Nom, Prénoms du candidat - Tournoi de gestion

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR
"COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS"
FICHE D'ACTIVITE
Nom, Prénoms du candidat :
Centre d'évaluation : Lycée Lamartine – Session 2014
ACTIVITE N° 5
Intitulé de l’activité : Simulation de gestion - Visual Surf
Durée : 15 heures
Objectif(s) de l’activité :
 Définition d’une stratégie dans un contexte concurrentiel
 Simulation des données de gestion de production, gestion commerciale et gestion
financière
 Détermination des budgets de publicité, qualité, recherche, maintenance et
organisation
 Compréhension des calculs de coûts
 Détermination d’un bénéfice prévisionnel
 Constitution d’un tableau de bord tri-dimensionnel
 Interprétation et analyse des documents de gestion
 Réalisation de rapports d’activité
 Administration d’un questionnaire
 Présentation d’un diaporama sur le marché de la glisse
Contexte de l’activité : Nouvellement Intégré au sein de l’équipe managèriale, le directeur
général, François Valtat, vous sollicite comme conseiller au pilotage d’une entreprise virtuelle
présente sur le marché de la glisse. Cette nouvelle PMI se développe dans un secteur très
concurrentiel et centre son activité autour de la production et de la commercialisation de trois
produits : les snowboards, les funboards et les surfs des mers. Avec le ou les collaborateurs
que vous aurez choisis, participez au développement de l’entreprise en prenant les décisions
adéquates dans un environnement évolutif.
Compétences mises en oeuvre :
Proc
essu
s
Compétences
Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité
T : Technique; C : En communication; O : en Organisation
T
C
O
P1
P2
P3
P4
Analyse des documents de synthèse de fin période
Affectation du résultat
Analyse fonctionnelle du bilan – FRNG, BFR, Trésorerie –
Elaboration de compte-rendus d’activité
P5
P6
Analyse de l’incidence financière des emprunts contractés
Décision de remboursements
Décision de placement
P7
Analyse du concept d’unité de charge
Détermination des coûts prévisionnels [Coût de production,
Coût de revient]
P8
Détermination de budgets [Maintenance, Organisation, Qualité,
Recherche et Publicité]
Comparaison sectorielle des budgets
Evaluation de l’impact des budgets
P9
P10
Cocher  les processus utilisés

Démarches mobilisées
Ressources informatiques mises en oeuvre :
Ressources logicielles
Traitement de texte
Module(s)
de progiciel
de gestion
ou de PGI
Gestion comptable
Tableur
Gestion commerciale
Gestionnaire de bases de données
relationnelles
Gestion des
immobilisation
Autre ressources (à préciser)
- Jeu en ligne
- Recherches Internet
- Questionnaire
Paie
Fichiers mis à disposition :
- Documents d’information
- Découverte étudiant – Visual Surf
- Diaporama - Visual Surf
- Documents de gestion
- Tableur Prise de décisions
- Tableur Tableau de bord – Indicateurs centraux, Indicateurs financiers,
Positionnement
- Rapport d’activité
Productions réalisées :
Analyse de la démarche utilisée et des apports de l’activité :