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Connaissance et 
amélioration 
des 
coûts 
de 
production 
CEMAGREF 
(1) 
-Aix-en-Provence 
- 
France 
Les  marges  de  progrès  d  %ne  filière  d 
%n 
produit 
agro-alimentaire  se  situent  en  général 
h 
tous  les 
stades 
: 
de  la  production  au  détaillant. 
'agronome  a  tendance 
à 
privilégier  l  gtude  de  la 
production  et 
c 
'est ce qui  sera  fait  dans  la  présente 
communication  mais  il'est  clair  que le  reste  de  la 
filière  dont  l'importance  s'accroît  avec  le  déve- 
loppement  des  moyens  de  stockage,  condi- 
tionnement,  conservation,  transport,  modalités  de 
mise  en  marché  et  transformation n'est pas 
h 
SOUS- 
estimer. 
indépendants 
; 
la  qualité,  par  exemple,  pour  être 
conservée jusqu 'au consommateur  doit  être  prise en 
charge  par  chacun  des  maillons. 
'exploitation  agricole  constitue 
le 
volet central  de 
l 
'approche  économique  d'une  production  car 
c 
'est 
h 
ce  niveau  que  se fait  la  prise  de  décision  et  c'est 
aussi 
h 
ce niveau  que 
l 
'on 
peut  mesurer  le  mieux  les 
conséquences  économiques  (notamment  la  contri- 
bution  au  revenu  de  l  'exploitant). 
Toutefois  d'autres vòlets  sont  considérer 
: 
- 
les  facteurs  élémentaires  de  production 
nécessaires 
; 
- 
les  intinéraires  techniques  qui  combinent  les 
facteurs  de  production 
; 
- 
la  région  agricole  et  plus  généralement 
1 
'environnement  de 
l 
'exploitution 
; 
- 
la  filière  et  jusqu 
'où 
va  la  maîtrise du  produit  par 
l  'agriculteur. 
Dans cette  communication  sur 
1 
'e'conomie d'une 
production  sur 
l 
'exploitation  agricole,  une  première 
partie  est  consacrée 
h 
la  réflexion  méthodologique  et 
h 
la 
proposition  de  quelques  solutions,  une 
deuxième  partie  présente 
un 
début  d'application 
avec l  'opération  qui vise 
h 
l  'amélioration  de 
la  productivité  de  l  'olivier. 
- 
son 
donc 
à 
c'est  là  que 
se 
successivement 
: 
- 
à 
- 
l'analyse objective des  données, 
- 
la 
système  d'exploitation et  les 
possibilités  d'action. 
~~~~ 
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