Télécharger le fichier

NOUVELLES ROUTES DU COMMERCE
FMN
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1. Internationalisation et globalisation économique : marché/État;
national/international
2. La firme comme organisation
3. FMN et relations internationales
4. FMN et régulation globale (émergence normative privée)
Internationalisation (intensification des échanges) fin 19ième siècle: matières
premières
Rupture des années 30
Émergence et essor des FMN américaines 50-60 (pénétration marché Europe)
Rattrapage de l’Europe et du Japon (investissements croisés)
NPI asiatiques et autres pays émergents
Évolution sectorielle (des ressources naturelles, manufactures, nouvelles
technologies (TICs), services financiers, …)
Globalisation
•
•
•
•
•
•
•
•
•
2005, + de 77 000 FTN dans le monde
4 500 milliards de dollars US de valeur ajoutée
62 millions de travailleurs
+ de 4 000 milliards de dollars US d’exportations
La CNUCED classe les plus grandes FTN non financières en fonction
de leurs actifs à l´étranger. (2005, General Electric, Vodafone et Ford
qui détiennent 19% des actifs des 100 plus grandes FTN.
85% des 100 plus grandes FMN : UE, États-Unis et Japon (auto,
pharma et télécoms)
indicateurs de transnationalité des entreprises et des États. (part de
l«étranger» dans le chiffre daffaires, les actifs et l’emploi) (IDE/FBC;
IDE/ PIB (valeur-joutée des FTN/PIB et stocks dIDE) et à l’emploi
total dans le pays hôte).
les pays : EUA- meilleures statistiques
Rapport sur l’investissement dans le monde, CNUCED, New York,
2006.
Internationalisation échange international
• Capitalisme et frontières : double mouvement,
l’État soumet le capitalisme à des régulations et
l’État (libéral) lui permet de s’épanouir.
• Révolution industrielle et croissance de la firme
• Flux commerciaux et mouvements de capitaux
(financiers, matières premières
• Théorie de l’échange international ne permet pas
d’expliquer le phénomène
• Théorie marxiste (extension du capitalisme)
• Théorie du cycle du produit de Vernon
Firme comme organisation
• FMN et pouvoir de marché (Hymer,
Knidleberger et Caves)(Michalet)
• FMN et coordination économique
(Internalisation, Buckley, Casson, Rugman,
Dunning) Problem-solving, réponses aux
imperfections
• Rivalité oligopolistique
• Éclectisme (Dunning)
• Firmes réseaux
La firme globale?
• FMN : firmes multidomestiques,
pluridomestiques, multinationales ou globales, …
• Firmes globales : qui ne traversent pas simplement
les frontières, mais dont, selon Porter ou Michalet,
l’horizon stratégique se situe à l’échelle
planétaire.
• Levitt : elle serait le vecteur d’un marché mondial
homogène où l’on vend le même produit de la
même manière.
• FTN ne sont pas nécessairement « globales »
• Évolution historique: configurations
internationale, multinationale et globale
Firme et relations
internationales
• 1945-1970 : contrôle des IDE et des FMN
 compromis libéralisation des échanges vs stabilité
 subordonner le capitalisme à des objectifs nationaux et
internationaux de régulation économique
 primauté des droits des États p/r droit des entreprises
 Négociations instruments de contrôle (FTN et IDE)
• Ex: Déclaration de principes tripartite de l'OIT sur les
entreprises multinationales et la politique sociale, les
Principes directeurs de l’OCDE destinés aux entreprises
multinationales et l’Ensemble de principes et de règles
équitables convenus au niveau multilatéral pour le contrôle
des pratiques commerciales restrictives de la CNUCED
 Néanmoins: MIGA, CIRDI, SFI, OCDE, libération et
sécurité des investisseurs.
FMN et relations int’l
• 1970-1999
 Faveur au principe de concurrence (libéralisation,
déréglementation, privatisation)
 Réorientation des politiques économiques au Nord et au
Sud (ajustements structurels)
 Libéralisme devient stratégique : concurrence entre les
territoires pour captation des IDE et pour créer des
conditions « gagnantes » - compétitivité et attractivité.
 Stratégies au cœur des nouvelles formes
d’interventionnismes et des disputes commerciales
 Neutraliser les « interventionnismes » déloyaux?
Libéralisation Investissement
Droit des FMN
•
•
•
•
•
De la CNUCED à l’OCDE
ALÉNA (fameux ch. 11, Inv-État)
AMI -échec
TRIMS - OMC
Accords bilatéraux sur l’investissement et accords
commerciaux
Politiques stratégiques
* États (le retour du réfoulé, compétitivisme)
• FMN et demandes institutionnelles
• DPI, libéralisation services, harmonisation des
lois,
• Lois nationales, accords commerciaux OI (OMC,
OMPI, OCDE, IUT….)
• Forums privées, associations, consortiums
(émergence de consensus sur les règles du jeu et
l’encadrement politique et réglementaire)
FMN et régulation privée
• Firmes et intégration: impose des normes et
des standards (fordisme, toyotisme, …,
trust, conglomérats,
• Interentreprises (consortium, alliance
stratégique
• Associations (CCI, FEM)
Global capitalism @ Bay
• possibilité de la destruction créatrice du
capitalisme global
• deux autres voies:
 l’une consiste à trouver des solutions qui visent à ne
réformer que marginalement les institutions - le
scénario dominant à l’heure actuelle
 l’autre consisterait créer des nouveaux arrangements
institutionnels adaptés à la globalisation.
J. H. Dunning, Global Capiatlism at Bay?
FMN - objet de régulation
internationale
• Contexte post-échec AMI et Seattle
• Projet de Normes sur les responsabilités des
sociétés transnationales et autres entreprises en
matière de droits humains adopté par la sousCommission des Nations Unies pour les Droits de
l’homme en 2003
• Pacte Mondial - initiative lancée en 1999 au
Forum économique mondial par l'ancien
Secrétaire général, Kofi Annan
• Les autres initiatives RSE
Nouvelle diplomatie
commerciale
• Strange
• Braithwaite et Drahos
• Slaughter