BADGE « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » du Groupe Sup de Co La Rochelle Dossier technique et pédagogique AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -1- Introduction L’expérience, l’expertise et la légitimité d’AFNOR Compétences et du Groupe Sup de Co La Rochelle en matière de formation continue ont contribué à leur rapprochement en permettant ainsi de bâtir cette nouvelle et importante formation dans le domaine du Développement Durable et de la Responsabilité des organisations. Le Groupe Sup de Co participe depuis 2005, avec ses délégués Enseignants Chercheurs, aux travaux de la Commission Nationale DDRS (Développement Durable et Responsabilité Sociétale) ISO 26000 et au Groupe de Travail AFNOR « Méthodologie et mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale selon la nouvelle norme internationale NF ISO 26000 ». Présentation générale Intégration RS Gouvernance G M RSO A RSO Manager de la RSO Animateur en RSO ORGANISATION Les nouvelles « contraintes-opportunités » de la récente « réglementation verte et sociétale » (loi NRE, les lois Grenelle I et II etc.) obligent « de facto » les organisations à revoir et à changer leurs modes de fonctionnement et donc à intégrer dans leurs pratiques managériales le Développement Durable et notamment la Responsabilité Sociétale. Les organisations pour y parvenir ont besoin d’une nouvelle figure professionnelle : le Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) qui est le nouveau « pivot » des démarches de la responsabilité sociétale. Il est en charge de la démarche de responsabilité sociétale au sein d’une organisation/entreprise, c'està-dire de l’impact de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement. Il a pour mission de s’assurer d’un comportement éthique de l’organisation/entreprise dans le respect de toutes ses parties prenantes : clients, salariés, fournisseurs, associations etc. Il veille à l’application des normes, lois, réglementations en vigueur. De plus, il contribue à la définition et à l’atteinte des objectifs en matière de RS. Il participe à la définition des indicateurs de performance correspondants, sur tout ou une partie des domaines suivants : - la gouvernance et la stratégie ; - les conditions de travail ; - l’environnement ; AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -2- - la pratique des affaires ; les consommateurs finaux des produits et services ; l’ancrage sociétal ; les relations avec les parties prenantes ; la mise en œuvre des systèmes de management relatifs au DD. Il veille à la crédibilité et l’animation de la démarche, et en particulier à la communication interne et externe de l’entreprise sur les critères, indicateurs et résultats de la démarche DD. Il est le garant de l’amélioration continue de la responsabilité sociétale de l’organisation. A titre illustratif, et en plaçant le Manager de la RSO au centre du dispositif DD, l’organisation hiérarchique et fonctionnelle peut être schématisée comme suit : Relations internes Direction de la Production Position hiérarchique Direction Générale Gouvernance Direction Marketing Direction Achat & Logistique Manager RSO Direction Ressources Humaines Relations externes PARTIES PRENANTES EXTERNES - Entreprises - Concurrence - Associations - Fournisseurs - ONG - Entreprises publiques - Collectivités locales - Institutions - Banques et assurances - … Direction de la Communication Animateur RSO Equipe QHSEDD Direction Financière Le Groupe AFNOR, et plus particulièrement sa filiale AFNOR Compétences, et le Groupe Sup de Co la Rochelle se sont associés afin d’offrir conjointement des formations diplômantes dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Organisations. Ce BADGE d’ailleurs répond et comble un « manque de formation spécifique aux enjeux développement durable de leurs métiers : la sensibilisation globale au développement durable ne suffit pas à former les relais développement durable aux enjeux clefs de leurs métiers » comme précise une récente et importante étude éditée par Adecco France en collaboration avec l’IAE de l’Université de Paris 12 en janvier 2010. