Gestion de projet

Gestion de projet
Gestion de l’intégration
du projet
Gestion du contenu du
projet
Gestion des délais du projet
Elaboration du plan de projet
Mise en œuvre du plan de
projet
Contrôle intégré des
changements
Démarrage
Planification du contenu
Définition du contenu
Vérification du contenu
Contrôle des changements du
contenu
Définition des activités
Jalonnement des activités
Estimation de la durée des
activités
Elaboration du planning
Contrôle du planning
Gestion des coûts du
projet
Gestion de la qualité du
projet
Gestion des ressources
humaines du projet
Planification des ressources
Estimation des coûts
Budgétisation
Contrôle des coûts
Planification de la qualité
Assurance de la qualité
Contrôle de la qualité
Planification de l’organisation
Obtention des ressources
humaines
Développement de l’équipe
Gestion des
communications du projet
Gestion des risques du
projet
Gestion des
approvisionnements du projet
Planification des
communications
Diffusion de l’information
Clôture administrative
Planification de la gestion des
risques
Identification des risques
Analyse qualitative des risques
Analyse quantitative des
risques
Planification des stratégies de
réponse
Suivi et contrôle des risques
Planification des
approvisionnements
Planification des appels d’offres
Appels d’offres
Choix des fournisseurs
Administration des contrats
Clôture du contrat

Gestion de projet
Gestion de l’intégration du projet
Gestion du contenu du projet
Gestion des délais du projet
Elaboration du plan de
projet
Données d’entrée
Autres données de sortie de
la planification
Données historiques
Règles d’organisation
Contraintes
Hypothèses
Outils et méthodes
Méthodologie de
planification de projet
Compétences et
connaissance des acteurs
Système d’information de
gestion de projet
gestion de la valeur acquise
Données de sortie
Plan de projet
Informations détaillées
Mise en œuvre du plan
de projet
Données d’entrée
plan de projet
Informations détaillées
Règles d’organisation
Action préventive
Action corrective
Outils et méthodes
Compétences en gestion et
Compétences requises
Système d’autorisation de
travail
Système d’information de
gestion de projet
Procédures
organisationnelles
Données de sortie
Travail réalisé
Demandes de changement
Contrôle intégré des
changements
Données d’entrée
plan de projet
rapports d’avancement
Demandes de changement
Outils et méthodes
Système de contrôle des
changements
Gestion de la
configuration
Mesure des performances
Planification
complémentaire
Système d’information de
gestion de projet
Données de sortie
Mise à jour du plan de
projet
Action corrective
Leçons retenues
Démarrage
Données d’entrée
Description du produit
Plan stratégique
Critères de sélection de projet
Données historiques
Outils et méthodes
Méthodes de sélection de
projet avis d’expert
Données de sortie
Charte du projet
Identification / désignation
d’un chef de projet
Contraintes
Hypothèses
Planification du contenu
Données d’entrée
Description du produit
Charte du projet
Contraintes
Hypothèses
Outils et méthodes
Analyse du produit
Analyse couts/bénéfice
Identification des variantes
avis d’expert
Données de sortie
Cahier des charges
Informations détaillées
Plan de gestion du contenu
Définition du contenu
Données d’entrée
Cahier des charges
Contraintes
Hypothèses
Autres données de sortie de la
planification
Données historiques
Outils et méthodes
Modèles d’organigramme des
tâches et Décomposition
Données de sortie
Organigramme des tâches
Mise à jour du Cahier des
charges
Vérification du contenu
Données d’entrée
Travail réalisé
Documentation du produit
Organigramme des tâches
Cahier des charges
Plan de projet
Outils et méthodes
Inspection
Données de sortie
Acceptation officielle
Contrôle des changements
du contenu
Données d’entrée
Organigramme des tâches
Rapports d’avancement
Demandes de changement
Plan de gestion du contenu
Outils et méthodes
Système de contrôle des
changements du contenu
Mesure des performances
Planification complémentaire
Données de sortie
Changement du contenu
Action corrective
Leçons retenues
Référence de base mise à jour
Définition des activités
Données d’entrée
Organigramme des tâches
Cahier des charges
Données historiques
Contraintes et Hypothèses
avis d’expert
Outils et méthodes
Décomposition
Modèles et formulaires
Données de sortie
Liste des activités
Informations détaillées
maj de l’Organigramme des tâches
Jalonnement des activités
Données d’entrée
Liste des activités
Description du produit
Dépendances obligatoires,
optionnelle et externes
Etapes jalons
Outils et méthodes
Méthodes des antécédents, du
diagramme fléché et de
représentation conditionnelle
Diagrammes réseaux types
Données de sortie
Diagrammes réseaux du projet
maj liste des activités
Estimation de la durée des
activités
Données d’entrée
liste des activités
Contraintes et Hypothèses
Besoins en ressources
Capacités des ressources
Données historiques
