FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 Scénario-type d’un marché Cette fiche pratique a pour objet de faire la synthèse des étapes types d’un marché, de son montage jusqu’à la fin de son exécution. Pour chaque étape, vous y trouverez des commentaires, la compétence respective de la cellule des marchés, du service qui souhaite acheter ainsi qu’une durée approximative correspondants. Le scénario est le même qu’il s’agisse d’un MAPA (marché à procédure adaptée) ou d’un appel d’offre. La seule différence tient à la durée et au formalisme de la procédure de passation en cause. Etapes du marché PROCEDURE PASSATION MONTAGE MARCHE Commentaires Compétence de la cellule des marchés Compétence du service acheteur Durée approximative Montage administratif : recherche sur la procédure à engager, clauses administratives… Conseil de l’Acheteur. Contrôle de cohérence a posteriori de l’ensemble du DCE. -CCAP : 2/3 Montage technique. Il est recommandé de demander des devis au préalable pour connaître ce qui se fait dans le secteur concurrentiel concerné. Autant que de besoin. Cette phase est la plus importante (recensement des besoins). Plus le marché est précis plus les offres correspondront au besoin. Souvent, un marché peu précis aboutit à des offres où les candidats ont gonflé leurs prix DE DU Il s’agit d’élaborer les pièces du marché et de définir avec précision le besoin de l’Université. Documents types d’un DCE1: CCAP2, CCTP3, AE4, RC5, bordereau des prix, annexes techniques le cas échéant (plans…). Pour les MAPA, -CCAP : 1/3 (ex. : pour 1 DCE : Dossier de consultation des entreprises CCAP : Cahier des clauses administratives particulières 3 CCTP : Cahier des clauses techniques particulières 4 AE : Acte d’engagement 5 RC : Règlement de consultation 2 1 FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 PUBLICITE MISE EN CONCURRENCE/ CONSULTATION DES ENTREPRISES 6 7 simplification des documents. -CCTP : 0% mais Travail de collaboration entre la contrôle de cohérence a cellule des marchés et posteriori l’Acheteur. -AE : 100% -RC : 100% mais discussion avant sur la durée de la publicité souhaitée pour les MAPA, les critères de sélection des offres, la possibilité ou non de négociation, les variantes… -Bordereau des prix : 0% mais conseil de l’Acheteur si besoin 6 Publication au BOAMP pour les 100% MAPA ou au BOAMP + JOUE7 pour les procédures formalisées Cette phase correspond à la durée de publicité pendant laquelle les candidats intéressés retirent le DCE auprès de la cellule des marchés. Respect 100% La cellule des marchés centralise l’envoi des DCE et doit être le seul interlocuteur des les marchés de travaux, la répartition des dépenses communes de chantier à prévoir) -CCTP + annexes techniques : 100% ou tout simplement à procédure infructueuse. une Attention : penser aux délais de livraison, d’intervention dans le cadre du SAV, prévoir si maintenance ou non (…) -AE : 0% -RC : 0% -Bordereau des prix : 100% (travail qui va de pair avec l’élaboration du CCTP) 0% Durée non réglementée pour MAPA mais au minimum 3 semaines pour des offres sérieuses/ Pour procédures formalisées : au minimum 40 jours si dématérialisation, 52 jours dans le cas contraire (cas de l’appel d’offres) 0% sauf réponse aux Durée qui correspond au temps questions techniques de la publicité, jusqu’à la date de des candidats à remise des offres définie au RC. transmettre à la cellule des marchés pour BOAMP : Bulletin officiel des annonces de marchés JOUE : Journal officiel de l’Union européenne 2 FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 impératif du principe de l’égalité de traitement entre les candidats sous peine de remettre en cause la validité du marché. REMISE OFFRES PAR CANDIDATS ANALYSE OFFRES 8 candidats. Elle diffusion générale. réceptionne les questions techniques, les transmet à l’Acheteur puis communique à l’ensemble des candidats la réponse. 100% 0% La cellule des marchés tient un registre des dépôts. Toute offre remise hors délai est en principe refusée. DES Respect obligatoire de la LES confidentialité du contenu des offres. Remise par LRAR, Chronopost (…) ou en mains propres directement à la cellule des marchés sur présentation d’une attestation de réception. Interdiction de remise par télécopie ou courriel (sauf dématérialisation de la procédure sur un site sécurisé assurant la confidentialité des offres) et analyse en Conseil pour la rédaction 100% DES Ouverture commission (être au grand du RAO. minimum 2 personnes). Collégialité requise pour éviter toute suspicion de favoritisme. Rédaction du RAO8 Une fois finalisé, le RAO est transmis au Président pour signature. Attention : selon le code des marchés, l’Université doit répondre aux demandes de renseignements complémentaires des candidats au plus tard 6 jours avant la date limite fixée pour la réception des offres. Le temps nécessaire. Tout dépend du nombre de lots du marché (besoin d’une analyse différenciée par lot), du nombre de critères de sélection des offres annoncé (analyse de chaque candidat selon chaque critère) et du nombre d’offres reçues. RAO : Rapport d’analyse des offres 3 FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 INFORMATION DES En raison du principe de CANDIDATS NON transparence des procédures, l’Université doit obligatoirement RETENUS communiquer aux candidats non retenus les motifs de rejet de leur offre. Ces candidats non retenus