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -3- Publics et compétences visés Gouvernance, Cadres, Responsables Développement Durable (DD), ayant comme objectif de découvrir et appréhender le DD et la Responsabilité Sociétale (RS) selon la nouvelle norme internationale NF ISO 26000. Directeurs responsables DD, environnement, qualité, sécurité, ressources humaines, achats, R&D, conception, production. Manager ayant des objectifs de DD-RS pour leur service. Toute personne désirant élargir, approfondir et actualiser ses compétences en matière de DD et RS. Toute personne désirant découvrir et appréhender la RS selon la NF ISO 26000. La Formation vise à l’acquisition d’une compétence stratégique dans le domaine du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale en intégrant les principes, les règles et la logique de la nouvelle Norme internationale sur la responsabilité sociétale des organisations : NF ISO 26000. Accessibilité à la formation Niveaux de recrutement – Diplômes requis Conformément au règlement intérieur des BADGE de la CGE (Conférence des Grandes Ecoles) les candidats devront satisfaire à l’une des trois conditions suivantes : Etre titulaire d’un diplôme de niveau supérieur ou égal à Bac + 4 en rapport avec l’intitulé de la formation Etre titulaire d’un diplôme de niveau supérieur ou égal à Bac + 2 ou d’un titre homologué niveau III, et posséder une expérience professionnelle en rapport direct avec l’intitulé de la formation d’au moins trois années. Etre titulaire du baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle significative en rapport direct avec l’intitulé de la formation d'au moins cinq années. Sont également recevables les candidatures de français ou d'étrangers titulaires d'un diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus. Les diplômes recevables sont laissés à l'appréciation des directeurs d'établissements Dans ce cas, ils devront être clairement présentés dans les états d'inscription adressés à la Conférence. Après l’évaluation des dossiers, le Groupe Sup de Co de la Rochelle décide ensuite de l’admission des candidats dans le cursus B.A.D.G.E Manager de la Responsabilité des Organisations, suite à un entretien avec un jury constitué de représentants du Groupe Sup de Co La Rochelle, d’AFNOR Compétences et du monde professionnel. L’objectif de cet entretien sera de déterminer les compétences et le degré de motivation du candidat à entrer dans un tel cursus demandeur en termes d’investissement personnel, compatible avec sa charge de travail. Seront surtout examinés : son niveau de connaissances en matière de Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Organisations, sa motivation et son projet professionnel. Une procédure de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) a été mise en place en partenariat avec l’Université de la Rochelle depuis le 26 juin 2006 afin de valider une partie du cursus pour certains candidats. Convention N°B/F249.00/06-CP enregistrée sous le numéro 54 17 P 001817 auprès du Préfet, Commissaire de la République de la Région Poitou Charentes. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -4- Sélection Les candidats au BADGE Manager de la Responsabilité des Organisations seront sélectionnés en deux étapes : sur dossier afin de valider leurs conditions de recevabilité, puis sur un entretien oral par télephone pour déceler les compétences, les motivations des candidats et la cohérence du cursus proposé avec leur projet professionnel. Les objectifs de la formation Le BADGE Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations a pour ambition et finalité de donner aux participants les bases théoriques et pratiques du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale selon la nouvelle norme internationale NF ISO 26000 qui a vu le jour en novembre 2010. En synthèse : • Découvrir les enjeux et les objectifs de la RS selon la norme ; • Comprendre les champs d’application pour son organisation/entreprise ; • Les principes du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale ; • Comment identifier la responsabilité sociétale et dialoguer avec les parties prenantes ; • Les impacts, intérêts et attentes ; • Identifier les questions centrales et les principaux domaines d’action de la Responsabilité Sociétale ; • La Responsabilité Sociétale et la sphère d’influence de l’organisation. Les points forts de cette formation Une formation conçue et animée conjointement par les intervenants de Sup de Co La Rochelle et d’AFNOR Compétences. Une formation en parfaite adéquation avec le travail sur le terrain : exercices pratiques, travaux en sous groupe projet sur cas réels, interview, travaux de recherche. • Un apprentissage à distance sur : le Développement Durable Ce module introduit la notion de développement