Lauréats
du Prix HortiCompétences 2013
Le développement des compétences des
employés : en route vers les plus hauts sommets!
3230, rue Sicotte, local E-300 Ouest
Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7B3
Téléphone : 450 774-3456
Télécopieur : 450 774-3556
www.horticompetences.ca
En quoi consiste
la collaboration
entre employeur
et employés?
La collaboration consiste, pour l’employeur
et ses employés, à travailler ensemble vers l’atteinte
d’objectifs organisationnels communs. Une bonne
collaboration permet d’orir un produit ou
un service de qualité an d’assurer la rentabilité
et la pérennité de l’entreprise. Elle permet aussi
de créer un milieu de travail harmonieux.
Composition
de notre jury
2 représentants d’entreprise horticole
1 représentant de chacun des partenaires
1 représentant des travailleurs
1 représentant d’HortiCompétences
Les prix
Un grand gagnant sera proclamé pour chacune
des catégories.
Une couverture médiatique sera oerte aux deux
lauréats : outre un article dans la revue Québec Vert,
celle-ci comprendra une publicité dans un journal
local, diérents textes dans les bulletins d’information
du secteur, l’envoi de communiqués et un compte
rendu sur le site Internet d’HortiCompétences.
Remise des prix :
Lors du Gala reconnaissance de l’industrie
de l’horticulture ornementale, le 29 octobre 2014.
Tournesol Paysagiste Marcel Lavallière Paysagiste Inc.
Déposez votre candidature d’ici le 19 septembre 2014
Vous avez relevé ce dé?
Partagez-nous votre initiative et son impact!
Avec l’aide financière de :
Santé et sécurité au travail
2014
Cultivez l’excellence
La collaboration entre
employeur et employés:
un partenariat gagnant!
Votre pratique gagnante,
on veut la connaître!
Faites-nous connaître une initiative ou une
pratique de gestion liée à une collaboration
entre vous et vos employés, par exemple:
Le partage d’information:
Organiser des réunions d’équipe, tenir des rencontres
hebdomadaires du personnel, diuser un journal
d’entreprise, mettre à la disposition des employés des
moyens pratiques pour qu’ils puissent obtenir rapidement
des réponses à leurs questions, rendre certains documents
accessibles aux employés, etc.
La consultation des employés:
Mettre à la disposition des employés un forum de discussion
virtuel pour qu’ils puissent partager leurs idées, émettre leurs
suggestions, reconnaître les bons coups, etc.
La participation des employés aux actions
d’amélioration de l’entreprise:
Faciliter l’implication des employés dans la prise de décisions
ou la dénition des objectifs organisationnels, implanter un
comité conjoint pour la résolution de problèmes, recourir à la
gestion participative, orir la possibilité d’acheter des actions
de l’entreprise, etc.