Risques identifiés
Outils et méthodes
avis d’expert
estimation par analogie
durées sur base quantitative
réserve de durée
Données de sortie
Estimation de la durée des activités
Bases d’estimation
Mises à jour de la liste des
activités
Elaboration du planning
Données d’entrée
Diagrammes réseaux du projet
Estimation de la durée des
activités
Besoins en ressources
Description de l’ensemble des
ressources disponibles
Calendriers
Contraintes et Hypothèses
Avances et retards
Plan de gestion des risques
Attributs des activités
Outils et méthodes
Analyse mathématique
Compression des durées
Simulation
Heuristique de lissage des
ressources
Logiciels de gestion de projet
Structure de codification
Données de sortie
Planning du projet
Informations détaillées
Plan de gestion du planning
Mises à jour des besoins en
ressources
Contrôle du planning
Données d’entrée
Planning du projet
Rapports d’avancement
Demandes de changements
Plan de gestion du planning
Outils et méthodes
Système de contrôle des
changements du planning
Mesure des performances
Planification complémentaire
logiciels de gestion de projet
Analyse des écarts
Données de sortie
Mise à jour du planning
Action corrective
Leçons retenues

Gestion des coûts du projet
Gestion de la qualité du projet
Gestion des ressources humaines du projet
Planification des
ressources
Données d’entrée
Organigramme des tâches
Données historiques
Cahier des charges
Description des
disponibilités des
ressources
Politique
organisationnelle
Estimation des durées des
activités
Outils et méthodes
Avis d’experts
Identification de variantes
Logiciels de gestion de
projet
Données de sortie
Besoins en ressources
Estimation des coûts
Données d’entrée
Organigramme des tâches
Besoins en ressources
Taux des ressources
Estimation des durées des
activités
Données historiques
Plan comptable
Risques
Outils et méthodes
Estimation par analogie
Modélisation
paramétrique
estimation ascendante
Outils informatiques
Données de sortie
Estimation des couts
Informations détaillées
Plan de gestion des couts
Budgétisation
Données d’entrée
Estimation des couts
Organigramme des
tâches
Planning du projet
Rapports d’avancement
Plan de gestion des
risques
Outils et méthodes
Outils et méthodes de
budgétisation
Données de sortie
Référence de couts
Contrôle des coûts
Données d’entrée
Référence de couts
(budget)
Rapports d’avancement
Demandes de
changements
Plan de gestion des
couts
Outils et méthodes
Système de contrôle des
changements des couts
Mesure des
performances
Gestion de la valeur
acquise
Planification
complémentaire
Outils informatiques
Données de sortie
Estimation corrigée des
couts
Mise à jour des budgets
Action corrective
Prévision à
l’achèvement
Clôture du projet
Leçons retenues
Planification de la
qualité
Données d’entrée
Politique de qualité
Cahier des charges
Description du
produit
Normes et
réglementation
Données de sortie des
autres processus
Outils et méthodes
Analyse
couts/bénéfices
Etalonnage
Modélisation
Prototypage
Cout de la qualité
Données de sortie
Plan de gestion de la
qualité
Définitions
opérationnelles
Listes de contrôle
Données d’entrée
pour les autres
processus
Assurance de la qualité
Données d’entrée
Plan de gestion de la
qualité
Résultats des mesures
du contrôle de la
qualité
Définitions
opérationnelles
Outils et méthodes
Outils et méthodes de
planification de la
qualité
Audits qualité
Données de sortie
Amélioration de la
qualité
Contrôle de la qualité
Données d’entrée
Travail réalisé
Plan de gestion de la
qualité
Définitions
opérationnelles
Listes de contrôle
Outils et méthodes
Inspection
Fiches de contrôle
Diagramme de Paretto
Echantillonnage
statistique
Modélisation
Analyse des tendances
Données de sortie
Amélioration de la qualité
Décisions d’acceptation
Reprises
Listes de contrôle
remplies
Corrections de processus
Planification de l’organisation
Données d’entrée
Interfaces du projet
Besoins en personnel
Contraintes
Outils et méthodes
Modèles et formulaires
Pratiques en ressources
humaines
Théorie des organisations
Analyse des acteurs
Données de sortie
Attribution des rôles et des
responsabilités
Plan de gestion du personnel
Organigramme
Informations détaillées
Obtention des ressources
humaines
Données d’entrée
Plan de gestion du personnel
Description de l’ensemble du
personnel
Pratiques de recrutement
Outils et méthodes
Négociations
Pré affectations
Recrutement à l’extérieur
Données de sortie
Personnel affecté au projet
Répertoire de l’équipe de projet
Développement de
l’équipe
Données d’entrée
Ressources humaines
du projet
Plan de projet
Plan de gestion du
personnel
Rapports d’avancement
Retour d’informations
de l’extérieur
Outils et méthodes
Activités de
développement de
l’esprit d’équipe
Compétences en gestion
Systèmes
d’appréciation du
personnel
Regroupement
Données de sortie
Amélioration des
performances
Eléments d’évaluation
des performances

