la gestion du changement
IDEA Institute across the wold

iii
GESTION DE PROJET

iv

v
Pourquoi un
guide
portant sur
la gestion de
projet?
Ce guide a été créé dans le but de rassembler dans un même
recueil un ensemble de concepts, d’outils et de méthodes
permettant à un gestionnaire de projet de jouer son rôle
efficacement.
Ainsi, ce guide vise d’abord à permettre un accès rapide et
facile aux principaux outils nécessaire à la gestion d’un projet.
Chacun de ces outils fait l’objet d’une définition et les
principes d’utilisation s’y rapportant sont exposés. Une
section trucs et astuces assure une utilisation optimale des
outils.
Le guide comprend
également un glossaire complet
renfermant l’ensemble des termes utilisés couramment en
gestion de projet.
Légende Les symboles suivants accompagneront les différents termes
et concepts et permettront de préciser leur nature.
Outil de gestion de projet
Outil de gestion
Élément absent du PMBOK
Processus de gestion de projet
Important pour l’examen PMP®