Faiblesse :
o Forte concurrence sur les vêtements de loisirs (Nike, Adidas)
o L’image forte de la marque limite l’ouverture sur d’autres
marchés
Adoption par des non spécialistes (reconversion du cœur de cible sur
d’autres produits)
5. STRATEGIE DE LA MARQUE
Segmentation :
Extension de la gamme et de la marque :
Gamme féminine – 30 ans, secteur très prometteur
Gamme sénior + 35 ans
Gamme adolescent spécifique « Hawk »
Style authentique, décontracté qui est mis en avant
Surf, snowboard, skateboard et maintenant ski
6. MIX MARKETING (PRODUIT, PRIX, DISTRIBUTION,
COMMUNICATION)
3 zones d’exploitations :
Historiquement, 3 secteurs indépendants : Australie, Etats-Unis,
Europe. Chaque zone possède sa licence d’exploitation
Même concept adapté aux différentes cultures
Il faut tout de même garder l’esprit de Quicksilver et une cohérence
générale des gammes.
Le produit : (//IPOD)
On achète plus pour l’image, pour appartenir à un groupe ou à des
valeurs que pour le produit lui-même.