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Concept marketing
Fédération Suisse de Sport FSS
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Index
1. Introduction .......................................................................................................... 3
2. Relations d’échange les plus importantes ............................................................ 4
3. Analyses .............................................................................................................. 6
4. Exigences d’instruments de conduite des échelons supérieurs ........................... 9
5. Principes de marketing ....................................................................................... 11
6. Positionnement global ........................................................................................ 12
7. Secteur d’opération marketing ........................................................................... 15
8. Organisation marketing ...................................................................................... 17
9. Priorités / mesures ............................................................................................. 18
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1. Introduction
Les décisions de marketing fondamentales pour le Fédération Suisse de Sport FSS sont
retenues dans le présent concept de marketing.
Le concept de marketing sert de norme pour la planification, la conception et la transposition
de tous les processus, projets, performances et activités du marketing pour le comité
directeur central et la direction. En même temps, il doit être encouragée les collaborateurs à
la compréhension des rapports de services.
Le concept de marketing est classé hiérarchiquement comme suit dans les instruments de
gestion du FSS :
1.1.
1.2.
Appréciation de la situation
Analyse du milieu
Idéal propre
Analyse d’association
Organisation
Concept marketing
Charte politique de la fédération
Concpet d’acquisition de membre
Concept de sponsoring
Planification pluri-annuel (stratégique) / Planification financière
Planification annuel (operatif) / Budget annuel
Mise en oeuvre
Concept fundraising
Concept de communication
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2. Relations d’échange les plus importantes
Potentiel de membres pour les
associations membres:
- enfants
- adolescents
- actifs
- seniors
- handicapés
Input - Acquisition
Acquisition de fonds:
- moyens financiers, fonctionnement
(cotisations, licences)
- financement d’événements et de projet
- sponsoring
- vente d’annonces
- cotisation des organisations sportives
- cotisation publiques
Partenaires:
- membres, athlètes
- l’économie
- organisateurs d’événements
- Swiss Olympic
- Sport-Toto
- fond de loterie
Partenaires:
- associations membres
- propres membres des associations
- sport scolaire
- sponsor
- autres fédérations sportives
- Médias
Sécurisation des infrastructures
sportives:
- indoor
- outdoor
Partenaires:
- Administration nationale, cantonale
- Swiss Olympic
- autres fédérations sportives
- politiciens
Commercialisation média:
- presse
- radio, TV
Partenaires:
- rédaction nationale de presse (Sport)
- rédaction de magazines spécialisés
- rédaction de plateforme en ligne
- télévision suisse romande
Collaborateurs
- bénévoles
- employés
- volontaires
Partenaires:
- associations membres
- Swiss Olympic Volunteer
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FSS
CC direction services
commissions groupe de travail et de
projet
Fédérations régionales
Output - Services
Offre sportive FSS (niveau national):
- sport d’élite (équipe nationale)
- sport de relève (équipe)
- centre de services nationale
- organisation de compétitions,
championnats, participation à des
compétitions internationales
- Evénements (national, international)
- Concept de sport de loisir /
campagne pour le mouvement
nationale
Groupes cibles:
- associations membres
- athlètes des associations
- membres des associations
- supporters, spectateurs
- partenaires de sponsoring
- organisateurs, médias
- population en générale
Services spécifiques:
- marketing
- communication (magazine, web etc.)
- administration
- défense d’intérêts
Groupes cibles:
- associations membres
- partenaires de sponsoring
- Swiss Olympic, autres fédérations
sportives
- fédérations internationales
- médias
- politiciens, institutions publiques
Associations membres
Domaine interne Traitement des processus
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