Présentation Connexio-NS - Inter

QUAND L’ÉCONOMIE SOCIALE ET LA SOLIDARITÉ
INTERNATIONALE SE RENCONTRENT
7 NOVEMBRE 2008
Présentation des entreprises du cluster « Connexio-NS »
et des enjeux d’un rapprochement
Marc Totté, Inter-Mondes Belgique
Bernard Goffinet, CF2D
CE QUE L’ON VOUDRAIT PARTAGER …
Ce que l’on sait : l’ancrage local des OES au Nord
 Ce que l’on sait moins :

La grande diversité et créativité des activités au
Nord et au Sud
 Les aptitudes à articuler ressources et acteurs Nord
et Sud
 Mais l’isolement…


Ce que l’on voudrait promouvoir :
Des articulations et interdépendances
 L’OES partenaire privilégié d’une co-opération
décentralisée articulant local et international

LE CLUSTER CONNEXIO-NS
 Une
expérience tout récente
 Une
tentative de renforcer les logiques de
double ancrage nord-sud
 Une
plateforme pour rendre visible des
pratiques intéressantes
Pouvoirs publics
 Financeurs

PRÉCISION D’ENTRÉE DE JEU : POUR NOUS L’ES …
 n’est
pas réduite aux mutuelles, micro-finance,…
 C’est
plus une démarche particulière d’entrepreunariat conjuguant les 3 « piliers » du DD
 En
Belgique l’économie sociale est définie par 4
principes
 Au
sud : nécessité d’adaptation aux réalités
culturelles
SOMMAIRE
 Présentation des
formes d’entrepreunariat
d’économie sociale Nord-Sud
 Modélisation de leur positionnement sur le
Nord-Sud
 Le cas particulier de CF2D
 Présentation des principaux problèmes
Financements
 Gestion de Partenariats
 Logiques de déloppement (aide vs entrepreunariat)

 Les enjeux d’un
rapprochement avec les
communes et les autres acteurs de la
coopération décentralisée !
LES ENTREPRISES DU CLUSTER CONNEXIO-NS

Des entreprises de Services (< 10 pers) ?




Des entreprises « interface » migrant ?


WELTLADEN LOGISTIK (2 p.)
Des entreprises à haute intensité technologique : (~10 p.) ?



AID TUBIZE (10 p.)
Des entreprises « humanitaires »?


DROIT ET DEVOIR
FOBAGRA (12 16 p.)
SELF-RELIANCE
GIGA SERVICES (8,5 p.)
XYLOWATT (25 p.  45 p.)
Des entreprises « nord-sud » ?
GROUPE TERRE : 1 asbl, 4 SFS, 1 ONG (286 personnes) ;
 CF2D (12,5 personnes)

LES ENTREPRISES ORIENTÉES
Valorisation
« SERVICES »
Assemblage
Droits et devoir, Fobagra,
Self-reliance
 Partent de
manques au
nord
 Logiques d’éducation
permanente
 Financements mixtes
 Exemples de projets Sud :


Self-Reliance avec Inadesformation Afrique de
l’Ouest
Fobagra/Chom’hier/CF2m
RDCONGO
Formations
Création de soft, installation de
réseaux et systèmes d’exploitation
Particularités :
Investissement Nord-Sud
limité en termes quantitatif,
mais préoccupation
importante de développement
durable au Nord
LES ENTREPRISES DE FORMATION EN LIAISON AVEC LA
MIGRATION (EXEMPLE AID TUBIZE)
Ressourcerie
Logique
institutionnelle :
formation/ insertion N
 AID Tubize : projets au
Maroc avec migrants
 Nature particulière des
projets


Enjeux : comment
transformer ses relations
personnelles et capacités
en stratégies plus
institutionnelles
Menuiserie
Aide ménagères
Ecoconstruction
Particularités (AID-Tubize) :
Interface entre migrants ici et
communes ou associations là-bas
LES ENTREPRISES ORIENTEES
« HUMANITAIRES » : WELTLADEN LOGISTIK





Part du commerce équitable (4
magasins)
D’actions humanitaires
(irruption volcan Rwanda)
Et des projets ONG (coopératives
KIAKA (180 personnes)
En passant par la récupération de
machines-outils ici et le
transport de container
(« logistique »)
Importance du volontariat
Particularités :
Démarche humanitaire couplée
avec récupération au Nord avec
perspectives d’emploi
Magasins
Aide humanitaire
Logistique
Appuis à coopératives
au sud
LES ENTREPRISES À HAUTE INTENSITÉ TECHNOLOGIQUE ET
ENVIRONNEMENTALE

GIGA-Services une entreprise
spécialisée dans la VALORISATION de
cartouches d’imprimantes.



