L`autonomisation économique des femmes

Perspectives SACO
L’autonomisation économique
des femmes

Giuletta, la cuisinière principale
de l’auberge écologique de
Maipaima, au Guyana. L’auberge
a élargi son menu à partir des
recommandations du conseiller
volontaire de SACO Ralph
Graham. Derrière Giuletta se
trouve une passoire utilisée pour
faire du jus de fruit de la passion.
Le soutien nancier de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) a rendu
possible cette publication Perspectives SACO. Grâce à l’ACDI, le Canada a fourni direction
et innovation à la promotion de l’autonomisation économique des femmes. Spéciquement,
l’ACDI travaille avec des partenaires an de prioriser des programmes qui renforcent le rôle
des femmes dans les décisions économiques. Pour en apprendre d’avantage, veuillez visiter
http://www.acdi-cida.gc.ca/egalite.
Ce rapport est aussi disponible en français.
Sur la
couverture :

4Préface
5Résumé
6L’autonomisation économique des femmes
— un droit fondamental
8Les réalités du déséquilibre entre les
hommes et les femmes
9La situation des femmes — progrès et
inégalités continues
12 Les nombreuses facettes de
l’autonomisation économique des femmes
14 SACO : Le mentorat et le partenariat au
service des femmes
16 Construire les fondations
18 L’élargissement des possibilités
économiques des femmes
20 Vers l’avenir
24 Notes
24 Références
Matières

4L’autonomisation économique des femmes
« L’autonomisation des femmes et
l’égalité entre hommes et femmes
sont des prérequis pour l’atteinte de la
sécurité politique, sociale, économique,
culturelle et environnementale parmi
tous les peuples. »
— Programme d’action de Beijing, Quatrième
Conférence mondiale des Nations Unies sur les
femmes (Beijing, 1995)
Nous marquons aujourd’hui la Journée internationale
de la femme an d’honorer les nombreuses
contributions des femmes à la société. Nous célébrons
en outre les importantes améliorations dans la vie des
femmes et des lles dans de nombreuses parties du
monde au cours des 50 dernières années.
Certains d’entre nous peuvent penser que nous
avons remporté les batailles les plus importantes.
Mais pour de nombreuses femmes dans les pays en
développement, il n’en est pas ainsi. Les femmes
représentent un pourcentage très élevé des personnes
pauvres et malades dans le monde. Elles continuent de
travailler plus longtemps que les hommes et de gagner
moins d’argent. L’accès à l’éducation demeure dicile,
et pour bon nombre d’entre elles, la propriété est un
but inatteignable.
Nous faisons des progrès, mais le changement prend du
temps. SACO est er d’appuyer le changement positif
et durable. Notre rôle comprend la collaboration avec
des partenaires locaux et des leaders féminins en vue de
former des responsables politiques fortes et de favoriser
la voix des femmes. Par le biais de nos aectations axées
sur la clientèle, nous encadrons des entrepreneures et
aidons les institutions de micronance qui les appuient
à renforcer leurs pratiques d’entreprise an de générer
une croissance stable et soutenue. Voilà près d’un demi-
siècle que nous travaillons avec les femmes des pays en
développement. Nous avons constaté l’impact positif
que peut avoir sur la vie d’une femme un bon mentor
qui intervient au bon moment. Cet impact se multiplie
et touche ensuite la vie des personnes qui entourent
cette femme.
Mais il reste beaucoup à faire. Nous avons besoin de
plus de fonds an d’élargir notre travail auprès des
femmes dans les pays en développement partout au
monde. Nous devons également mettre en place des
partenariats stratégiques et des approches novatrices
qui seront favorables au développement économique
des femmes et de leurs collectivités et au renforcement
d’une gouvernance capable de stimuler la croissance et
l’activité économiques.
Les solutions, comme les enjeux, ne sont pas simples.
Les femmes ne forment pas un groupe homogène,
et les questions liées à l’égalité entre hommes et
femmes sont mêlées à d’autres dimensions de l’identité
sociale – comme la classe, la race et l’ethnicité – pour
créer des expériences particulières d’oppression et de
privilège. Mais une chose est claire : l’autonomisation
économique des femmes est essentielle pour notre
avenir collectif. Pour éliminer les obstacles qui
empêchent les femmes d’accéder au pouvoir et à la
prospérité, il faut une approche de partenariat à tous
les niveaux. Il faut une collaboration étroite avec les
gouvernements, les institutions, les collectivités et les
familles.
Nous pouvons – et devons – faire notre part pour que
les femmes partout dans le monde aient accès aux
ressources, aux compétences, aux connaissances et aux
occasions dont elles ont besoin pour devenir les moteurs
de leur propre épanouissement à long terme.
Wendy Harris, CA
Présidente et directrice
générale
SACO
Préface