durable, l'historique du concept, et présente surtout les gestes quotidiens en faveur du développement durable. Ce module propose des apports théoriques et des exercices d'application ludiques. Durée 3 heures le système de management OHSAS 18001 et ILO-OSH Ce module permet de connaitre les normes OHSAS 18001 et ILO OSH, d'identifier les étapes de construction d'un Système de management de la Santé Sécurité au Travail OHSAS 18001 au travers d'apport théorique, d'exercices pratiques et d’une étude de cas. Durée 18 heures Des témoignages de professionnels qui apportent également à la formation un éclairage de « terrain » sur leurs activités qui directement ou indirectement touchent les problématiques liées à la Responsabilité Sociétale des Organisations. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -5- Dispositif pédagogique Ce BADGE est conçu comme une formation en alternance. Le volume total des enseignements est de 213 heures correspondant à une durée de 30 jours. Le volume des enseignements correspond à 19,5 ECTS*. La pédagogie allie apports méthodologiques et opérationnels par la réalisation d’exercices pratiques et d’études de cas. Ainsi, parmi les 213 heures d’enseignement, 33 heures seront effectuées dans le cadre de travaux pratiques, de travaux en sous-groupes ou encore d’enseignement à distance, notamment en ce qui concerne « les fondamentaux du développement durable » et « OHSAS 18001 et ILO OSH ». Les enseignements sont organisés au travers de 6 modules, répartis sur 6 mois à raison de 4 jours par mois continus ou discontinus. Des supports de cours correspondant à chacun des modules seront remis tout au long du cycle de formation sous format électronique. *Système européen de transfert et d’accumulation de crédits d’enseignement Planning des sessions programmées Session démarrant en mars 2012 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 12-15 mars 2012 16-19 avril 2012 21-24 mai 2012 11-14 juin 2012 2-5 juillet 2012 3-6 septembre 2012 Session démarrant en septembre 2012 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 - 17-20 septembre 2012 1-4 octobre 2012 12-15 novembre 2012 10-13 décembre 2012 14-17 janvier 2013 11-14 février 2013 Lieux de la formation Sup de Co la Rochelle, 102, rue de Coureilles-Les-Minimes, 17024 La Rochelle Cedex 1 AFNOR Compétences, 11, rue Francis de Pressensé, 93571 La Plaine Saint-Denis Coût de la formation Frais pédagogiques : 9900 € AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -6- Architecture générale de la formation Le concept de développement durable Les parties prenantes et leurs attentes Les droits de l’Homme Les relations et conditions de travail L’environnement, les communautés et le développement local La loyauté des pratiques et les questions relatives aux consommateurs Evaluation et délivrance du Titre AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -7- Contenu détaillé du programme Module 1 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme Module 2 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme Le Développement Durable et la RSE Comprendre et s’approprier les bases du développement durable ainsi que l’évolution vers la responsabilité sociétale des organisations Maitrise des concepts du DD et de la RS et leurs implications pour l’organisation/entreprise. Vision claire des enjeux de l’Organisation Les théories économiques et les enjeux du développement durable Le contexte économique actuel et la question du développement durable Le rôle des entreprises par rapport au développement durable La responsabilité sociale et environnementale Rendre compte de son engagement responsable Vers la mise en œuvre de la RSE Lancement d’une démarche DD-RSE : le cas AVIATEC et son projet de Développement Durable Le Développement Durable et la Responsabilité Societale des entreprises/organisations selon l’ISO 26000 L’intégration et la mise en œuvre de la Résponsabilité Societale entreprises/organisations dans l’organisation Autoévaluation des enjeux DD-RSE. Positionnement sur la grille de cotation des enjeux traités Atelier: Faire émerger des axes d’amélioration écrits et hiérarchisés des enjeux traités. Elaborer et valider un plan d’action RSE Les parties prenantes, leurs attentes et initiatives Avoir une vision globale des principes, méthodes et outils de gestion de la relation avec les parties prenantes Elaboration d’une cartographie des parties prenantes de son organisation. Mise en place