Les entreprises transnationales dans la mondialisation

LES ENTREPRISES
TRANSNATIONALES DANS LA
MONDIALISATION
L’exemple de Nike
Sophie Gaudelette
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MISE EN POINT SCIENTIFIQUE
POUR VOUS
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QUELQUES DÉFINITIONS
Terme de Transnationale préférable à
Multinationale : une FTN a souvent
Un ancrage national et non pls : siège social
dans un pays mais avec
Des succursales
Des formes d’externalisation :
Sous-traitance
Délocalisation
Elle se développe en semant dans États externes
(étymologiquement « à travers ») une partie de
ses activités, mais n’est pas implantée dans pls
États pour l’ensemble de ses activités :
les sièges sociaux,
centres de recherche-développement
centres de gestion
conservent souvent un ancrage national (avec adjonction de
quelques pôles isolés secondaires à l’externe).
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LES STRUCTURES HUMAINES DES
ENTREPRISES TRANSNATIONALES : ENTRE
UNITÉ ET DIVERSITÉ
Certaines FTN n’ont plus d’usines (fabless enterprises)
et leur production est entièrement confiée à des sous-
traitants (Nike, Benetton).
Quelques unes restent familiales (L’Oréal, Benetton,
Moller Maersk, Cadbury Schweppes).
Il y a des caractéristiques communes aux FTN.
Les milieux d’affaires : connaissent une forte auto-
reproduction sociale, qui passe par la fréquentation des
universités ou grandes écoles de glorieuses : Harvard,
London School of Economics, HEC par exemple).
La puissance des actionnaires, dans la gouvernance des
entreprises est un autre élément d’unité des FTN :
pressions pour de meilleurs rendements et bénéfices 4

LES ENTREPRISES TRANSNATIONALES :
ENTRE ACTION MONDIALE ET CENTRAGE
NATIONAL
Les entreprises transnationales forment les piliers des économies
développées.
un déploiement exceptionnel depuis les années 1960, et leur poids à la fois
économique, financier, est considérable
1/3 du commerce mondial,
1/5ème des IDE,
75 millions de salariés (pour 63000 maisons-mères et 820 000 filiales) en
2003,
Mais slt 1/10ème des entreprises mondiales.
Les fusions et alliances entre entreprises de différentes nationalités,
ainsi que leur externalisation contribuent à la mondialisation de
l’économie.
La construction européenne a accéléré le processus de concentration.
Au niveau mondial, la concentration a souvent consacré
l’externalisation des activités productives
Il n’y a pas de modèle d’entreprise transnationale, mais règne une
grande diversité d’organisation. La World Company relève
davantage du mythe que de la réalité.
Les FTN demeurent cependant fortement attachées à leur nation
d’origine. Centrées sur leur état d’origine, certaines firmes exercent
des pressions sur lui 5