Priorities 2011-12 - Conseil national mixte

Le nouveau rôle du Conseil des
ressources humaines
Du 21 au 23 septembre 2011
Colloque de 2011 du Conseil national mixte

2
Aperçu
A. Objectif
– présenter l’évolution de la gestion des personnes au
gouvernement;
–présenter le Conseil des ressources humaines (CRH) en
définissant son rôle, son mandat, sa composition et ses
priorités.
B. La gestion des personnes au gouvernement
C. Le contexte actuel de la gestion des personnes
D. Le mandat du CRH
E. Les priorités du CRH pour 2011-2012
F. Proposition pour le CNM

3
B. La gestion des personnes au
gouvernement
La saine gestion des personnes:
– est au cœur de notre capacité de mener à terme le programme de gestion du gouvernement.
– fait partie intégrante des moyens mis en œuvre pour que la fonction publique demeure une
institution vitale indispensable au succès du Canada dans un monde de plus en plus complexe.
Les changements découlant du changement survenu dans la gouvernance de la
gestion des personnes:
–les administrateurs généraux sont les premiers responsables de la gestion des ressources
humaines
•ils ont la latitude voulue pour répondre à leurs besoins opérationnels particuliers
• ils doivent unir leurs efforts pour s’assurer que la gestion des personnes est effectuée de
manière cohérente dans l’ensemble de la fonction publique
– le rôle de l’organisme central est
• d’établir des politiques d’encadrement qui intègrent des méthodes axées sur la gestion du
risque, plutôt que des directives détaillées.

4
C. Le contexte actuel de la gestion des
personnes
Effectif et
milieu de
travail
Sous-ministres
RH
Agents
négociateurs
Fonctionnaires
Organis-
mes
centraux
Gestionnaires
Examens stratégiques
et fonctionnels
Examens
stratégiques
Restrictions
financières
Pressions
des
médias et
opinion
publique
Changement
dans la
gouvernance
Objectifs
Principes
Partenaires
Contexte
environnemental
Examen des services
administratifs

5
D. Le mandat du CRH
•Sa composition:
– L’organisme se compose de 93 dirigeants des ressources humaines
provenant de l’administration publique fédérale centrale, ainsi que des
organismes distincts et des sociétés d’État.
•Son mandat consiste:
– à aider les administrateurs généraux à s’acquitter efficacement de tous
les aspects de la gestion des personnes compte tenu de leurs besoins
organisationnels uniques et de manière cohérente dans l’ensemble de
l’administration publique;
–à appuyer le dirigeant principal des ressources humaines en lui
fournissant de l’information, des conseils et un appui relativement aux
enjeux stratégiques ayant trait à la gestion des personnes;
– à favoriser l’innovation en matière de gestion des personnes dans
l’administration publique.