4_Présentation du Pr. Emmanuel Abord de Châtillon

Entre exemplarité et construction du sens,
quel rôle pour le manager dans la transmission
des connaissances ?
L’exemple du management de la santé au travail
Sierre, 8 septembre 2016
Emmanuel Abord de Chatillon
1
Mon métier : enseignant-
chercheur
Formation :
initiale,
continue,
apprentissage
Recherche :
enquêtes en entreprise,
congrès, colloques,
publications,
expertise…
Direction de
programme :
Master
Management RH
Grenoble IAE
Interventions : Chaire
Management et santé au
travail, conférences,
diagnostics, aide aux
équipes en difficulté etc…
Professeur
de management
2
L’hypothèse centrale :
La préservation des compétences passe par :
Une connaissance fine du travail
La construction de collectifs de travail
L’autonomisation des acteurs
Et la mise en débat du travail dans des espaces de
discussion
3
Un point de départ : le management de
la santé au travail
Est-on capable de progresser durablement ?
Montée progressive des risques psychosociaux
Pénibilité croissante
Sédimentation de nos organisations
Quelques questions :
Que nous apprennent les RPS sur nos organisations ?
D’où viennent ces « nouvelles » pathologies du travail ?
Peut-on faire quelque chose ?... De durable ?
4
Les RPS et nos organisations
Les violences au travail : quand la société s’invite
dans l’entreprise…
Le harcèlement : entre perversion et légitimation
institutionnelle…
L’épuisement professionnel : jusqu’au bout de
l’usure…
Les stress : quand l’individu ne peut plus affronter…
Face à ces constats comment construire ? Comment
partager ?
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