PLANIFICATION DES SOINS (Outils) 2
ème
année ESI/ 10 septembre 2013 1
PLANIFICATION DES SOINS-OUTILS
Organisation des soins
Les outils de planification des soins sont parallèles à l’organisation des soins.
Dans une organisation sectorisée, centrée sur la personne soignée, les outils
utilisables sont le dossier de soins et l’organisation d’une planification de soin.
1-Définition de la sectorisation
C’est un système d’organisation de soins ou de tâches par groupe de patients
rédigé par une équipe pluri-professionnelle.
2-Description
La sectorisation consiste à attribuer à une équipe réduite un nombre limité de
patient à prendre en charge, évalué en fonction de la charge de travail.
Cette attribution est quotidienne pour une partie ou pour toute la durée de la
journée
3-L’intérêt de la sectorisation
La sectorisation permet :
• le travail en ergonomie (IDE-ASDE)
• la valorisation du travail en binôme, en collaboration et en
complémentarité
Elle favorise la mise en place de véritables relations fonctionnelles de
collaboration et de complémentarité
Elle apporte une réponse plus personnalisée aux besoins des personnes
soignées et une meilleure prise en charge globale par des soins de meilleure qualité
grâce à une bonne connaissance de celles-ci.
Le patient se sent mieux soutenu s’il est pris en charge par 2 soignants et est
moins souvent dérangé
4-Définition de la planification
Opération qui, dans la démarche de soins infirmiers, consiste à fixer les objectifs de
soins et les délais pour les atteindre, à programmer les actes de soins infirmiers sur
un support et à organiser leur mise en œuvre ainsi que leur évaluation.
4-Définition de la programmation
• Action qui consiste à les répartir dans le temps et à en attribuer la réalisation
aux différents membres de l’équipe
4-Définition outil d’organisation des soins
C’est un outil de travail permettant de regrouper l’ensemble des soins destinés à
la personne soignée facilitant la gestion et la répartition de l’activité en fonction des
compétences des acteurs de soins et des priorités.
4-Le support
Le support peut être varié, mais elle doit être lisible et aisément compréhensible
par l’ensemble de l’équipe pluridisciplinaire.
Il est réactualisé en équipe tous les jours ou 2 fois/j et permet de réajuster le
projet de soins avec la personne soignée.
6-L’intérêt de la planification
Elle favorise la vision de l’ensemble de l’activité du service sur une période
déterminée (prévisions des soins à faire pour une équipe)
Elle permet de repérer la répartition de l’activité par catégorie professionnelle (IDE,
AS, AP..) et est effectuée sur 24H.