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JETUDIE®Francis GUILBERT © - cours de marketing 2003
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
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COURS DE MARKETING
Chap. 3 : MARKETING STRATEGIQUE,
MIX ET PLANIFICATION
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Section 1 : le marketing stratégique
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LA DEMARCHE MARKETING
ANALYSE DES
OPORTUNITES ET
CONTRAINTES EXTERNES
environnement
- concurrence
- droit de la concurrence
structure du marché
- attentes des clients
ANALYSE DES
OPPORTUNITES ET
CONTRAINTES PROPRES
A L ’ORGANISATION
POINTS FORTS/FAIBLES
historique
image
ressources
produits
Buts généraux
de
l’organisation
Du marché De l ’organisation
SYNTHESE DES
POSSIBILITES
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MISE EN ŒUVRE
ACTION
SUIVI DU DEROULEMENT, CONTRÔLE DE L ’EVOLUTION,
ACTIONS CORRECTIVES
Du marché De
l’organisation
SYNTHESE DES
POSSIBILITES
SPECIFICITES-POSITIONNEMENT-STRATEGIE
définir la spécificité de l ’organisation (compétence distinctive)
fixer les objectifs
définir le postionnement et la stratégie
fixer le programme marketing (marketing mix)
Offre produits et circuits de distribution, prix, promotion, publicité…)
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Section 1 : le marketing stratégique
A -les buts de l’organisation
B - le diagnostic
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