L`économie de la VoD en France

L’économie de la
VoD en France
Mars 2008

Cette étude a été réalisée par :
Media Consulting Group
Alain Modot, Jerome Chung, François Catala
15 rue Cognacq-Jay 75007 Paris
Tél : [phone]
Fax : + 33 1 49 55 02 10
www.mediacg.tv
Centre National de la Cinématographie
Direction des études, des statistiques et de la prospective
Benoît Danard, Clément Malherbe
Direction du multimédia et des industries techniques
Guillaume Blanchot, Anne-Bénédicte Danon, Corisande Bonnin
12 rue de Lübeck 75784 Paris Cedex 16
Tél : + 33 1 44 34 38 26
Fax : + 33 1 44 34 34 55
www.cnc.fr

L’économie de la VoD en France
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Sommaire
OBJECTIFS ............................................................................................................................................ 4
METHODOLOGIE................................................................................................................................... 5
SYNTHESE ............................................................................................................................................. 6
LA FILIERE DE LA VIDEO A LA DEMANDE...................................................................................... 11
I. La chaîne de valeur, depuis l’acquisition des contenus jusqu’à la commercialisation de l’offre
au public.........................................................................................................................................11
II. Présentation des métiers par étape de la chaîne de valeur ...................................................12
III. Typologie et ressources des acteurs sur le marché............................................................14
IV. Les stratégies d’intégration des acteurs.............................................................................. 20
L’EDITION D’UNE PLATE-FORME VOD : ETAPES ET COUTS ASSOCIES.................................... 22
I. Etapes de mise en œuvre d’une plate-forme.......................................................................... 22
II. Analyse du fonctionnement d’un service de VoD et des coûts associés................................26
LES PRATIQUES CONTRACTUELLES.............................................................................................. 36
I. Analyse des pratiques juridiques et commerciales................................................................. 37
II. Typologie des contrats et accords existant............................................................................. 43
LES MODELES ECONOMIQUES DE LA VOD.................................................................................... 48
I. Les différents modèles économiques de la VoD .................................................................... 48
II. Analyse des modèles.............................................................................................................. 49
III. La location........................................................................................................................... 51
IV. La vente dématérialisée...................................................................................................... 55
V. L’abonnement (S-VoD)........................................................................................................... 59
VI. La VoD gratuite financée par la publicité (Free-ad VoD).................................................... 64
VII. La « catch-up TV » ou « télévision de rattrapage » ............................................................ 69
ANNEXES .............................................................................................................................................70

L’économie de la VoD en France
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Objectifs
La Vidéo à la Demande VoD est un mode d’exploitation des œuvres qui modifie en
profondeur la relation entre l’œuvre et le consommateur. Grâce à la technologie numérique
et au développement des réseaux à haut débit, les programmes audiovisuels peuvent être
livrés à la demande sur les ordinateurs, les téléviseurs ou d’autres supports en dehors de
l’offre éditoriale traditionnelle composée par les éditeurs de service. Le consommateur peut
et pourra d’un simple « clic » de manière de plus en plus fluide et conviviale, composer sa
consommation audiovisuelle et/ou cinématographique selon ses choix et à son rythme.
Le Centre national de la cinématographie a souhaité réaliser une étude approfondie sur
l’économie du secteur de la Vidéo à la Demande. Cette étude identifie les métiers et les
acteurs de la filière afin de mettre en lumière l’organisation du secteur.
Elle analyse les équilibres économiques de ce secteur et plus particulièrement le détail des
coûts nécessaires à la mise en œuvre et à l’exploitation de plates-formes de VoD. Elle
analyse les pratiques contractuelles et dresse une typologie des contrats. Elle examine la
nature des relations commerciales entre les acteurs. Elle livre une analyse exhaustive de la
structuration de la chaîne de valeur de la VoD en France. Elle identifie les nouveaux
modèles économiques des acteurs de la filière et les perspectives financières du secteur.
Cette étude a été réalisée par Media Consulting Group.

L’économie de la VoD en France
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Méthodologie
La définition retenue est celle utilisée dans de nombreux contrats, ce qui permet de suivre au
plus près les pratiques des professionnels et les réalités du marché. Elle permet également
d’identifier les acteurs de la chaîne de valeur.
La « Vidéo à la Demande » (VoD) est entendue comme la mise à disposition des
programmes au consommateur final, à sa demande et à l’heure de son choix, par tous
réseaux de communications électroniques et notamment, via le réseau Internet, par voie
hertzienne terrestre, par câble, par satellite et par réseaux de télécommunications, par tous
procédés de diffusion cryptée, tels que « streaming » (diffusion linéaire) ou « downloading »
(téléchargement), et pour visualisation sur tout matériel de réception, par tout mode de
sécurisation, et ce après paiement d’un prix, pour une représentation dans le cadre du «
cercle de famille » ainsi que dans les circuits fermés (c’est à dire dans une unité de lieu
spécifique accessible au public, telles que les collectivités dans lesquels les usagers
effectuent des séjours temporaires, hôtels et résidences de tourisme, prisons,
établissements de santé, bureaux, armées, les bars, cafés, restaurants et les lieux
accueillant du public de passage, notamment les boutiques, commerces, salles d’attentes,
etc.). Le consommateur final ne peut en aucun cas agir sur les images du programme, ni
visionner ce programme sans s’acquitter au préalable d’un droit correspondant aux
conditions commerciales fixées par l’opérateur en cas d’offre payante, ni retransmettre le
programme à destination de tiers par quelque procédé que ce soit.
Cette définition appréhende toutes les dimensions technologiques et commerciales, et
permet de comprendre et délimiter le cœur même de cette activité.
La méthodologie suivie par Media Consulting Group pour réaliser cette étude s’appuie sur
une approche documentaire pour présenter la typologie des acteurs sur le marché français
et la nature de leur métier et rôle. Le travail de recherche documentaire a consisté à
collecter, synthétiser et analyser les ressources documentaires sur le sujet complété par des
entretiens essentiellement techniques.
Pour les parties relatives aux relations contractuelles et à l’analyse des modèles
économiques, la méthodologie adoptée est celle du travail de terrain, en particulier à travers
des entretiens avec des acteurs du secteur. Cette méthodologie s’impose dans la mesure où
les documents publics existants sont relativement limités et confidentiels.
Afin de garantir la confidentialité exigée par de nombreux professionnels, cette étude ne
fournit aucune information financière propre à telle ou telle entreprise de la filière. Les
chiffres sont agrégés ou présentés quand cela est possible comme des moyennes ou des
fourchettes de valeurs.