En quoi consiste le développement des compétences des employés

Lauréats
du Prix HortiCompétences 2012
La reconnaissance des employés :
un peu, beaucoup, passionnément!
3230, rue Sicotte, local E-300 Ouest
Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7B3
Téléphone : 450 774-3456
Télécopieur : 450 774-3556
www.horticompetences.ca
En quoi consiste
le développement
des compétences
des employés?
Pour une organisation, le développement des
compétences consiste à s’assurer que les employés
possèdent des savoirs (connaissances), savoir-faire
(habiletés) et savoir-être (attitudes) actualisés an
qu’ils puissent les combiner pour mener à bien une
tâche et contribuer à l’atteinte des objectifs
de l’entreprise.
Composition
de notre jury
2 représentants d’entreprises horticoles
1 représentant de chacun des partenaires
1 représentant des travailleurs
1 représentant d’HortiCompétences
Les prix
Un grand gagnant sera proclamé pour chacune
des catégories.
Une excellente couverture médiatique sera oerte
aux deux lauréats, dont un dossier dans la revue
Québec Vert (publicité dans diérents journaux,
revues et bulletins d’information du secteur, envoi
de communiqués, visibilité sur le site Internet
d’HortiCompétences).
Remise des prix :
Lors du Souper des Lauréats, dans le cadre de
l’Expo-FIHOQ, le 6 novembre 2013.
Les Jardins de Babylone inc. Réex
Déposez votre candidature d’ici le 20 septembre 2013
Vous avez relevé ce dé?
Partagez-nous votre initiative et son impact!
Avec l’aide financière de :
2013
Cultivez l’excellence
Le développement des
compétences des employés:
en route vers les plus
hauts sommets!
Votre pratique gagnante,
on veut la connaître!
Faites-nous connaître une initiative ou une
pratique de gestion liée au développement
des compétences de vos employés, par exemple:
Formations internes ou externes :
Permettre la participation à des congrès, colloques
ou ateliers; donner accès à des formations en ligne
(webinaire, e-learning); orir du coaching, du mentorat
ou du compagnonnage; etc.
Programmes formels
de développement des compétences :
Allouer un budget annuel de formation pour chacun
des employés, planier le cheminement des employés
au sein de l’entreprise, etc.
Organisation du travail facilitant
l’acquisition ou le développement
de compétences :
Eectuer la rotation des postes, développer la polyvalence
chez les employés, enrichir les tâches d’un poste, etc.

Catégories
Deux catégories
(selon le nombre d’employés en haute saison) :
 •1à15employés
 •Plusde15employés
Le Prix HortiCompétences s’adresse à toutes
les entreprises en horticulture ornementale –
commercialisation et services du Québec dont
l’activité principale se trouve parmi les suivantes :
 •Aménagementpaysager
 •Arboriculture
 •Architecturedepaysage
 •Entretiend’espacesverts
 •Fleuristerie
 •Fournitured’équipement
et de matériaux horticoles
 •Irrigation
 •Jardinerie
Thème 2013
Le développement
des compétences des employés :
en route vers les plus hauts sommets!
Pour plus d’information
Téléphone:450774-3456
Télécopieur:450774-3556
[email protected]
www.horticompetences.ca
Prix HortiCompétences
Le Prix HortiCompétences récompense,
en lien avec un thème annuel, des entreprises
en horticulture ornementale – commercialisation
et services qui se démarquent par la qualité
et l’originalité de leurs pratiques de gestion
des ressources humaines.
Participer, c’est simple
comme bonjour!
1 Remplissez
le formulaire d’inscription
 •Inscrivezvoscoordonnées
 •Décrivezvotreinitiativeoupratique
en lien avec le développement
des compétences de vos employés
 •Signezetfaitessignervotreformulaire
par deux employés de votre entreprise
(qui ne sont pas membres de la direction)
2 Envoyez votre formulaire d’inscription
Faites-nous parvenir votre formulaire au
plus tard le 20 septembre 2013 :
Par courriel : [email protected]
 Partélécopieur:450774-3556
Par la poste :
HortiCompétences
 3230,rueSicotte,localE-300Ouest
 Saint-Hyacinthe(Québec)J2S7B3
Nom de l’entreprise : Nom de la personne responsable et titre : Adresse de l’entreprise :
Ville : Code postal :
Téléphone : Télécopieur : Courriel : Site Web : Nombre d’employés : Secteur d’activité : Employeur : nom signature Employé 1 : nom signature Employé 2 : nom signature
1. Décrivez sommairement une seule pratique ou initiative liée
au développement des compétences de vos employés.*
2. Présentez les objectifs à l’origine de l’implantation de cette pratique
ou initiative.*
3. Présentez les principaux résultats obtenus suite à l’implantation
de cette pratique ou initiative.*
* An d’élaborer sur votre pratique ou votre initiative, vous pouvez joindre
jusqu’à un maximum de deux pages en annexe.
Formulaire d’inscription