![](//s1.studylibfr.com/store/data-gzf/891f2e06be99f537f7006541503a7b61/1/002011832.htmlex.zip/bg2.jpg)
PROGRAMME
Durée : 3 jours — soit 21 heures
Horaires : 9 h à 12 h— 14h à 18 h
Coût du séminaire : 1 050 € nets par personne
Repas (en option) à régler sur place
Convention de formation sur demande
Achats : Des enjeux de la Fonction à la maîtrise des outils
Votre contact :
Magali IZAC
Tél. 05 59 92 33 04
•
Un animateur spécialiste de la Fonction Achats
•
Des méthodes pédagogiques participatives faisant appel à des cas concrets adaptés au
contexte professionnel,
•
Des travaux en sous-groupes complétés par des apports théoriques et méthodologiques
précis
PÉDAGOGIE
J1 : La place et les enjeux de la fonction achats dans l’entreprise
Acquérir une vision globale de la fonction achats et en comprendre ses fondamentaux (missions
et activités)
Situer l’impact des achats sur la rentabilité, la valeur ajoutée et la pérennité des activités de
l’entreprise
Définir les missions et le rôle du responsable achats
Comprendre le processus achats
J2 : Mettre en œuvre une stratégie de marketing achats
Concevoir le rôle et l’importance d’une stratégie marketing achats dans l’entreprise
Analyser un marché fournisseurs et comprendre ses spécificités
Examiner puis déterminer les risques et opportunités d’un portefeuille achats (segmentation)
Elaborer un plan d’actions marketing mix achats optimal
Mettre en place une stratégie de veille
J3 : Méthodes et outils opérationnels pour structurer la fonction achats
Définir un appel d’offres et une consultation
Préparer efficacement le sourcing fournisseurs
Transmettre ses besoins aux fournisseurs
Sélectionner et suivre les engagements fournisseurs