programme regional "espaces internet citoyen"

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COMPTE RENDU D’EXECUTION
Mesure 3.8 : Développement de la société de l’information : Usages et
services pour le développement des territoires
INTITULE DU PROJET :
LE PORTEUR DE PROJET :
ADRESSE :
ACTIVITE, objet social :
REPRESENTANT LEGAL :
Fonction :
Identité :
Coordonnées :
Tél :
Fax :
Adresse électronique :
Site Internet :
RESPONSABLE A CONTACTER POUR LE PROJET (s’il diffère du représentant
légal)
Identité :
Coordonnées :
Tél :
Fax :
Adresse électronique :
DUREE DE REALISATION EFFECTIVE :
COMPTE RENDU D’EXECUTION
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FINANCEMENT :
Coût total :
Contribution FEDER :
La projet est portée par :
Un Pays
Une agglomération
Un parc naturel régional
Un regroupement de Pays
Un regroupement d'agglomération
le Conseil régional Provence Alpes Côte d’azur
une association
Autre regroupement :
Situation géographique (au regard des zones objectif 2) :
Le territoire est en zone transitoire :
Oui
Le territoire est totalement en zone objectif 2 :
Non
Oui
Non
La projet porte sur :
Le financement d’une étude stratégique pour l’élaboration d’un Schéma local de
développement numérique du territoire
Le financement d’études de faisabilité de projets TIC
Le financement de projets TIC
Le financement d’une assistance à maîtrise d’ouvrage
Le financement d’actions de communication et d’animation
Autres . A préciser :………………………………………………………………..
COMPTE RENDU D’EXECUTION
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I. DESCRIPTION DU PROJET
RESUME DU PROJET :
BENEFICIAIRES : (citoyens, associations, PME, collectivités… )
PILOTAGE DU PROJET ET METHODOLOGIE UTILISEE :
OBJECTIFS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS REALISES :
CONTEXTE STRATEGIQUE:
Le projet s’inscrit-il dans une stratégie de développement plus vaste? Le projet
est-il axé sur des besoins locaux précis ? Concerne-t-il un domaine stratégique
pour l’innovation, l’économie locale, l’aménagement du territoire ?
SOUTIEN INSTITUTIONNEL:
De quel soutien bénéficie le projet de la part des autorités locales, régionales,
nationales ? (contribution à la conception et mise en œuvre, soutien financier
après la fin du projet, soutien politique dans le cadre de discours ou
conférences)…
COMPTE RENDU D’EXECUTION
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II. MISE EN OEUVRE
QUALITE ET EFFICACITE DE LA GESTION:
Comment les gestionnaires du projets ont-ils encouragé la formation de
partenariats et facilité la prise de décision ?Ont-ils été capables de gérer les
difficultés ? Si oui, comment ? Quelles ont été les interactions entre les
gestionnaires du projet, le comité de pilotage et les bénéficiaires ?
PARTENARIAT:
Quels ont été/sont les partenaires impliqués dans le projet (associations, PME,
universités, autorités locales, régionales, nationales) ?Quel est leur rôle dans le
projet ? Quel est leur intérêt de participer à ce projet (financeur, utilisateur
final…)? Avaient-ils déjà travaillé ensemble ?
PROMOTION:
Comment la publicité et la promotion du projet ont-elles été assurées?
(conférences, brochures, médias…)
OBSTACLES DANS LA MISE EN ŒUVRE:
Indiquez 3 problèmes ou difficultés rencontrés par le projet (ex: problèmes pour
mobiliser les acteurs, difficultés concernant la prise de décision, retards
inattendus, évaluation insuffisante ou manque d’implication des parties
intéressées…) et expliquez comment ces difficultés ont pu être surmontées. Si
aucun obstacle n’a été constaté, pourquoi, selon vous, la mise en œuvre a-t-elle
été si aisée ?
POSSIBILITE DE TRANSFERT D’EXPERIENCE:
Les résultats du projet peuvent-ils être aisément généralisés dans la région,
transférés à d’autres secteurs économiques ou sociaux de la région ou
transférés à d’autres régions ? Si oui, comment?
Quels obstacles pourraient empêcher le transfert d’expérience ?
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III. EFFICACITE
EFFICACITE :
Les résultats escomptés ont-ils été obtenus ?Si non, pourquoi ? Ecarts constatés
entre les prévisions et les réalisations en terme d’objectifs, d’indicateurs de
réalisation et de résultat.. Ecarts constatés entre les prévisions et les réalisations
financières
PERTINENCE :
Les résultats du projet ont-ils contribué à la réalisation des objectifs visés dans le
programme ? Si non, pourquoi ?
IMPACT :
Quels gains le chef de projet espère-t-il retirer de ce projet ? Quelles sont les
attentes
concernant l’impact de ce projet? Comment la promotion de
l’innovation dans le domaine concerné sera t-elle encouragée ?Dans quelle
mesure le projet est-il porteur de nouvelles opportunités pour le territoire
(modernisation, nouveau marché, nouveaux partenariats…) et la cohésion
locale ? (nouveaux services pour les citoyens, sensibilisation, nouveaux modes
d’interactions sociales ?
Le projet a- t-il eu des résultats inattendus?
PERENNITE:
Le projet continuera- t-il après la fin du financement FEDER ? Si oui, comment
(en termes de financements, de structure juridique, d’activités, de
partenariat…?)
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IV. CONCLUSIONS
BONNES PRATIQUES :
Quels sont, selon vous, les principaux facteurs de succès de ce projet? En quoi
ces pratiques sont-elles particulièrement originales/pertinentes (en termes de
méthode, partenariat, mise en œuvre) ?
VALEUR AJOUTEE COMMUNAUTAIRE :
Ces initiatives auraient-elles pu être mises en place sans l’impulsion
communautaire? L’approche par le mise en œuvre d’une subvention globale
(mise en œuvre et gestion déléguée au Conseil Régional PACA) constitue-t-elle
une plus-value pour ce type de projet par rapport à la gestion habituelle du
FEDER ou aux programmes traditionnels ?
Autres remarques ?
Cachet
Date :
Nom et signature du représentant légal :
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