La logique de l’humain, compagne du changement.
Pratiquer, échanger, inventer.
Fonder et mettre en œuvre d’autres pratiques de management.
Inventer d’autres formes d’échanges et de régulation.
1.0
L’institut du Management
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Préambule 3
Nos domaines d’intervention 4
D’autre standards d’intervention 5
MANAGGIO™ Accompagnement du changement et ingénierie de l’information 6
Carrefours Managers
ISO Moniteur 7
EDRP, Les outils système des Managers
BIOTHECA™ 8
ITINÉRAIRES Managers 9
SÉMINAIRES Managers 10
INTERACTIVE™ Professionnalisation des Équipes 11
Livret d’accueil WELCOM™ 12
Intervenants 13
Nos sites en ligne 14
Références 15
Coordonnées 16
SOMMAIRE
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Les 20 dernières années nous ont permis de mettre en pratique avec les entreprises un
certain nombre d'approches. Et aujourd’hui de restituer cette compréhension sous une
forme pédagogique, opérationnelle et accessible.
Aujourd'hui cette "base de connaissance" fertile, évolutive et ouverte souligne les éléments
sur lesquels engager une refondation de l'action et du management des organisations. Les
outils proposés ont aussi pour objet d'enrichir sa personnalité.
Le temps de l'humain :
En ces temps de pathologie de l'urgence, la logique de l'humain reste intimement liée à la
l'appropriation du temps, à l'expérience, à l'apprentissage, à l'expérimentation, à la
répétition, à l'influence de la culture
Cette logique de l'humain interdit que l'individu désespère de comprendre ce à quoi il
participe, les finalités et les contraintes qui le concernent. Chacun est en attente d'être mis
en situation d'acteur à part entière, nous sommes tous motivés par un"résultat et une
qualité de vie"au travail.
L'incertitude générale qui accompagne l'accélération des flux trace une nouvelle frontière à
la condition humaine. Elle appelle clairement à la mobilisation de nos talents et de nos
spécificités. Elle convoque notre lucidité.
Les organisations doivent aujourd'hui donner à l'individu l'épaisseur d'un sujet.
La synergie des talents :
Les différents supports pédagogiques et les approches que nous proposons permettent à
l'esprit d'envisager d'autres possibles et d'autres pratiques.
Notre démarche est porteuse d'un enjeu global d'amélioration des résultats.
Nous vous proposons une nouvelle grammaire de l'action.
Olivier Elissalt
PRÉAMBULE
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NOS DOMAINES D’INTERVENTION
1. Management & communication
2. Diagnostic & Réingénierie des flux et des processus
3. Mise en place d’outils partagés de gestion de l’information
4. Mesure de la satisfaction clients
5. Accompagnement du changement
6. Organisation d’événements &de manifestations
7. Organisation de parcours culturels de formation
8. Accompagnement individuel
9. Ingénierie pédagogique et gestion de projet
Dans les pages qui suivent vous trouverez une description des démarches méthodologiques
proposées.
Les brochures qui les décrivent sont disponibles en ligne sur notre site
www.optimhomme.com et téléchargeables au format pdf dans la page dédiée.
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ÉGALEMENT DANS NOS STANDARDS D’INTERVENTIONS
AUDITS et SUIVI de PROCESSUS ASSURANCE QUALITÉ
CERTIFICATION ISO 9001-2000 et 14000
• Pré-audits
• Démarches d'accompagnement à la certification d'entreprise
• Formation Auditeurs internes et Auditeurs Quali
• Formation aux outils et méthodes
AUDITS D ’ORGANISATION
AUDITS SOCIAUX
AUDITS et SUIVI de PROCESSUS de PROGRÈS PERMANENT
SUIVANT MODÈLE EFQM, EFQM PME et TQM2
CONCEPTION, RÉALISATION et TRAITEMENT D'ENQUÊTES
de SATISFACTION
FORMATION à la GESTION de PROJET, à la PRISE de DÉCISION,
à la RÉSOLUTION de PROBLEMES, à L’AUDIT INTERNE & FOURNISSEUR et à L'AMDEC
MISE en PLACE D'INDICATEURS et de TABLEAUX de BORD de GESTION
DIAGNOSTIC INTERNET & BASES de DONNÉES
MISE EN PLACE de SYSTÈMES de TRAVAIL COLLABORATIF
COACHING D’ÉQUIPES de DÉVELOPPEMENT.
AUDIT GÉNÉRAL de COMMUNICATION et de MANAGEMENT
COACHING, ACCOMPAGNEMENT & SÉMINAIRES de DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Nous consulter…
160 entreprises accompagnées dans leurs démarches d’organisation
120 entreprises certifiées à ce jour
Plus de 5000 personnes formées
Interventions en Français, Anglais et Espagnol
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