La fraction protéique sera-t-elle l`avenir des cultures

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La fraction protéique
sera-t-elle l’avenir des
cultures oléoprotéagineuses
en 2030?
E. Pilorgé, F. Muel
Contexte
Pour soutenir les réflexions des professionnels des
filières françaises des huiles et protéines végétales, une
étude prospective a été menée à horizon de 15 ans
(2030), visant à apporter des éclairages:
- sur les débouchés qui tireront les productions
oléagineuses et protéagineuses
- sur les pôles de croissance du secteur des huiles et
protéines végétales français et européen.
- Quelles pourraient être les ‘’conséquences’’ pour les
acteurs de la filière oléo-protéagineuse française, de
l’amélioration génétique des espèces cultivées à la
transformation des productions et à la mise en
marché des produits ?
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Objectifs
Prospective sur les huiles et les protéines végétales à
l’horizon 2030 à l’échelle du monde et de l’Europe:
–Produire des visions contrastées du futur pour les
décideurs (4 scénarios)
–Identifier les challenges majeurs pour les culture
oléagineuses et protéagineuses
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Méthodes
Mobilisation d’un groupe de 18 experts issus des
entreprises, des organisations interprofessionnelles et
des institutions de recherche et de développement, qui
se sont réunis à 13 reprises:
•
Compréhension commune du système des huiles
et des protéines et de son environnement
4
Description du système (21 éléments)
13 facteurs de contexte
5
Méthodes
•
Analyses des dynamiques du passé, présent et
tendances
• Elaboration d’ hypothèses pour construire des
scenarios
cadre de réflexion = Un jeu de 4 scénarios
• Un scénario = 1 assemblage empirique d’hypothèses
par logique de cohérence (fil rouge)= 1 possibilité
parmi des millions (140 hypothèses formulées à partir
de 13 facteurs de contexte et 21 éléments du système
oléoprotéagineux)
• Un scénario = 10-12 pages de texte déroulant une
histoire: importance majeure des éléments qualitatifs
(et non uniquement les chiffres)
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Sélection des principales dimensions => Choix
des hypothèses
– Production d’ un jeu de scénarios « pertinents, plausibles et
cohérents » à l’horizon 2030.
– Un scénario est une représentation de l’avenir avec le déroulé
historique qui permet de passer du présent à l’avenir
– à cet horizon temporel, on s’intéressera aux tendances, images
contrastées possibles, transformations structurelles majeures.
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Scenario 1 « vers le chaos » 8,9M
Crises politiques et économiques, tensions sur
la sécurité alimentaire, compétitions et
disparités croissantes
• Effets sensibles du changement climatique.
• appauvrissement : les produits animaux sont
coûteux. Besoins pour des protéines végétales
bon marché .
• Energie/pétrole à bas prix, stagnation de la
chimie verte et faible profitabilité des
biocarburants… avec des excès d’huiles de
palme et de soja.
• En Europe, focus politique sur la sécurité
alimentaire et la stabilité des prix.
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Scenario 2 « Raison des blocs » 8,2M
Politiques régionales et bilatéralisme
• Effets lents du changement climatique: pas de consensus
international
• Politiques unilatérales en Europe pour la lutte contre le
changement climatique
• Economie terne, accords bilatéraux mêlés de
protectionnisme
• Le niveau de vie est maintenu, croissance modérée des
protéines animales dans le monde et énormes besoins de
protéines végétales pour l’alimentation animale.
• En Europe : focus sur l’environnement, l’approvisionnent en
protéines non OGM et le bioraffinage; croissance du
végétarisme.
• Forte croissance de l’oléochimie en Asie
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Scenario 3 « Confiance »
7,9M
Coopération internationale pour prévenir les
effets du changement climatique
• La coopération internationale est effective pour faire
face à la menace du CC: standardisation des produits
et procédés.
• Croissance verte basée sur la R&D, et marchés
ouverts.
• Fort développement des produits animaux et des
besoins pour l’alimentation animale.
• Energie chère, développements de l’oléochimie et des
biocarburants.
