II. MISE EN OEUVRE
QUALITE ET EFFICACITE DE LA GESTION:
Comment les gestionnaires du projets ont-ils encouragé la formation de
partenariats et facilité la prise de décision ?Ont-ils été capables de gérer les
difficultés ? Si oui, comment ? Quelles ont été les interactions entre les
gestionnaires du projet, le comité de pilotage et les bénéficiaires ?
PARTENARIAT:
Quels ont été/sont les partenaires impliqués dans le projet (associations, PME,
universités, autorités locales, régionales, nationales) ?Quel est leur rôle dans le
projet ? Quel est leur intérêt de participer à ce projet (financeur, utilisateur
final…)? Avaient-ils déjà travaillé ensemble ?
PROMOTION:
Comment la publicité et la promotion du projet ont-elles été assurées?
(conférences, brochures, médias…)
OBSTACLES DANS LA MISE EN ŒUVRE:
Indiquez 3 problèmes ou difficultés rencontrés par le projet (ex: problèmes pour
mobiliser les acteurs, difficultés concernant la prise de décision, retards
inattendus, évaluation insuffisante ou manque d’implication des parties
intéressées…) et expliquez comment ces difficultés ont pu être surmontées. Si
aucun obstacle n’a été constaté, pourquoi, selon vous, la mise en œuvre a-t-elle
été si aisée ?
POSSIBILITE DE TRANSFERT D’EXPERIENCE:
Les résultats du projet peuvent-ils être aisément généralisés dans la région,
transférés à d’autres secteurs économiques ou sociaux de la région ou
transférés à d’autres régions ? Si oui, comment?
Quels obstacles pourraient empêcher le transfert d’expérience ?