Management
Principes et Pratiques
1
Principes et Pratiques
Les théories des organisations
L’école
classique
L’école des
relations
humaines L’école de la
contingence
2
Approches des
organisations
L’école
sociologique
Les
professionnel
s
La gestion de la
connaissance
Les classiques
(organisation scientifique et administrative du travail)
Les
Taylor Ford
3
Les
principaux
auteurs
Weber Fayol
Les hypothèses de base
Un seul mode d’organisation optimal.
-
Les
tâches
sont
parcellisées
.
4
-
Les
tâches
sont
parcellisées
.
-Le travail sera organisé, coordonné et
contrôlé par la hiérarchie car l’homme est
un simple exécutant, incapable d’initiative.
TAYLOR Frederick
L’Organisation Scientifique du Travail.
L’entreprise est assimilée à une machine :
-Division horizontale du travail :
Parcellisation et spécialisation des tâches
après
des
postes
de
travail
pour
5
après
des
postes
de
travail
pour
déterminer la meilleure façon de faire
(One best way).
-Division verticale du travail en séparant
les tâches de l’exécutant et du manager.
-Contrôle du travail réalisé par des
contremaîtres.
-Rémunération au rendement pour
améliorer la productivité.
1856 – 1915 : ingénieur
Américain
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