Analyser les actions entreprises
Analyser les actions entreprises
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La mise en place de la
La mise en place de la
consultation d’annonce de cancer
consultation d’annonce de cancer
La conception d’outils…
La conception d’outils…
… la grille AFOM
… la grille AFOM
CRES de Picardie-D. Delecourt/ Nov2008
Les points clés
•Adhésion institutionnelle, médicale
•Moyens humains
•Moyens matériels
•Liens entre services, entre établissements
par rapport à la connaissance du patient
•La conception et l’exploitation des outils
•Parcours de l’outil, des outils
•Suites des temps de formation: envie,
émulation…
Quelle analyse en faites-vous aujourd’hui ?
Adhésion institutionnelle, médicale
-Glissement de tâche :
annonce du diagnostic par
l’IDE
Risques,
Effets
collatéraux
négatifs,
Menaces
-Non adhésion ou ambivalence de
l’institution ou des médecins
-Manque de concertation avec les
médecins
-Refus de collaborations:
-du Chirurgien vers l’IDE
-Non adressage par les médecins
aux IDE de consultation
-Positionnement de rivalité entre le
3C et les soins palliatifs (antériorité
des soins palliatifs par rapport au
3C)
-Non remboursement des transports
-Adhésion: des médecins,
des paramédicaux, des
secrétariats, des directions et
des 3C
-Collaboration des soignants
-Existence consultation
médecin avec IDE présente
-Création d’un groupe de
référents paramédicaux
-Synergie: EPP et mise en
place du projet consultation
d’annonce
Occasions,
Evénements
,
Opportunités
Faiblesses (éléments freinants)Atouts (éléments moteurs
Quelle analyse en faites-vous aujourd’hui ?
Moyens humains
-Recrutement d’un MER (pénurie)
-Pouvoir dégager du temps
personnel pour y travailler
-les Bouleversements
institutionnels (déménagements..)
-Avoir besoin du Financement
d’un ETP (dossier MIGAC)
-Capacité à fixer des limites:
activité non gérable
Risques,
Effets
collatéraux
négatifs,
Menaces
-Turn-over de tous types
(médecin, infirmier, manipulateur)
-Limite des moyens humains
-Manque de présence de
l’oncologue
-Pas de psychologue
-Manque de personnels
-Manque d’information des
équipes
-Avoir un psychologue, et un
cadre de service concerné
-Faire la Consultation en
binôme (IDE+ médecin)
-Avoir une personne dédiée à
l’activité
-Avoir l’Adhésion de l’équipe
(collègues)
-la Présence d’une IDE
référente 2jours /semaine
Occasions,
Evénements,
Opportunités
Faiblesses (éléments
freinants)
Atouts (éléments moteurs)
Quelle analyse en faites-vous aujourd’hui ?
Moyens matériels
-Produire et Penser des outils simples et
pratiques pour les soignants et les
patients
-Manque de PC et de formation sur les
logiciels
-La Démultiplication des consultations
(volonté d’être exhaustif) crée besoins:
bureau permanent, augmentation des
créneaux, et plus de disponibilité
humaine
-Manque de compatibilité
des logiciels
Risques,
Effets
collatéraux
négatifs,
Menaces
-Disponibilité Bureau insuffisante
-Outil informatique mal paramétré
-Trop de papier, coût important
-Un bureau disponible, dédié
à la consultation
-Une Consultation planifiée
dans le temps, sur créneau
fixe
-Un Nouveau logiciel
intégrant ce thème
Occasions,
Evénements
,
Opportunités
Faiblesses (éléments freinants)Atouts (éléments moteurs)
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