ont le droit ensuite de demander à l’Université les motifs détaillés de rejet de leur offre ainsi que les caractéristiques et avantages relatifs à l’offre retenue. MISE EN Le Président de l’Université est SIGNATURE DES le représentant légal du pouvoir DOCUMENTS DU adjudicateur au sens du code des MARCHE PAR LE marchés PRESIDENT/ NOTIFICATION DU MARCHE SAISIE DU MARCHE DANS LE LOGICIEL MARCHES/ COPIES POUR L’AGENCE COMPTABLE ET PERSONNES INTERESSEES ENGAGEMENT DE LA COMMANDE 100% 100% Documents du parapheur : RAO, lettres aux non retenus, lettre de notification du marché, pièces contractuelles du marché (AE, bordereaux de prix, annexes financières…) Notification par LRAR. Dès lors, le marché devient 100% visible sur le logiciel CARAMBOLE. L’agence comptable a copie du marché une fois notifié donc pas besoin de lui transmettre des copies du marché lors de la transmission des factures correspondantes. Besoin de connaître le code 0% 100% nomenclature Produit associé au Pour tout problème, Par le Délai de rédaction des courriers (sous réserve d’avoir un RAO suffisamment explicite). Délai de signature Président. En moyenne 10 jours. par Délai de retour de l’AR (1 semaine environ) gestionnaire 4 le FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 DANS LE LOGICIEL DEPENSES (CARAMBOLE)/ CONTACT AVEC LE TITULAIRE EN DEBUT DE MARCHE VERIFICATION MATERIELLE QUE LES PRESTATIONS SONT BIEN EXECUTEES marché. TRANSMISSION DE LA FACTURE A L’AGENCE COMPTABLE POUR PAIEMENT Attention à ne la retarder car des intérêts moratoires sont dus automatiquement par l’Université en cas de dépassement du délai légal de paiement de 30 jours. EXECUTION MARCHE GESTION QUOTIDIENNE AVENANT Constat que le marché est exécuté conformément aux clauses du cahier des charges. (livraison des fournitures, réception des travaux…) contacter la cellule des défini en amont. marchés Possibilité d’accès réservé à certains agents (recommandée pour éviter les erreurs d’imputation) 0% 100% Les CCAG prévoient des dispositions en cas de problème. Contacter la cellule des marchés. 0% 100% Le plus rapidement possible DU En principe, un avenant ne doit pas bouleverser l’économie du marché ni en changer l’objet. Il faut se poser la question de savoir si l’avenant a pour effet de modifier de manière importante les conditions initiales de mise en concurrence du marché. Un avenant peut avoir des objets 0% 100% 80% Appréciation de la validité de l’avenant au cas par cas. Notification de l’avenant au titulaire pour signature puis mise en signature au Président. Notification au titulaire de l’avenant signé des deux parties. 20% 3 semaines (si le titulaire renvoie Demande d’un rapidement l’avenant) chiffrage financier auprès du titulaire (si l’avenant a pour objet une modification des tarifs non prévue au départ, une prolongation de durée…) 5 FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 très différents. Il s’agit de modifier le marché bilatéralement (acte contractuel signé des deux parties). DECLARATION DE Tout sous-traitant doit être agréé par l’Université après SOUS-TRAITANT vérification de ses capacités. Le titulaire reste néanmoins personnellement responsable de la bonne exécution du marché. A l’exception du paiement direct du sous-traitant (sous conditions), l’Université n’a pas à entretenir de relations directes avec un sous-traitant (s’adresser au titulaire du marché) Dans certains cas, faute. PROBLEME D’EXECUTION PAR Il est important que les prestations attendues aient été au LE TITULAIRE préalable bien définies au marché afin de les rendre opposables au titulaire. Saisie dans le logiciel marchés et copies pour l’agence comptable et les personnes intéressées. 100 % Formulaire prévu à cet effet. Transmis pour signature au Président. Etude du problème (notamment au regard des clauses contractuelles du marché et du CCAG.) Si faute caractérisée : mise en œuvre des pénalités prévues voire résiliation du marché. Autre hypothèse : non reconduction du marché l’année suivante si le marché est à durée reconductible (marché conclu pour un an renouvelable 3 fois maximum). 0% 15 jours si dossier complet Mais aide de la cellule des marchés pour recueillir les pièces requises pour l’agrément du soustraitant. Besoin de constituer un dossier solide pour caractériser la faute. Des échanges verbaux sont insuffisants (tel). Une convocation formelle peut s’imposer mais il faut ensuite en garder la trace écrite (dans l’idéal : prévoir un PV de réunion signé du titulaire). Il faut dans tous les cas une mise en demeure précise des manquements constatés 6 FICHE PRATIQUE SUR LES MARCHES PUBLICS Marseille, le 8 septembre 2009 V2 assortie d’un délai imparti au titulaire pour s’exécuter. Besoin aussi que cette mise en demeure soit effectuée via une LRAR. En parallèle, des échanges par courriels étayent le dossier constitutif de la faute. A retenir donc : il faut des écrits et le titulaire doit absolument connaître les reproches formulés à son encontre. Conclusion : Durée approximative pour passer un MAPA : 2 mois si aucun incident de procédure Durée approximative pour passer un marché sous procédure formalisée : 4 mois si aucun incident de procédure. Pour toute question, contactez la cellule des marchés. Bien entendu, ce scénario est applicable dès lors que la cellule des marchés est saisie au préalable pour la passation du marché. Céline NOGUEIRA Responsable de la Cellule des Marchés 7