LES ENTREPRISES TRANSNATIONALES DANS LA MONDIALISATION L’exemple de Nike 1 LEÇON 1: NIKE, LA STRATÉGIE D’UNE FTN… ENTRE VOCATION MONDIALE ET CENTRAGE NATIONAL 1. Une entreprise à vocation mondiale ? Affiche concernant la Human Race du 31 août 2008 (dans Paris et 25 capitales de 5 continents) : http://nextbuzz.net/wpcontent/uploads/2008/07/nike_human_race_ at_streetball.jpg 2 La publicité est aussi mondialisée… La fresque d’addidas peinte sur le plafond voûté de la gare de Cologne (http://images.blog24.com/420000/418000/418083.jpg) 3 3. LES SIÈGES SOCIAUX DANS LE MONDE Elle met en évidence la place centrale des États-Unis, tout en la nuançant par l’essor d’autres pays : de l’UE, Asie émergente et Japon. Les FTN, à l’instar de Nike, maintiennent le plus souvent leur siège social dans leur nation d’origine. 4 Carte des sièges sociaux 2010 dans la cartothèque de Sciences-Po : http://cartographie.sciencespo.fr/cartotheque/B02c_FT500_2010.jpg LEÇON 2 : NIKE, UNE FABLESS ENTERPRISE 1. Une entreprise sans usine 5 2. UNE ENTREPRISE QUI PROFITE DE LA DIT DANS LE TEXTILE On met en relation la carte précédente avec cette de la géographie salariale dans le textile habillement. On explique l’externalisation de la production par les faibles coûts salariaux. La nouvelle Division Internationale du Travail (DIT) repose sur la logique du plus faible coût du travail, la faiblesse de la législation sociale, la mise en concurrence. 6 2. DES CONDITIONS DE TRAVAIL ET DE SALAIRE CONTESTÉES Affiche anti-publicité Nike dans le magazine Adbusters, déc 2000 dans L. Carroué : La mondialisation en débat, La Documentation Photographique n° 8037, p. 33 7