Dispose de sa propre marque de fabrique.
Investi en Afrique Centrale et de l’Est pour
développer entreprises et filières autour des
déchets informatiques
Xylowatt : Spin-off de l’UCL spécialisée
dans la fabrication d’unités (centrales) de
production d’électricité et de chaleur par
gazéification de bois.
Particularités :
Accent sur la technologie mais dans
perspective de développement durable au
Nord. Rapport au Sud plus récent
ENTREPRISES « ARTICULANT » N-S
 GROUPE

TERRE
AT
ONG
Au Nord, 285 emplois
stables,



DGCD
dont 50% p. fragilisées
dans des entreprises en gestion
participative
Au Sud, 15 Projets suivis
par l’ong « Autre Terre »
asbl (200 bénévoles),
 CF2D
 Enjeu
: articuler
préoccupations Nord et
Sud
CO
SAFS
PAN
SAFS
Commune
PP
Terre
asbl
TRI
SAFS
RECU
SAFS
Particularité de TERRE:
L’articualation entre logique
d’ONG (professionnalisation,
intérêt du Sud) et logique
d’entreprise. Gestion des
contraintes de financement
11
ESSAI DE MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT GÉNÉRAL
Initié à partir d’une technologie
XILOWATT
GIGA
FOBAGRA
Bénévolat
WELTLADEN
Services
D&D
AID-T
Emploi
Insertion
SELF-RELI
TERRE
CF2D
Diversité
Centré sur un champ de besoins nord et sud
MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DU SUD
DEVELOPPEMENT DURABLE (Nord puis Sud)
XILOWATT
GIGA
FOBAGRA
HUMANITAIRE
D&D
SELF-RELI
AID-T
SOCIAL
(Insertion)
WELT_L
TERRE
CF2D
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
INTERDEPENDANT (Nord et Sud)
MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DU SUD
Nord
Convergences au
moins en terme
potentiel
 Cluster =
opportunité de
mettre en
processus cette
convergence
XILOWATT

GIGA
FOBAGRA
D&D
CF2D
TERRE
WELT_L
Sud
SELF-RELI
AID-T
LE CAS PARTICULIER DE CF2D
 Recherche d’une articulation
systématique
entre développement Nord et développement
Sud
 Participation à la conception d’une nouvelle
économie sociale « de développement »
 Articulation production économique et
Recherche&Développement (l’ES comme lieu
d’expérimentation et d’alimentation de la R&D
pour de nouveaux projets)
PRÉSENTATION HISTORIQUE DES ACTIVITÉS
A l’origine 1986 : Création d’un centre de formation et
d’insertion socioprofessionnelle dans les nouvelles
technologies (NTIC)
 Depuis 1998 : Développement d’activités de réemploi
informatique liant projets économiques au Nord et au
Sud (Belgique–Afrique)
 2005 : Création d’une ILDE de réemploi IT au Nord
 Perspectives 2009 - 2012

1.
2.
3.
Création d’une unité de démantèlement des DEEE : ILDE et
E.I. (coopérative) en complément du réemploi informatique,
dans le contexte d’un Eco-Pôle régional.
Etude d’une unité de réemploi de cellules photovoltaïques
pour favoriser l’accessibilité à l’énergie Nord et Sud
Articulation du pôle Recherche & Développement avec la
création d’un tissu de partenariat et d’entreprises dans la
perspective d’une économie sociale de développement
DÉMARCHE : ADAPTATION PERMANENTE AUX
BESOINS/OPPORTUNITÉS
Insertions
professionnelles
Formations
Création d’une ILDE
Création
d'emplois
Ateliers de
formation
Projet
FEDER
d'éco-pôle
Transforma-tion
ECO - Design
Création
d’une
ILDE et Photovoltaïque
EI
Etude de faisabilité
ateliers de
transformation de
panneaux solaires
Gestion des
déchets
Ateliers de
remise en
état
d'ordinateurs
Développement
technologiques
Gestion de
l'énergie
Développement
de solutions
technologiques
Etude faisabilité
usine DEEE
Particularités :
• Logique de développement par essaimage
• A partir d’analyses de situation, de missions et
d’études de faisabilité technologiques
• Articulation des logiques et des ressources
Activités :
Réemploi informatique,
Formation,
Promotion d’outils TICE
(www.pedagotheque.be)
En partenariat avec CPAS,
universités, villes, communes,
hôpitaux…
RÉALISATIONS
AU NORD
•
•
•
Institutionnel :
•
•
Perspectives (R&D)
• Etude pour la réalisation
d’un pôle d’éco-design
avec le commune de Forest
(produits industriels)
• Articulation R&D à tissu
de partenariat (entreprises,
Hautes Ecoles, Communes)
•
Création d’une ILDE de
réemploi 2005
(prévu) Création d’une ILDE
de dématéralisation des DEEE
2009
(prévu) Création d’une Unité
de réemploi de cellules
photovolaïques
RÉALISATIONS
AU
SUD
Unités productives à Dakar, Rabat, Kinshasa, Niamey,
Ouagadougou et Bénin
et perspectives en construction au Rwanda-Burundi et Togo




