CHEF DE PRODUIT SENIOR Magali DUBOIS

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Magali DUBOIS
CHEF DE PRODUIT SENIOR
29, Rue Trebois
92300 Levallois Perret
Téléphone : +33 (0)6 60 84 41 63
Email : [email protected]
29 ans, Nationalité française
Bilan des compétences
Techniques
 Forte sensibilité produits PEM
 Connaissance des circuits de la
distribution
 Maitrise des éléments du Mix
Marketing
 Esprit d’analyse et de synthèse
 Organisation / Gestion de projets
 Créativité
 Force de propositions
 A l’aise avec les panels et les
chiffres
Sociales
 Qualité relationnelle
 Capacité de communication en
public
 Rigueur
 Prise d’initiative
 Esprit d’équipe
 Résistance au stress
 Réactivité
 Disponibilité
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Compétences techniques
Capacité à coordonner les projets sur les Produits PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Forte sensibilité produits PEM




Lancement de produits Melitta Electro
(Machines automatiques,Cafetières,
Bouilloires…)
Développement produits PEM (projets
Européens)
Formation en interne (personnel +
animatrices)
Formation externe auprès des revendeurs
(Leclerc, Boulanger, Darty…)
Suivi des remontées clients et terrain en
collaboration avec le service qualité
Machines Expresso
Automatiques (2008)
Cafetières Filtres (2006)

Renouvellement de la gamme
de Sacs Aspirateurs Handy Bag
Mise à jour de la Base de données des
équivalences aspirateurs
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Connaissance de la distribution PEM

Organisation interne GSA :


Travail au siège de Carrefour Chine - Shanghai
Besoins et Contraintes clients :

RDV centrale Clients pour référencements produits (ex: marge)






GSA (Carrefour)
GSS (Darty),
Sites marchands (Pixmania)
Grands Magasins (BHV)
Mission chef de secteur (ex : contraintes d’emplacement vsassortiment
limité, de système informatique, …)
Adaptation de l’offre / circuits de distribution


Ranking assortiment /circuits de distribution
Recommandation d’actions Marketing et Merchandising


Ex : Animations dégustations en GSS / Démo simples en GSA
dvt outils merchandising en GSS / BRI en GSA
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Maitrise des éléments du Marketing Mix:
Produit / Promo / Prix / Distribution / Publicité

Produit


Promo


Recommandation des prix consommateurs (vs marché France)
Etudes PNL et tarifs pour les revendeurs
Elaboration de schémas de prix pour connaître et suivre le niveau de marge (en
fonction des Net III moyen et Net III promo)
Distribution


Définition des plans d’action / Suivi des actions et remontées (ex: SOGEC)
Prix




Expertise produit grande distribution:
Lancement produits / Argumentaires de vente / Formations
Connaissance globale des circuits de distribution grâce à mon expérience CS sur
les produits des marques du groupes Melitta (Melitta/ Handy Bag / Albal / Codiac) :
GSA / GSS / GSB / Sites Marchands / Torréfacteurs
Publicité


Actions RP
Achats d’espace (presse publique et pro + internet)
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Maitrise des éléments du Marketing Mix:
Produit / Promo / Prix / Distribution / Publicité


Expertise Produits PEM

Prix
?€

Distribution

Publicité
Actions Promotionnelles
Bannières internet
Communiqués Presse
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Esprit d’analyse et de synthèse

De l’analyse de l’univers…
Etude de l’environnement
concurrentiel (le marché / les acteurs
/ la distribution)
 Définition des SWOT par segment de
produits et par marques /
Identification des tendances du
marché
 Benchmark entre les produits du
groupe et les produits concurrents
 Suivi des remontées des actions
promotionnelles

…à la recommandation d’actions


Définir les axes de développement
à l’enseigne
 Identifier et saisir les opportunités
d’activité et de CA
 Proposition de gammes de produits
(ex : Cafetière programmable /
Mousseur à lait) et les
positionnements prix vs la
concurrence
 Optimiser le nouveau plan d’action
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Organisation / Gestion de projets

Mise en place d’actions Marketing/ Merchandising

1) Budget




Définition du budget Marketing (Reporting mensuel Allemagne)
Suivi du budget via SAP
2) Brief des agences (promo, com, RP, animations…)
3) Mise en place d’opérations (promo ou lancements)



étude de faisabilité (logistique),
création des codes (interne et codes EAN),
lancement d’action

Prévisions de vente mensuelles : Analyse des promos trade et des besoins
en collaboration avec l’équipe DAV et le planning

Création de Procédures internes (project leader)


Mise en place de réunions internes (planning, logistique, DAV)
Création d’outils internes (commandes SALONS, synthèses technique
homogène groupe…)
 Présentation et Validation comité de Direction
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Créativité
Nouveautés produits
Outils de ventes innovants
Mascotte Handy Bag sacs aspi
Marketing Mobile
Argument Lattea orienté Multi boissons
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
MEA magasins
Créativité


