Ecosystems Protecting Infrastructure and Communities (EPIC)

UTILISER LES ECOSYSTEMES POUR AUGMENTER
LA RESILIENCE DES COMMUNAUTES ET DES
INFRASTRUCTURES FACE AUX RISQUES
NATURELS
ZABRE Sylvain, Facilitateur du projet EPIC
UICN/Programme du Burkina Faso
Tél: +226 50313154/Mob: +226 70262969
[email protected]
www.uicn.org
www.epicproject.net
PROGRAMME AFRIQUE CENTRALE ET OCCIDENTALE (PACO)
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RESUME
Projet Ecosystèmes pour la Protection des Infrastructures et des
Communautés (EPIC):
 Né d’un partenariat entre l’UICN et ProAct Network
 Mis en œuvre dans 6 pays: Chine, Chili, Nepal, Thailand, Burkina
Faso et Senegal
 Financé par le ministère fédéral de l’environnement, de la
conservation de la nature et de la sécurité nucléaire
(BMU/Allemagne)
 5 risques à addresser: glissement de terrain, avalanches,
tornades, inondations et sécheresse
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OBJECTIFS (BURKINA FASO ET SENEGAL)
 Objectif global: Reconnaitre, promouvoir et conserver les
services écosystémiques comme partie intégrante des politiques
de réduction des risques de catastrophes
 Objectifs spécifiques
 Documenter et évaluer les risques/effets du changement
climatique sur les populations les plus pauvres et sur les
efforts de réduction de la pauvreté
 Démontrer les avantages économiques d'une stratégie
d’adaptation au changement climatique basée sur les
écosystèmes pour la réduction de la vulnérabilité des
communautés rurales
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STRATEGIE D’INTERVENTION
Promotion des solutions basées sur la nature pour aider les communautés à faire
face aux risques de catastrophes naturelles à travers :
 Niveau communautaire
 l’évaluation participative de leur vulnérabilité face aux aléas climatiques
 l’identification des solutions ou technologies endogènes pour faire face aux
aléas
 l’appui à la mise en œuvre des solutions ou technologies identifiées par les
communautés
 Niveau technique
 la création d’un partenariat dynamique avec les intervenants (services
techniques, ONG et associations, etc.)
 l’appui technique aux communautés
 Niveau politique
 étroite collaboration avec les ministères compétents et les acteurs
locaux/régionaux
 production de matériel de sensibilisation pour les décideurs
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DEMARCHELLE OPERATIONNELLE
Recueil et analyse des données
 Socio-économiques
 Changement climatique et risques naturels
 Les engagements politiques en matière d’environnement
et de reduction des risques de catastrophes
 Les projets en cours ou achévés: leçons apprises et
interactions possibles
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Choix des sites
 Critères de choix de la région
Aspects socioéconomiques: niveau
de vulnérabilité aux changements
climatiques, niveau d’insécurité
alimentaire et niveau de pauvreté
 Sélection des sites
• Recueil et analyse des données
• Interventions en cours: faire le lien avec les projets de l’UICN en
coure et l’INERA pour les aspects recherche
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Zone « CCAFS »
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Sites EPIC
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Evaluation de la vulnérabilité par grappe de villages
 Identification des aléas majeurs
et leurs impacts
 Sécheresse
 Inondations
 Vents violents
 Fortes températures
 Analyse des stratégies locales
d’adaptation
 Identifications des innovations pour
faire face aux aléas
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Appropriation des plans d’action
 Assemblée générale villageoise
 Planification des actions annuelles
 Identifications des besoins
(matériel et technique)
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Renforcement des capacités des acteurs
 Mise en place de structures de gestion
 Equipement en petit matériel
 Mise en place de pépinière
 Formation d’appoint
 Recherche de cofinancement: CAF/PAM
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RESULTATS OBTENUS (PRODUITS)
Document de situation de référence
 Informations aux trois niveaux national, régional et locale: socioéconomiques, changement climatique et risques naturels, les
engagements politiques en matière d’environnement et de
reduction des risques de catastrophes, les projets en cours ou
achévés: leçons apprises et interactions possibles
 Justification du choix de la zone d’intervention: critères de choix
de la région et des sites
 Analyse de la vulnérabilité
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RESULTATS OBTENUS (PRODUITS)
Plan d’action pour la mise en œuvre des innovations
 Risques majeurs identifiés: sécheresse, inondations, vents
violents, fortes températures
 Carte des ressources et des aléas
 Matrice de vulnérabilité
 Innovations pour faire face aux risques
 Actions, acteurs et partage de responsabilité pour soutenir le
plan d’action
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Plan d’activités annuelles
 Restauration des sols: cordons pierreux, zaï, demi-lunes
 Reforestation: creation de 4 pépinières, reboisement, RNA
 Protection des berges des barrages (Tougou et Sillia):
délimitation de la zone de servitude, verdissement des berges,
traitement des ravines, etc.
 Cultures fourragères, fauche et conservation du fourrage
naturel
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Renforcement des capacités
 Appui en petit materiel: charrette, brouette, barre à mine,
Pioche, pelle, masse , triangle à pente, corde, ruban métrique
et gants
 Equipement des pépinières: grillage, seau, rateau, bêche,
arrosoir et fourche
 Cofinancement des activités avec le PAM: Cash For Assets
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PERSPECTIVES
Capitalisation des leçons apprises et des
bonnes pratiques
Dissémination des leçons apprises et des
bonnes pratiques
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