10/01/2011
Thèmes du TER de L3 de psychologie sociale et marche à suivre :
Voici les thèmes de chacun des encadrants. Vous devez vous constituer en groupe de deux personnes
MINIMUM, puis choisir deux thèmes, avec la réserve qu’il faut un encadrant différent pour chacun de
ces deux thèmes. Enfin, il vous est demandé de les classer par ordre de préférence.
Procédure : les choix s’effectueront au secrétariat qui vous présentera une feuille récapitulative (sous
forme de tableau) des thèmes de chaque encadrant (soit 5 feuilles). Vous devrez noter vos Noms et
Prénoms sur les deux feuilles des deux encadrants que vous aurez choisis, précisément, à chaque
fois, dans la colonne correspondant au thème choisi. Pour distinguer votre ordre de préférence, vous
noterez, avant vos Noms, 1 si 1
er
choix, 2 si 2
ème
choix. Afin que nous puissions savoir la composition
de votre groupe vous relierez par une accolade les personnes qui font partie de votre groupe. Les
feuilles seront disponibles à partir du jeudi 13 janvier jusqu’au jeudi 27 janvier. Suite à une
répartition des demandes, les choix finaux vous seront communiqués début février. Vous devrez
ensuite contacter votre encadrant.
Bien cordialement
Manuel Tostain
Alexandre Dorna
- Leadership en général et politique en particulier
- Les mécanismes de la persuasion
- L’estime de soi
- Le phénomène de crise
- Les conditions du pouvoir
- Les origines de préjugés
- Les conflits sociaux
- Les crises individuelles et sociales
Patrice Georget
1. STRATEGIES PERSUASIVES D’ETIQUETAGE : il s’agit d’évaluer les effets persuasifs de
différentes catégories d’étiquetage (sociale, fonctionnel, compétence…) dans le contexte de
l’appel au don dans le domaine de la santé (don de sang ou de plaquette par exemple).
2. RESISTANCE A LA PERSUASION ET NORME : il s’agit d’évaluer la normativité des stratégies de
résistance à la persuasion en fonction de contextes sociaux distincts. On utilisera les
paradigmes des juges, d’identification et d’auto-présentation de Jellison et Green (1981)
pour appréhender les dimensions normatives.
3. LEADERSHIP : il s’agit d’évaluer, sur la base d’un outil de diagnostic de leadership, le MLQ
(Multifactor leadership Questionnaire), la dimension normative du leadership à l’aide de
paradigmes d’auto-présentation, d’identification et de juges (Jellison et Green, 1981).
Joëlle Lebreuilly
- Processus cognitifs et changement d'attitude;
- Processus représentationnels: délinquance, insécurité
- Perception des rôles de sexe
- Applications: promotion de comportements et de types d'engagement
citoyen dans nos sociétés démocratiques.