d’un dispositif de collecte des attentes des parties prenantes Identification des parties prenantes (clients, salariés, associations, riverains, usagers, administration...) Leurs attentes (comprendre leur diversité) et les moyens mis en place pour les recenser La sphère d’influence de l’organisation Les parties prenantes concernées : partenaires économiques et clients Etude de cas : Seventh Generation et Wal-Mart Les parties prenantes concernées : populations défavorisées Etude de cas : Danone Pologne, des aliments « santé » abordables pour les familles à faible revenus Etude de cas : Muhammad Yunus et la Grameen Bank, la découverte et l’expansion du microcrédit Les parties prenantes concernées : les communautés locales Etude de cas : Le parfum du pouvoir, Yves Rocher à la Gacilly Les parties prenantes concernées : les financeurs Etude de cas : Dilemme à Oslo, comment gérer le plus grand fond d’investissement du monde ? Les parties prenantes concernées : les sous-traitants Etude de cas : Puma/PPR Home et le compte de résultat environnemental Les parties prenantes concernées : partenaires institutionnels et opinion AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -8- Module 3 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme Module 4 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme Module 5 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme publique Etude de cas : élection de la PME la plus responsable Initiatives : travail d’évaluation (dossiers) de 4 grandes entreprises françaises dans le cadre d’un Trophée UE : engagements, déploiement, résultats Les droits de l’Homme Comprendre la question centrale relative aux droits de l’Homme. Identifier les outils de mise en œuvre opérationnelle pour chaque domaine d’action lié aux droits de l’Homme Vision des Bonnes Pratiques Opérationnelles et capacité à les transposer dans son organisation en cohérence avec la stratégie Devoir de vigilance Situations présentant un risque pour les droits de l'Homme Prévention de la complicité Remédier aux atteintes aux droits de l'Homme Discrimination et groupes vulnérables Droits civils et politiques Droits économiques, sociaux et culturels Principes fondamentaux et droits au travail OIT, de la réglementation internationale Les relations et conditions de travail Comprendre la question centrale relative aux relations et conditions de travail. Identifier les outils de mise en œuvre opérationnelle pour chaque domaine d’action lié aux relations et conditions de travail Vision des Bonnes Pratiques Opérationnelles et capacité à les transposer dans son organisation en cohérence avec la stratégie Emploi et relations employeur/employé Conditions de travail et protection sociale Dialogue social et lien avec les parties prenantes (syndicats, CHSCT …) Santé et sécurité au travail (ex d’outils : OIT, OHSAS, ILO-OSH …) Développement du capital humain (spécifier ce qu’est le capital humain : formation, montée en compétences …) L’environnement, les communautés et le développement local Comprendre la question centrale relative à l’environnement et celle relative aux communautés et au développement local. Identifier les outils de mise en œuvre opérationnelle pour chaque domaine d’action liés à l’environnement et aux communautés et développement local Vision des Bonnes Pratiques Opérationnelles et capacité à les transposer dans son organisation en cohérence avec la stratégie Prévention de la pollution Utilisation durable des ressources Atténuation des changements climatiques et adaptation Protection de l'environnement, biodiversité et réhabilitation des habitats naturels Outils de mise en œuvre ISO 14001, éco-conception Implication auprès des communautés Éducation et culture Création d'emplois et développement des compétences AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 -9- Module 6 Objectif Compétences attendues Contenu pédagogique/ Programme Développement des technologies et accès à la technologie Création de richesses et de revenus La santé Investissement dans la société Les principales réglementations La loyauté des pratiques et les questions relatives aux consommateurs Comprendre la question centrale relative à la loyauté des pratiques et celles relatives aux consommateurs. Identifier les outils de mise en œuvre opérationnelle pour chaque domaine d’action liés à la loyauté des pratiques Vision des Bonnes Pratiques Opérationnelles et capacité à les transposer dans son organisation