Gestion des communications du projet
Gestion des risques du projet
Gestion des approvisionnements du projet
Planification des
communications
Données d’entrée
Besoins en
communication
Technologie des
communications
Contraintes
hypothèses
Outils et méthodes
Analyse des
acteurs
Données de sortie
Plan de gestion
des
communications
Diffusion de
l’information
Données d’entrée
Travail réalisé
Plan de gestion
des
communications
Plan de projet
Outils et méthodes
Compétences en
communication
Systèmes de mise
à disposition de
l’information
Méthodes de
diffusion de
l’information
Données de sortie
Dossier du projet
Rapports du
projet
Présentations du
projet
Rapports
d’avancement
Données d’entrée
Plan de projet
Travail réalisé
Autres document du
projet
Outils et méthodes
Examens du
rendement
Analyse des écarts
Analyse des
tendances
Analyse de la valeur
acquise
Outils et Méthodes de
diffusion de
l’information
Données de sortie
rapports
d’avancement
demandes de
changements
Clôture administrative
Données d’entrée
Documentation sur la
mesure des
performances
Documentation du
produit
Autres document du
projet
Outils et méthodes
Outils et méthodes
des rapports
d’avancement
Rapports du projet
Présentations du
projet
Données de sortie
Archives du projet
Clôture du projet
Leçons retenues
Planification de la gestion
des risques
Données d’entrée
Charte du projet
Politique de l’organisation
en matière de gestion des
risques
Rôles et responsabilités
Tolérance au risque des
acteurs du projet
Modèles et formulaires de
plan de gestion des risques
Organigramme des tâches
Outils et méthodes
Réunions de planification
Données de sortie
plan de gestion des risques
Identification des risques
Données d’entrée
plan de gestion des risques
données de sortie de la
planification du projet
catégories de risques
Outils et méthodes
Revues de la documentation
Méthode de collecte des
informations
Listes de contrôle
Analyse des hypothèses
Techniques de construction
de diagrammes
Données de sortie
Risques
Symptômes annonciateurs
Données d’entrée pour les
autres processus
Analyse qualitative et
quantitative des risques
Données d’entrée
plan de gestion des risques
risques identifiés
liste des risques par ordre
de priorité
Outils et méthodes
Entretiens
Analyse de la sensibilité
Méthode de l’arbre de la décision
Simulation
Données de sortie
Liste des risques quantifiés par
ordre de priorité
Analyse probabiliste du projet
Planification des stratégies de
réponse
Données d’entrée
plan de gestion des risques
niveau de risque du projet
personnes en charge des risques
causes des risques
Outils et méthodes
Rejet, transfert, réduction ou
acceptation
Données de sortie
plan des stratégies de réponse
accords contractuels
provisions pour aléas
Suivi et contrôle des risques
Données d’entrée
plan de gestion des risques
plan des stratégies de réponse
communications du projet
identification et analyse des
autres risques
modifications du contenu
Outils et méthodes
Audit des stratégies de réponse
aux risques
Revues périodiques des risques
Mesure des performances
techniques
Données de sortie
Décisions à chaud
Action corrective
Demandes de changements
Mises à jour du plan des
stratégies de réponse
Base de données des risques
Mises à jour des listes de
vérification de l’identification des
risques
Planification des
approvisionnements
Données d’entrée
Cahier des charges
Description du produit
Structure d’ approvisionnement
Conditions du marché
Autres données de sorties de la
planification
Contrainte et Hypothèses
Outils et méthodes
Analyse « produire ou
acheter »
Avis d’experts
Choix du type de contrat
Données de sortie
Plan de gestion des
approvisionnement
Description des travaux
Planification des appels
d’offres
Données d’entrée
Plan de gestion des
approvisionnement
Description des travaux
Autres données de sorties de la
planification
Outils et méthodes
Documents standard
Avis d’experts
Données de sortie
Documents
d’approvisionnement
Critères d’évaluation
Mise à jour de la description
des travaux
Appels d’offres
Données d’entrée
Documents
d’approvisionnement
Listes de fournisseurs qualifiés
Outils et méthodes
Réunions de mise au point des
offres et annonces
Données de sortie
offres
Choix des fournisseurs
Données d’entrée
Offres
Critères d’évaluation
Règles d’organisation
Outils et méthodes
Négociation du
contrat
Système de
pondération
Système de sélection
Estimations
indépendantes
Données de sortie
Contrat
Administration des
contrats
Données d’entrée
Contrat
Travail réalisé
Demandes de
changements
Factures des
fournisseurs
Outils et méthodes
Système de contrôle
des changements du
contrat
Rapports
d’avancement
Système de règlement
Données de sortie
Correspondance
Changements du
contrat
Demandes de
règlement
Clôture du contrat
Données d’entrée
Documentation
contractuelle
Outils et méthodes
Audits des
approvisionnements
Données de sortie
Dossier du contrat
Acceptation et clôture
officielle