LE SEUIL DE RENTABILITE

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LE SEUIL DE RENTABILITE
En comptabilité générale, les charges sont classées selon leur nature, par exemple :
• 6061 - Fournitures non stockables : On y regroupe l'eau, l'électricité, l'essence, etc.
• 616 - Primes d'assurance : On y inscrit les primes d'assurance.
• 641 - Rémunérations du personnel : On y inscrit tous les salaires versés.
La comptabilité générale ne permet pas de savoir dans quel service ou à quel stade
de la production une charge est réellement utilisée. Elle ne permet pas non plus
de prévoir l'évolution du montant des charges compte tenu de l'évolution de
l'activité.
Un coût est un ensemble de charges. Pour calculer un coût, il peut être nécessaire
d'analyser au préalable les charges en les classant selon des critères différents de
ceux de la comptabilité générale.
• l'analyse des charges par centre d'analyse afin de déterminer des coûts à chaque
stade de la production (charges directes charge indirectes).
• l'analyse des charges selon leur variabilité afin de déterminer la rentabilité de
l'entreprise (charge fixe, charges variables).
RESULTAT = Total des PRODUITS - Total des CHARGES
Par mesure de simplicité, il est considéré que les produits sont constitués par le
chiffre d'affaires HT uniquement.
I CHARGE FIXE ET D’UNE CHARGE VARIABLE :
Charge fixe : ………………………………………………………………………….…….
…………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………..
Charge variable : …………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………..
Le total des
ventes HT
constitue le
chiffre
d’affaires
Les charges
peuvent être
analysé selon
deux critères.

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II TABLEAU DIFFERENTIEL
TABLEAU DIFFERENTIEL
A partir d’une
situation donnée…
… on calcule ces
pourcentages …
…. Ce qui permet de projeter les
situations suivantes pour différents
chiffres d’affaires :
Chiffres d’affaires
100
……….
……..
……..
- Coût variable
43000
……..
21 500
………
64 500
= Marge s/CV
………..
………
……..
45 600
………
- Coût fixe
30000
……..
……..
………
= Résultat
…………
……..
………
………
Remarque :
Une formule permet de calculer le seuil de rentabilité à partir de n’importe quelle
situation :
Chiffre d’affaire x Coût fixe
Marge sur coût variable
(à partir des données du tableau précédent)
Seuil de rentabilité = ……………………………………………………
Le seuil de rentabilité est atteint pour un chiffre d’affaires de ……………..
Tableau différentiel
A partir d’une situation
donnée…
… on calcule ces
pourcentages …
Chiffres d’affaires (SR)
100
- Coût variable
= Marge s/CV
- Coût fixe
= Résultat
Le seuil de rentabilité …………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………..
Le point mort ………………………………………………………………….…………….
…………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………….
SR =

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Application N°1
TABLEAU DIFFERENTIEL
Eléments
A partir d’une
Situation donnée…
%
PROJECTION
Chiffres d’affaires
254 000
…..
145000
200 000
300 000
- Coût variable
122 000
……
……..
………
……..
= Marge s/CV
……..
……
……..
……..
………
- Coût fixe
76 000
……..
……..
………
= Résultat
…………
……..
………
………
Complétez le tableau.
Application N°2
La série de 60 armoires a été vendue pour 48 000 €. L'entreprise VOUREZ fabrique des meubles en
pin. La fabrication de la série d'armoires Vosges (L x P x H = 200 x 75 x 210), a nécessité :
1. Calculez :
• le coût variable en euros et en pourcentage par rapport au chiffre d'affaires,
• la marge sur coût variable en euros et en pourcentage par rapport au chiffre d'affaires,
• le bénéfice (ou la perte) réalisé(e).
3. Quel aurait dû être le chiffre d'affaires pour avoir un bénéfice de :
1 000 € ? 15 000 € ? 5 000 € ? 0€ ?
2. Calculez le seuil de rentabilité. À partir de combien d'armoires produites a-t-il été atteint ?
4. Quel sera le coût variable dans les quatre hypothèses ci-dessus ?
Application N°3
Voici la répartition des charges de l'entreprise BOUZILLAC (entreprise de transport).
CHARGES
Montant en
milliers d'euros
charges variables
charges fixes
%
MONTANT
%
MONTANT
Achat de fournitures
50
40
60
Loyers
150
100
Entretien
150
20
80
Assurance
75
100
Publicité
23
75
25
Frais postaux
12
75
25
Salaires
240
50
50
Charges sociales
120
50
50
Frais financiers
75
10
90
Amortissements
320
100
Le chiffre d'affaires de l'année s'est élevé à 1 600 000 €.
1. Calculez le montant des charges variables et des charges fixes ainsi que la marge sur coût
variable.
2. Déterminez arithmétiquement le seuil de rentabilité.
3. Déterminez le point mort.
Achats : planches 15 000 Autres charges variables 3 900
colle 800 Charges fixes 12 500
clous 500
fournitures diverses 2 200
emballages 600