en cohérence avec la stratégie Marketing, Commerce et Communication & DD et RSE - Consommateurs & DD et RSE - QRC, DA et AA selon l’ISO 26000 et bonnes pratiques Etude de cas : Monsieur Poulet, Marketing et communication pour des produits originaux et responsables Education au DD : rôle des entreprises et pratiques sociétales innovantes Ethique et relations avec les partenaires de la chaîne de valeur (fournisseurs, sous-traitants, etc.) Intégration des critères de DD et RSE dans la fonction achats (GRI) Loyauté des pratiques, DA et AA selon l’ISO 26000 et bonnes pratiques Mise en scène pour comprendre et identifier les dilemmes éthique Etude de cas de rédaction d’une charte éthique des achats Evaluation et délivrance du Titre Dispositif de contrôle des connaissances En premier lieu, le suivi du cursus d’enseignement implique l’assiduité en formation et donc le contrôle par l’Etablissement des présences. Le contrôle de l’assiduité est d’autant plus important qu’il présente un caractère obligatoire dans le cadre du régime de la formation continue. Chaque journée de formation fait l’objet d’un émargement réalisé sous la responsabilité du formateur. La gestion des feuilles d’émargement est opérée par l’assistante de programme. En cas d’absence, le stagiaire doit prendre contact dans les meilleurs délais avec le secrétariat de programme pour fournir le justificatif. Les modalités de contrôle des connaissances regroupent l’ensemble des dispositions générales applicables à la formation dispensées dans le présent BADGE. Le contrôle des connaissances s’appuie sur un dispositif constitué de trois épreuves : Un contrôle continu Un examen écrit Un examen oral Le contrôle continu est établi pour chacun des modules de cours qui peut s’exercer à tout moment. L’examen écrit et l’examen oral auront lieu au terme de la formation. La présence aux examens est obligatoire et contrôlée. La période d’examens est fixée à l’avance et les dates exactes ainsi que les modalités sont communiquées par le Service Scolarité du Groupe 15 jours avant le début des épreuves. Le stagiaire absent pour des raisons justifiées (maladie, événements familiaux) aura la possibilité de se présenter à une session spéciale. L’absence non justifiée est sanctionnée par la note de 0. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 10 - Conditions d’obtention du Titre Le contrôle continu repose sur : une évaluation individuelle sur la participation (assiduité), interaction, motivation et comportement du stagiaire pendant tout la période de la formation; une évaluation par groupe à partir des restitutions des études de cas, TP et TD; des tests couvrant le contenu et les acquis de la formation faisant objet du contrôle continu; la rédaction d’un dossier ou mémoire. La remise de documents (études des cas etc.) qui dépasse la date préétablie sera sanctionnée. L’examen écrit comprendra la rédaction d’une note de synthèse sur la base d’un ensemble des documents préalablement remis. L’examen oral comprendra des réponses argumentées sur une ou plusieurs questions traitées en cours. Les notes sont comprises entre 0 et 20. Le principe d’une note minimale est retenu. Une note inférieure à 7 est donc éliminatoire. EXCELLENT - résultat remarquable, avec seulement quelques insuffisances TRES BIEN - résultat supérieur à la moyenne, malgré un certain nombre d’insuffisances BIEN - travail généralement bon, malgré un certain nombre d’insuffisances notables SATISFAISANT - travail honnête, mais comportant des lacunes importantes PASSABLE - le résultat satisfaisant aux critères minimaux 16-20 15-16 14-15 12-14 10-12 INSUFFISANT - un travail supplémentaire est nécessaire pour l’obtention d’une 7-10 note passable INSUFFISANT <7 Pour chaque type d’épreuve, un coefficient est attribué, à savoir : coefficient 1 : dans le cadre du contrôle continu des connaissances; coefficient 2 : examen oral; coefficient 3 : examen écrit. Le contrôle continu s’effectue tout au long de la formation et pour chacun des modules. L’examen écrit et l’examen oral auront lieu au terme de la formation. Une matière fait automatiquement l’objet d’un rattrapage à partir du moment où la moyenne est < à 7. Le jury peut aussi décider d’un rattrapage pour une note > à 7. L’évaluation d’un rattrapage s’effectue sur une échelle de 0 à 20, et la note obtenue se substitue à la moyenne générale précédente. Aucun stagiaire ne peut bénéficier de plus d’un rattrapage par matière. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 11 - Vos formateurs Mérylle AUBRUN, AFNOR, DESS « Economie et politique de l’énergie » et Maîtrise de Biologie des organismes et des écosystèmes option écologie générale. Elle accompagne les entreprises dans leur mise en œuvre d’un système de management environnemental selon le référentiel ISO 14001. A participé à l’élaboration d’une veille réglementaire environnementale. Elle conçoit et anime des formations inter et intra entreprises sur les différents thèmes de l’environnement : réglementation, gestion des déchets, nomenclature ICPE …et de la sécurité (OHSAS 18001). Elle est conceptrice d’une E-formation sur l’ISO 14001. Elle est co-auteur de l’ouvrage « ISO 26000, Responsabilité Sociétale - Comprendre, déployer, évaluer » chez Editions AFNOR. Pierre BARET, Groupe Sup de Co la Rochelle, Docteur en Economie Appliquée, U.F.R. EconomieGestion, Université Grenoble II, INRA-Dpt.ESR. Il est Professeur Associé - Pôle : Economie, Stratégie et Organisation et Conseiller scientifique de de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale et Innovation IMA. Il est également membre de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale et Innovation, équipeprojet Fleury Michon Implémentation et évaluation des stratégies RSE-Développement Durable, Théories des organisations, Biens communs sont ses domaines de recherche et d’enseignement. Ses dernières publications « Pertinence d’une approche transdisciplinaire pour évoluer vers une responsabilité environnementale ? », Revue Sciences de Gestion 2011 « Responsabilité Sociale et Innovation », Revue Sciences de Gestion 2011 « Implémenter une stratégie de gestion des risques environnementaux : une méthodologie », Revue Française de Gestion Industrielle, Vol.30, N°2, juin 2011 Franck BERMOND, AFNOR, Consultant formateur manager. Il anime l’équipe des consultants intervenant sur les missions relatives au Développement Durable, Responsabilité Sociétale, Environnement, Sécurité, Energie. Il réalise des actions de conseil stratégique et d’accompagnement d’organisations, en individuel ou dans le cadre d’actions collectives dans le domaine de la Responsabilité Sociétale (SD 21000 et ISO 26000). Il réalise des missions de diagnostic sur ces mêmes référentiels : 35 diagnostics effectués. Il anime des réunions de cercles d’entreprises Développement Durable/Responsabilité Sociétale. Il est référent technique Développement Durable au sein d’AFNOR Compétences. Il est concepteur et animateur de formations dans le domaine de la qualité et du développement durable. Il est membre de la Commission de Normalisation ISO 26000 « Responsabilité sociétale des organisations » et du Groupe de travail sur « Hiérarchisation des Domaines d’action ». Il est Co-auteur de l’ouvrage « ISO 26000, Responsabilité Sociétale Comprendre, déployer, évaluer » chez Editions AFNOR. Frédéric HONNAERT, AFNOR, Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle. Il réalise des missions de conseil stratégique et d’accompagnement de projet d’entreprise, certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ILO-OSH, EFQM et Développement Durable (SD 21000 et ISO 26000). Il réalise des missions d’audit et de diagnostic sur ces mêmes référentiels : plus de 40 diagnostics développement durable. Il anime des réunions de cercles d’entreprises sur cette thématique. Il est référent technique QSE et management des risques au sein d’AFNOR Compétences. Il est concepteur et animateur de formations dans le domaine de la qualité, de l’environnement, de la sécurité, du développement durable et du management des risques. Il est membre des Commissions de Normalisation ISO 26000 « Responsabilité sociétale des organisations » et ISO 31000 « Management des risques ». AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 12 - François PETIT, Groupe Sup de Co la Rochelle, Docteur en Sciences de Gestion Grenoble. Il est Professeur – Directeur du Département Développement Durable et Environnement et Directeur de l’Institut Responsabilité Sociétale et Innovation. Le développement durable, la gestion de projet et le management de la qualité sont ses domaines de recherche et d’enseignement. Ses dernières publications « Tentative de comptabilité élargie à La Responsabilité Sociétale » (congrès ADERSE 2011), Revue Sciences de Gestion ISEOR « Eau et Santé », Edition HESS 2010 Dimbi RAMONJY, Groupe Sup de Co la Rochelle, Docteur en gestion sur le management