
 
  Avec le Responsable de Programmes concerné, il suit, accompagne et évalue une fois par an 
chaque Chargé des Ressources Humaines. 
  Il est un support auprès de chacun, aussi bien dans son activité quotidienne que dans la mise 
en place & le suivi des projets/politiques RH/opérationnels sur ses terrains. 
  Il aide à prioriser et résoudre les problèmes rencontrés. 
  Il anime la réunion hebdomadaire des Chargés des Ressources Humaines et met en place les 
groupes de travail nécessaires en fonction de l’actualité RH. 
  Il effectue périodiquement des visites terrain ou des remplacements. 
 
Animation des ressources humaines terrain (personnel national & international) 
 
 Il  traduit  avec  les  CRH,  d’une  part,  le  DRH  adjoint  et  le  DRH,  d’autre  part,  les 
besoins/problématiques concrètes du terrain en axes/priorités RH pour le département RH et 
pour les autres départements du siège (composition des équipes, gestion des équipes…).  
  Il communique la direction stratégique RH aux CRH et établit leurs objectifs et priorités RH, les 
suit et les accompagne sur l’ensemble des sujets RH, intervient si besoin dans la résolution 
des difficultés. 
 Il s’assure que les CRH disposent des outils nécessaires pour faire leur travail et initie la mise 
en place ou l’amélioration de ces outils (Oracle, Homère, guides…). 
 En fin d’année et à chaque révisé budgétaire, il coordonne la définition et la planification des 
besoins en ressources humaines (postes à pourvoir par profil et par mois, plans de formation 
terrain),  les  consolide  et  les  partage  avec  les  responsables  de  la  gestion  de  pool  et  du 
recrutement, sous la coordination du DRH adjoint. 
  Au quotidien, il suit les ouvertures et fermetures de postes expatriés, se coordonne avec le 
responsable de la gestion de pool pour optimiser le placement des expatriés et participe aux 
arbitrages relatifs à l’affectation des ressources (personnel international et support siège) entre 
les desks et les pays.  
  Il veille à ce que les enjeux de développement du personnel soient pris en compte par les 
CRH  (détection  des  potentiels,  participation  aux  formations  prévues…)  et  au  respect  de 
bonnes pratiques RH et de management (évaluations, gestion des conflits). 
  Il  analyse  les  difficultés  et  les  problématiques  rencontrées  dans  la  gestion  du  personnel 
national  et  international  et  participe  à  la  mise  en  place  des  politiques,  des  outils  et  des 
expertises nécessaires sur le terrain. 
  Il priorise et relaie les demandes de support RH des terrains auprès des services concernés : 
chargés de mission RH, chargés de mission Homère, service juridique… 
 Il supervise l’élaboration des statistiques et participe à leur analyse. 
 
Lien entre les RH opérationnelles / deskées et le reste du département RH  
 
  Il est le relais entre le département RH qui définit les orientations RH et les CRH qui détectent 
les besoins et déclinent les orientations pour les pays dont ils ont la charge. 
  Il fait remonter les besoins/problématiques RH du terrain : 
-  Il alimente ainsi les autres services du département RH, le DRH adjoint et le DRH 
dans leur réflexion et décision (ex. : définition des nouveaux besoins, identification des 
nouveaux métiers) ; charge à eux d’apporter les réponses, outils et politiques RH dont 
les terrains ont besoin. 
-  Il veille à ce que les besoins RH terrain en personnel international soient bien relayés 
au département RH (postes, quantité, profils, planification…).  
-  Il relaie les difficultés et les progrès de la gestion du personnel national auprès des 
services RH concernés. 
-  Il peut être amené à faire remonter des problèmes médicaux auprès du Département 
Médical, des alertes concernant des abus auprès de la Direction Générale… 
  Il met en place, suit et participe à l’analyse des indicateurs et reportings nécessaires 
 Il relaie les orientations et contraintes RH siège aux CRH, afin qu’ils les relaient eux-mêmes 
sur les terrains et dans les desks. 
 Il  est  le  garant  de  l’application  et  de  l’adaptation  aux  besoins  terrain  des  politiques  et 
processus RH Terrain et de la bonne utilisation des outils (Oracle, Homère). Il recueille les 
informations  des  CRH,  les  analyse  et  alerte  la  direction  des  ressources  humaines  le  cas 
échéant.  
  Il participe aux réunions du département RH où sa présence est nécessaire et notamment aux 
réunions de coordination (responsables de service) et aux réunions d’équipe RH transversales 
(plénières et réunions inter-services…).