Des produits plus proches des souhaits
des consommateurs
Exemple Carrefour Témoignage
Comment Carrefour développe des portions individuelles ?
Etape 1 : étude de marché
La décision de proposer un produit en
différentes portions est prise sur base de
résultats d’études de marché. Chez Car-
refour, les Category Managers se servent
aussi de ces conclusions pour détermi-
ner le conditionnement adapté à cha-
que produit.
Etape 2 : négociation avec le producteur
Les différentes dimensions des emballa-
ges - et, pour le jambon par exemple, la
présentation des tranches dans un autre
sens -impliquent de modier le processus
de production. Les négociations avec le
fournisseur déterminent la faisabilité tech-
nique du portionnement.
Etape 3 : marketing du produit
Chaque nouvelle référence est soutenue
par une communication promotion-
nelle. Il en va de même lorsqu’un produit
existant bénécie d’un nouveau condi-
tionnement. La promotion de ces inno-
vations est notamment assurée par des
bons de réduction et des articles dans le
magazine Carrefour.
Pascal Léglise, Quality Director,
Carrefour Belgium :
“Le portionnement
de nos produits résulte d’une
volonté de simplifier la vie
de nos clients”
Carrefour et l’environnement
• Carrefour poursuit depuis longtemps une stratégie de réduction de ses emballages. Pour de nombreux produits,
le distributeur a, par exemple, effectué des tests an de déterminer l’épaisseur minimale d’emballage susceptible
de garantir un transport et un stockage de qualité. Cette approche est appliquée aux différents matériaux d’emballage.
• Le groupe élimine graduellement toutes les matières nocives de ses emballages, y compris dans le non-alimentaire.
Cette approche favorise aussi la recyclabilité des emballages.
• Le distributeur effectue des recherches dans le domaine des ‘bioplastiques’. Il évalue ainsi l’utilisation d’emballages
en nouveaux matériaux compostables et renouvelables pour des produits tels que la viande hachée.
Votre entreprise aussi peut
bénécier du portionnement
des produits
Quelques conseils de Carrefour :
• Faire un choix rééchi entre portionnement et
diversication. Mettre en rayon le même produit
dans des emballages différents prend de la place
qui pourrait être occupée par un autre produit.
• Mieux vaut portionner des produits
rapidement périssables et à grande rotation.
Il n’est économiquement pas intéressant
de le faire avec des produits qui se
vendent peu.