5
Perspectives SACO
Tous les jours, les femmes participent de façon
importante à l’économie mondiale. Le salaire d’une
femme contribue au revenu de son ménage. En
moyenne, la femme investit une part plus élevée
de ses ressources dans le bien-être de sa famille que
l’homme. De plus, le travail domestique non rémunéré
des femmes – s’occuper des enfants, des personnes
âgées ou malades, par exemple – constitue un apport
fondamental, et pourtant ignoré, pour l’économie.
Cependant, le travail des femmes dans la plupart
des régions du monde, en particulier dans les pays
en développement, n’a pas mené au même degré
d’autonomisation économique que le travail des
hommes.
Selon certaines estimations, un milliard de femmes
– environ le septième de la population mondiale
– n’arrivent pas à atteindre leur plein potentiel
économique et à assurer leur propre bien-être, en raison
d’obstacles qui les empêchent d’accéder au marché
du travail et de contribuer à l’économie de façon
productive.1
Travailler à l’autonomisation économique des femmes,
c’est leur fournir non seulement les ressources
nécessaires, mais également les occasions de les utiliser
de façons qui mènent à la réussite économique. De
meilleurs emplois, des possibilités plus nombreuses de
créer et de gérer des entreprises viables, un accès accru à
la terre, à l’éducation et à l’acquisition de compétences,
des occasions de participer aux processus décisionnels
: voilà ce qui permettra aux femmes de sortir de la
pauvreté et d’améliorer leur qualité de vie, ainsi que
celle de leur famille et de leur collectivité.
Ce rapport illustre deux approches à la promotion
de l’autonomisation économique des femmes. La
première consiste à soutenir les entreprises dirigées par
des femmes par le biais d’un accès accru au crédit et
à d’autres services nanciers. La deuxième consiste à
appuyer l’accès des femmes à l’éducation secondaire
et supérieure et aux programmes de formation
professionnelle an qu’elles puissent décrocher des
emplois de haute qualité dans le marché du travail.
Le travail des femmes, qu’il soit rémunéré ou non, doit
être visible. Les contributions des femmes aux processus
économiques sont importantes, non seulement pour
les femmes, mais également pour l’économie dans son
ensemble. Aucune initiative par elle-même ne peut créer
les conditions de l’autonomisation, et les stratégies ne
fonctionneront pas toutes dans tous les contextes. Les
programmes les plus ecaces répondent aux besoins
des femmes potentiellement vulnérables et évaluent
soigneusement leurs ressources, forces et vulnérabilités.
Ces programmes axés sur le partenariat transformeront
les options économiques des femmes en leur donnant
les outils nécessaires pour bâtir leur propre réussite
économique.
SACO (Service d’assistance canadienne aux organismes)
a encadré des milliers de femmes au cours de son
histoire de 45 ans. Au l des ans, SACO a peauné son
modèle de partenariat, qui est basé sur l’alignement
des besoins du client avec l’expertise particulière de
conseillers volontaires. Ces spécialistes, qui ont en
moyenne 25 ans d’expérience, sont des chefs de le
dans leurs industries et professions respectives. Le
travail international de SACO en développement
économique et en gouvernance illustre l’impact positif
et le changement durable qui sont possibles grâce à un
soutien ciblé au niveau des individus, des entreprises
et des gouvernements. Ce rapport met en lumière le
besoin de partenariats additionnels capables d’aider les
femmes du monde entier à atteindre l’autonomisation
économique, an qu’elles puissent jouir d’une vie
meilleure.
Résumé