Formation de techniciens
populaires
Import de matériel IT
(équipement d’écoles,
ONG,…)
Unité de maintenance
informatique pour les ONG et
écoles
Co-création d’une unité de
démantèlement des DEEE
avec commune de Keur
Massar (Sénégal)
EXEMPLES
Exemples à Dakar : 3 Groupements d’Intérêt
Economique au service des acteurs du
développement local
 Perspectives sur commune I de Niamey avec ONG
nigérienne
 Perspectives avec ville de Rabat

ECONOMIE SOCIALE DE DÉVELOPPEMENT :
APPORT DE CF2D À CONNEXIO-NS
Cette économie sociale n’est ni Nord, ni Sud car elle co-construit
des réponses plus globales à des besoins définis en commun. Elle
a un effet stimulant.
Il y a dans cette manière d’envisager l’économie sociale un
réservoir important de réponses à construire, qui unissent Nord et
Sud, économie sociale et économie non formelle.
Cette manière de penser permet de dépasser le champ particulier de
chaque entrepreneur du cluster. Pour intégrer aussi des catégories
particulières d’acteurs de la co-opération du développement local
Soulignons que dans un tel cadre le rôle des migrants (travailleurs et
partenaires) pourrait être particulièrement valorisé…
LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
Financement
 Gestion de partenariats
 Logique de développement

LES DIFFICULTÉS GÉNÉRALES DE FINANCEMENT

Cloisonnements des guichets

Difficultés de financer le réemploi

Difficulté de financer des investissements
de départs
L’IMPORTANCE DU PARTENARIAT NS ET LES DIFFICULTÉS
D’IDENTIFICATION ET DE GESTION

Difficultés d’identification de partenaires répondant aux critères

Opposition dans la gestion sur logiques « ONG » et logiques
d’ES

Il faut du temps pour la mise en place d’un bon partenariat et
l’investissement est relativement lourd
 partager les partenariats (économies d’échelle)
 disposer d’un bureau de représentation sur place
 étoffer par des partenariats long type « jumelages » entre
communes
LES DIFFICULTÉS ENTRE LOGIQUE DE COOPÉRATION
ET ENTREPREUNARIAT
Programmation étroite s’oppose à
adaptation aux opportunités (Professionnalisation de l’aide par l’ingénierie projet)
 Opposition entre économique et solidarité
 Conditionnalités des financements limitent
financement de petites et moyennes
entreprises ; renforcent concurrences

APPORT D’UN CLUSTER D ’ES À LA CO-OPÉRATION DÉCENTRALISÉE
 Mutualiser et valoriser
les ressources
matérielles et de compétences
 Logique de pérennisation économique
 Renforcer une démarche d’entreprise élargie
au local, à l’ancrage dans des tissus locaux
tout en étant internationalisant
 Articuler des niches d’activités
 Renforcer les articulations avec migrants
 Optimiser ces pratiques et « potentialités »
et les relier aux autres acteurs…
LES ENJEUX D’UN RAPPROCHEMENT AVEC COMMUNES ET
AUTRES ACTEURS
 Apport des
communes  cadre de développement
local …
 Apport
Hautes Ecoles  Apprentissages à
l’entrepreunariat… (appuis à pépinières d’entreprises ?)
 ONG
 connaissance des réalités Sud et
partenariats ;
 Apport de
l’ES-NS  passage du « transfert » à
« l’interdépendance » entre Nord et Sud
CONCLUSIONS-ENSEIGNEMENTS SUR L’INTERÊT ET LES
DIFFICULTÉS DE RAPPROCHEMENTS ENTRE ES ET ACTEURS EN SI
L’ES : un secteur porteur de nouvelles façons
« d’entreprendre » le « co-développement » N-S et
des dispositions aux arrangements institutionnels
 Mais des besoins de rapprochement avec d’autres
catégories d’acteurs au Sud
 Ce que l’on pourrait promouvoir collectivement :

Partager les « leçons tirées », les stratégies, et les
partenaires
 Défendre ce modèle de co-construction dans un contexte
de mondialisation
 L’OES comme partenaire privilégié d’une coopération
décentralisée permettant des articulations Nord et Sud
 Défendre plus d’ouverture et plus de souplesse dans les
instruments de financement de la coopération

Merci de votre attention