responsable des organisations du commerce équitable - Université Paris Dauphine. Il est enseignant-chercheur en Stratégie et Responsabilité Sociétale des Organisations et membre de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale et Innovation IMA. Il est également Membre de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale et Innovation, équipe-projet Fleury Michon et IMA Management stratégique, Commerce équitable, Responsabilité sociale de l’entreprise, Développement durable, Entrepreneuriat social sont ses domaines de recherche Géostratégie-Commerce équitable, Analyse et diagnostic stratégique, Economie solidaire, Marketing, responsabilité sociétale et développement durable sont ses domaines d’enseignement Ses dernières publications « Commerce équitable et Développement durable : Paradigme, Praxis et Enjeux pour les Organisations », Revue Ethique et Economique, juillet 2011, 8 (2), pp. 92-110 « Ethique et Responsabilité Sociale des Organisations du Commerce équitable », Revue Management & Avenir, Novembre 2009, 29, pp. 71-90 Nicola SCRENCI, Groupe Sup de Co la Rochelle, Doctorant en Sciences Economiques et SocialesUniversité de Lille 1- Ecole Doctorale SESAM Laboratoire CLERSE-CNRS (UMR 8019). Il est Enseignant Chercheur – Coordinateur de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale et Innovation IMA Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), méthodologie de mise en œuvre opérationnelle de la RSO sont ses domaines de recherche. Le Développement Durable, la Responsabilité Sociétale des Organisations, la Norme NF ISO 26000 sont ses domaines d’enseignement. Ses dernières publications « La NF ISO 26000 : le nouvel outil universel et opérationnel de la responsabilité sociétale des organisations, AFNOR Editions, Classeur maîtrise des risques, janvier 2011 « Politique publique et action collective territoriale. Une analyse de la politique environnement-emploi de la Région Nord-Pas de Calais », janvier 2009 « La RSE outil au service du risk-management », AFNOR Editions, mars 2008 Co-auteur pour la revue DDT (Développement Durable et Territoire) : http://developpementdurable.revues.org/index7963.html François SIBILLE, AFNOR, Consultant formateur senior en Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Organisations, ingénieur, MS en stratégie des organisations, évaluateur AFAQ 26000, habilité Bilan Carbone© par l'ADEME, membre de la Commission de normalisation ISO 26000 et de ses groupes de travail, co-auteur des outils de diagnostics RSE de l'AFNOR. Conception et animation du Cycle de formation "Responsable Développement Durable" et de plusieurs autres stages de la gamme RSE de l'AFNOR. Activités de diagnostics RSE, d'accompagnement à l'élaboration de stratégies RSE, construction de plans d'actions, traduction sectorielle des outils de diagnostic. AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 13 - Eric VANIN, AFNOR, Consultant formateur en Management de l’Environnement, de la Sécurité et du Développement Durable, il conçoit et anime des formations sur ces thématiques. Il réalise des missions de conseil et d’audit sur ces mêmes thématiques : analyses environnementales et/ou sécurité, accompagnement à la mise en place de SMI, assistance à la mise en place de systèmes de management certifiables en démarche multi-sites, mise en place de démarche de Développement Durable basées sur le Guide AFNOR SD 21000 dans le cadre d’Opérations Collectives (régions PACA et LanguedocRoussillon) en tant que Chef de Projet. Parmi les entreprises qui soutiennent cette initiative ALSTOM, LVMH - MOËT HENNESSY- LOUIS VUITTON, BUREAU VERITAS, FLEURY MICHON, CLS REMI COINTREAU, PRIMAGAZ AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 14 - Vos contacts AFNOR Compétences 11, rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis Informations, dossier de recevabilité Dominique MOUGIN 01 41 62 82 02 [email protected] Inscription Administration des ventes 01 41 62 76 22 [email protected] Notre site Internet : www.boutique-formation.afnor.org Groupe Sup de Co La Rochelle 102, rue de Coureilles-Les-Minimes 17024 La Rochelle Cedex 1 Informations Nicola SCRENCI 05 16 19 62 75 [email protected] Dossier de recevabilité, inscription Géraldine FÉTIVEAU 05 16 19 62 22 [email protected] Notre site Internet : www.esc-larochelle.fr AFNOR Compétences / Groupe Sup de Co La Rochelle : « Manager de la Responsabilité Sociétale des Organisations » - Version 2011 - 15 -