au Management Durable

Le Management Durable à l’AP-HP
ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES
JRB/MD/03/09
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Le Management Durable à l’AP-HP
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Introduction
L’Ambition et la Méthode
Le Plan d’Actions Management Durable
Un Bilan qui témoigne d’une nouvelle attitude
Des Orientations pour consolider l’engagement
Et maintenant…
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Introduction
 Du Développement Durable (Brundtland, 1987)
• « un développement qui permet aux générations présentes
de satisfaire leurs besoins sans remettre en cause la
capacité des générations futures à satisfaire les leurs »
 … au Management Durable:
• Prendre en compte les principes du DD dans la gouvernance
et les inscrire dans le corpus de gestion
 Historique AP-HP
• 2007: initialisation
• 2008: formalisation
• 2009: consolidation
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Le Management Durable à l’AP-HP
 I) L’ Ambition
 Donner un sens nouveau à l’action:
 Décliner une gestion économe des ressources
 Tendre à un management socialement responsable
 Rechercher un fonctionnement respectueux de l’environnement
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Le Management Durable à l’AP-HP
 La Méthode
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Une conduite de projet allégée
Une stratégie pluriannuelle
Un plan ambitieux
Une maîtrise d’œuvre centralisée
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Le Plan d’Actions Management Durable (I)
 5 objectifs prioritaires
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Atteindre la Haute Qualité Environnementale
Maitriser les Energies
Maitriser et Valoriser les Déchets
Développer une politique d’Achats éco-responsable
Intégrer la dimension sociale
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Le Plan d’Action Management Durable (II)
 3 Leviers
• Volet Stratégique
• Volet Management
• Volet Communication
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Un BILAN qui témoigne d’une nouvelle attitude
 Des signes tangibles:
• Achats: clauses sociales et environnementales; équipements
• Papier, impression, e-management…
• ADEME
 Des stratégies de changement
• DITMS
• DPFLL
 La concordance des horloges du changement
• Volet social
• Communication
• Plan Stratégique
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Des ORIENTATIONS pour consolider l’engagement
institutionnel
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Renforcer l’action sur les axes prioritaires
Agir sur les comportements
Transcrire dans la philosophie de gestion
Ancrer le MD dans le Plan Stratégique
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Le Management Durable à l’AP-HP
 RENFORCER l’action sur les axes prioritaires
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Haute Qualité Environnementale
Maîtrise des énergies
Stratégie environnementale des achats
Politique des déchets
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Le Management Durable à l’AP-HP
 AGIR sur les comportements
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Capitaliser
Décliner à tous les niveaux
Former, éduquer, sensibiliser
Communiquer
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Le Management Durable à l’AP-HP
 TRANSCRIRE dans la philosophie de gestion
 Piloter en mode projet
 Fonctionner en réseau
 Transcrire dans les principes actifs :
• Socle générique du siège pilote
• Portefeuille de compétences des équipes managériales
• Cycle de gestion
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Le Management Durable à l’AP-HP
 ANCRER dans le Plan Stratégique
 Dimension Patrimoniale
 Dimension Economique
 Dimension Organisationnelle
 Projet Social et Professionnel
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Sanctuariser le Management Durable
 Rallier les Parties Prenantes
• Communiquer
• Former, informer, éduquer
 Transcrire dans le corpus de gestion
• Equipes managériales; correspondants; réseau; mode projet
• Cycle de gestion
 Démultiplier
• Répondre aux propositions
• Solliciter les établissements
• Donner l’exemple (Direction du siège)
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Le Management Durable à l’AP-HP
 Et maintenant…
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2009: An III du Management Durable
Mobiliser, accélérer, consolider
Intégrer au processus de transformation
Transcrire les évolutions du contexte
Ajuster à la marge le Plan d’Actions
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