Outils de ventes innovants
Recommandation d’un système de sécurité garantissant des conditions
de prise en main optimales pour le client (Free Touch)
Mise en place d’outils FDV (arches Caffeo, Etiquettes, vendeurs
tournant…)
(cross-merchandising, easy choice)
Développement de produits


Ecriture de concept (Filtre Gourmet)
Création de packaging (Cafetière Italienne avec ouverture)
Logo
Création d’une mascotte Handy Bag pour la gamme des sacs aspirateurs
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Force de propositions












Problématique : Autonome sur le concept Merchandising avec un budget réduit
Recherche de fournisseurs pour optimiser les coûts de développement d’outils Merchandising
 Résultat = 3 partenariats majeurs concrétisés avec le Groupe Seb, Electrolux et Apple pour
améliorer la compréhension de l’offre produits en magasins
Problématique : optimiser le ROI (budget et timing) du service Marketing
Actions marketing communes (ex Trivial Pursuit en 2011)
Réduire le nombre de fournisseurs et faire des devis communs
(ex : une seule agence animation pour tout le groupe= négociation de prix)
Investissement d’un outils marketing pour le service (photos)
Création de nouveaux process (salons / logistique)
 Résultat = Réduction des coûts sur la réalisation des actions marketing, moins de temps
passé sur des actions à faible valeur ajoutée
Problématique : Améliorer les échanges entre le service Marketing et Commercial
Organisation de Réunions petit déjeuner d’échange « brainstorming » sur de nouveaux outils
d’aide à la vente, des actions promotionnelles ou nouveautés de produit
 Résultat = Des réunions efficaces, plus détendues et moins longues
Problématique : Conseil de l’équipe Marketing Espagne sur le lancement des cafetières
Copier les best practices France
Organisation de formations CP et CCN en France
 Résultat = un lancement réussi à moindre coût
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Maîtrises des panels et des chiffres

Analyse de la structure du marché et identification des tendances

Nielsen : Filtres et Accessoires Melitta
 GFK : Machines à Café et bouilloires


Melitta a contribué à 100 du CA des cafetières entre 2008 et 2009 en HM
+ page RDV Darty

TNS SOFRES (participation à la réalisation du questionnaire Europe /
Euro tracking)
HOT BEVER.MAKER
HOT BEVER.MAKER
 Kantar : Comparaison des investissements
publicitaires des marques
GfK Retail and Technology
GfK Retail and Technology
Panelmarket France
FILTERCOFFEE M. NO
Panelmarket France
Sales ths. EUR
FILTERCOFFEE SAL
M. TH
NO
Price Segments
M09A10
Price Segments
M09A10
SAL TH
M08A09
M09A10
SAL TH
M08A09
M09A10
27,4
27,4
<15
15-20
21-25
<15 26-30
15-20
31-40
21-25
41-60
26-30
>60

Création d’argumentaires produits
13,9
8,1
13,9
8,1
19,6
31-40
19,6
13,5
41-60
>60
13,5
13
Abs.
+/- %
Abs.
+/- %
© by GfK-RT, www.gfkrt.com
4,6
13
2.857
4,6-5,8
2.857
-5,8
28,2
28,2
13,4
6,4
13,4
6,417
17
15,6
15,6
14,4
5
14,4
2.922
5 2,3
2.922
2,3
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
© by GfK-RT, www.gfkrt.com
M08A09
M09A10
9,9ths. EUR10,3
Sales
M08A09
M09A10
9,1
9,9
6,7
9,1
6,7
19,7
19,7
17,7
17,7
8,8
10,3
5,3
8,8
17,2
5,3
17,2
19,3
19,3
25
23,5
23,5
13,3
81.109
0,4
SAL TH 8%
M08A09 : M09A10
8%
5/2010
Sales ths. EUR
M08A09 : M09A10
Sales ths. EUR
10%
M08A09 : M09A10
10%
1%
1%
-17%
-17%
-17%
-8%
-17%
-8%
21%
21%
17%
3%
3%
-7%
-7%
16%
16%
14%
25
14,1
81.109 14,1
83.615
13,3
0,4
M08A09 : M09A10
5/2010
3,1
83.615
3,1
17%
14%
14%
14%
13%
13%
PRJ 49160 - RG 1785135 - RP 7909785 - ID 240551530
PRJ 49160 - RG 1785135 - RP 7909785 - ID 240551530
Compétences sociales
Goût du challenge, de l’organisation, et du travail d’équipe
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
Magali DUBOIS - Chef de Produits PEM
Compétences sociales
Goût du challenge, de l’organisation, et du travail d’équipe








Qualité relationnelle
Capacité de communication en public
Rigueur
Prise d’initiative
Esprit d’équipe
Résistance au stress
Réactivité
Disponibilité
Conférence de Presse Alain DUCASSE,
lancement gamme Caffeo 15/09/2009
Magali DUBOIS - Chef de Produits
PEM
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Ma Définition du marketing

Le marketing implique la planification et la
coordination de nombreuses activités
 pour
entrer en contact avec les clients et les
séduire dans le but de les inciter à acheter, à
utiliser le produit et les fidéliser
 Pour aider la distribution à améliorer les
cotations
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PEM
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