1 COMPTE RENDU D’EXECUTION Mesure 3.8 : Développement de la société de l’information : Usages et services pour le développement des territoires INTITULE DU PROJET : LE PORTEUR DE PROJET : ADRESSE : ACTIVITE, objet social : REPRESENTANT LEGAL : Fonction : Identité : Coordonnées : Tél : Fax : Adresse électronique : Site Internet : RESPONSABLE A CONTACTER POUR LE PROJET (s’il diffère du représentant légal) Identité : Coordonnées : Tél : Fax : Adresse électronique : DUREE DE REALISATION EFFECTIVE : COMPTE RENDU D’EXECUTION 2 FINANCEMENT : Coût total : Contribution FEDER : La projet est portée par : Un Pays Une agglomération Un parc naturel régional Un regroupement de Pays Un regroupement d'agglomération le Conseil régional Provence Alpes Côte d’azur une association Autre regroupement : Situation géographique (au regard des zones objectif 2) : Le territoire est en zone transitoire : Oui Le territoire est totalement en zone objectif 2 : Non Oui Non La projet porte sur : Le financement d’une étude stratégique pour l’élaboration d’un Schéma local de développement numérique du territoire Le financement d’études de faisabilité de projets TIC Le financement de projets TIC Le financement d’une assistance à maîtrise d’ouvrage Le financement d’actions de communication et d’animation Autres . A préciser :……………………………………………………………….. COMPTE RENDU D’EXECUTION 3 I. DESCRIPTION DU PROJET RESUME DU PROJET : BENEFICIAIRES : (citoyens, associations, PME, collectivités… ) PILOTAGE DU PROJET ET METHODOLOGIE UTILISEE : OBJECTIFS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS REALISES : CONTEXTE STRATEGIQUE: Le projet s’inscrit-il dans une stratégie de développement plus vaste? Le projet est-il axé sur des besoins locaux précis ? Concerne-t-il un domaine stratégique pour l’innovation, l’économie locale, l’aménagement du territoire ? SOUTIEN INSTITUTIONNEL: De quel soutien bénéficie le projet de la part des autorités locales, régionales, nationales ? (contribution à la conception et mise en œuvre, soutien financier après la fin du projet, soutien politique dans le cadre de discours ou conférences)… COMPTE RENDU D’EXECUTION 4 II. MISE EN OEUVRE QUALITE ET EFFICACITE DE LA GESTION: Comment les gestionnaires du projets ont-ils encouragé la formation de partenariats et facilité la prise de décision ?Ont-ils été capables de gérer les difficultés ? Si oui, comment ? Quelles ont été les interactions entre les gestionnaires du projet, le comité de pilotage et les bénéficiaires ? PARTENARIAT: Quels ont été/sont les partenaires impliqués dans le projet (associations, PME, universités, autorités locales, régionales, nationales) ?Quel est leur rôle dans le projet ? Quel est leur intérêt de participer à ce projet (financeur, utilisateur final…)? Avaient-ils déjà travaillé ensemble ? PROMOTION: Comment la publicité et la promotion du projet ont-elles été assurées? (conférences, brochures, médias…) OBSTACLES DANS LA MISE EN ŒUVRE: Indiquez 3 problèmes ou difficultés rencontrés par le projet (ex: problèmes pour mobiliser les acteurs, difficultés concernant la prise de décision, retards inattendus, évaluation insuffisante ou manque d’implication des parties intéressées…) et expliquez comment ces difficultés ont pu être surmontées. Si aucun obstacle n’a été constaté, pourquoi, selon vous, la mise en œuvre a-t-elle été si aisée ? POSSIBILITE DE TRANSFERT D’EXPERIENCE: Les résultats du projet peuvent-ils être aisément généralisés dans la région, transférés à d’autres secteurs économiques ou sociaux de la région ou transférés à d’autres régions ? Si oui, comment? Quels obstacles pourraient empêcher le transfert d’expérience ? COMPTE RENDU D’EXECUTION 5 III. EFFICACITE EFFICACITE : Les résultats escomptés ont-ils été obtenus ?Si non, pourquoi ? Ecarts constatés entre les prévisions et les réalisations en terme d’objectifs, d’indicateurs de réalisation et de résultat.. Ecarts constatés entre les prévisions et les réalisations financières PERTINENCE : Les résultats du projet ont-ils contribué à la réalisation des objectifs visés dans le programme ? Si non, pourquoi ? IMPACT : Quels gains le chef de projet espère-t-il retirer de ce projet ? Quelles sont les attentes concernant l’impact de ce projet? Comment la promotion de l’innovation dans le domaine concerné sera t-elle encouragée ?Dans quelle mesure le projet est-il porteur de nouvelles opportunités pour le territoire (modernisation, nouveau marché, nouveaux partenariats…) et la cohésion locale ? (nouveaux services pour les citoyens, sensibilisation, nouveaux modes d’interactions sociales ? Le projet a- t-il eu des résultats inattendus? PERENNITE: Le projet continuera- t-il après la fin du financement FEDER ? Si oui, comment (en termes de financements, de structure juridique, d’activités, de partenariat…?) COMPTE RENDU D’EXECUTION 6 IV. CONCLUSIONS BONNES PRATIQUES : Quels sont, selon vous, les principaux facteurs de succès de ce projet? En quoi ces pratiques sont-elles particulièrement originales/pertinentes (en termes de méthode, partenariat, mise en œuvre) ? VALEUR AJOUTEE COMMUNAUTAIRE : Ces initiatives auraient-elles pu être mises en place sans l’impulsion communautaire? L’approche par le mise en œuvre d’une subvention globale (mise en œuvre et gestion déléguée au Conseil Régional PACA) constitue-t-elle une plus-value pour ce type de projet par rapport à la gestion habituelle du FEDER ou aux programmes traditionnels ? Autres remarques ? Cachet Date : Nom et signature du représentant légal : COMPTE RENDU D’EXECUTION