Prévoir

Définition
Avantages
Les méthodes de prévision:
L'horizon de prévision
Les méthodes subjectives de
prévision
Les méthodes objectives de
prévision
Séries :
Temporelles
Stationnaires
Saisonnières
Méthode: . La plus répandue
. La plus originale
Evénements exceptionnels
Prévoir
Suivre
Mesurer l’impact des facteurs
extérieurs
Anticiper les retournements de
tendance
Conclusion

C’est un pré requis à toute tentative de
planification de la Supply Chain. On constate
souvent les caractéristiques suivant :
- Les prévisions sont à priori fausses.
- Plus on travail la prévision à un niveau
élevé, plus elle est fiable.
- Plus l'horizon de prévision est long, moins
elle est fiable.

La prévision peut vous aider à prendre la bonne
décision, et vous faire gagner/épargner de
l'argent.
Quelques exemples:
• Définir des meilleures stratégies de vente
• Optimiser le niveau des inventaires
Il faut prévoir, suivre, anticiper et simuler les
ventes.

Elle varie selon l'utilisation qui en sera faite :
- Prévision court terme (jours) pour :
Les planning d'expédition
Les ventes a court terme
- Prévision moyen terme (semaines) pour :
Le dimensionnement des ressources
L'approvisionnement
- Prévision long terme (mois) pour :
L'établissement des budgets
La dimension des ressources
L'identification des tendances