• En Europe : focus politique sur la transition
énergétique.
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Scenario 4 «Rupture Climatique » 8,9M
Economies et coopération forcées par les tensions
climatiques et alimentaires
• Effets sensibles du changement climatique
• Accords internationaux et efforts partagés
• Croissance verte, économie circulaire,
biorafinerie
• Tensions alimentaires: fin de la 1ère génération
de biocarburants(ressources limitées en huiles et
amidon).
• En Europe : focus politique sur le CC et la
sécurité alimentaire, la production alimentaire
durable
• Les Pouvoirs Publics orientent les transitions
nutritionnelles vers des sources alimentaires
plus « végétales »
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Résultats
Le travail d’évaluation chiffrée des scénarios met en
évidence le poids des hypothèses faites sur l’évolution
démographique, l’évolution des modes de vie et des
habitudes alimentaires, et la croissance des
rendements, et montre les impasses résultant de
l’extrapolation des tendances, et même de la prise en
compte d’inflexions trop optimistes.
Les 4 scénarios offrent dans leur déroulé un panorama
contrasté des besoins qualitatifs, et dans leurs
chiffrages des besoins quantitatifs en protéines:
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13
Au-delà de la demande, la production
peut-elle suivre dans des conditions
soutenables?
•
•
•
•
•
•
Hypothèses retenues de rendements stagnants ou en croissance modérée
La poursuite du rythme de mise en valeur des terres 1961-2000 (3.75Mha/an
en moyenne) permettrait de gagner 67.5 Mha d’ici 2030. Le calcul inverse 
rythmes de mise en valeur des terres requis de 1,7 à 3,5 fois le rythme des
décennies passées (ordres de grandeurs)
l’équilibrage pose la question des dynamiques de développement +
compatibilité changement climatique
Aspect stratégique des rendements
Aspect stratégique de la réduction des pertes
Beaucoup plus difficile sur protéines que sur huiles
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Quelles protéines devra t-on fournir demain ?
• Selon les scénarios:
– SC3: des masses protéiques pour l’alimentation animale sans
distinction OGM mais de qualité améliorée
– SC2: des masses de protéines non OGM pour l’élevage européen et
de qualité nutritionnelle améliorée  défi européen: quelles
espèces?
– SC1: masses pour l’élevage en qualité de base + substituts
protéiques végétaux bon marché pour l’alimentation humaine
– SC4: compromis plus orienté diététique/ santé/ environnement
• Compétitivité / efficience d’utilisation des protéines
• Compétitivité / Qualités fonctionnelles et technologiques des
protéines des différentes espèces d’autant plus déterminantes que
les utilisations auront évoluées du point de vue nutritionnel ou
technologique  connaissances? Choix d’espèces? Sélection?
Etc…
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Quelles plantes à protéines dans les systèmes
de production de demain? Comment le contexte
influe t-il sur leur compétitivité?
Monde
Europe
•
•
•
•
Rendement protéique/ ha discriminant entre espèces +
caractéristiques des cultures
Influence des évolutions des techniques d’extraction des protéines
sur la compétitivité des espèces?
Aptitude des espèces à l’extraction protéique?
+ aspects qualitatifs
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L’autosuffisance protéique de l’Europe est
possible à l’horizon 2030, en bilan net
Sauf immigration massive, les évolutions en cours de la démographie
européenne et des habitudes alimentaires, vers une alimentation moins riche
en protéines animales, font qu’un bilan européen déficitaire en matière de
protéines végétales n’est pas une certitude à l’horizon 2030.
Mais la contribution de l’Europe à la production mondiale de protéines est une
vraie question, avec des choix qui mettront en balance les équilibres
économiques et environnementaux des territoires européens:
- L’Europe peut produire des protéines pour elle-même et pour exporter,
mais sous quelle forme ? Des produits végétaux et/ou animaux (produits
laitiers notamment...)? Dans quelles proportions?
- Le souci de générer de la valeur ajoutée comme l’évolution des besoins
mondiaux devrait-il amener la production végétale à viser davantage
l’alimentation humaine directement?
- Comment cela se traduira-t-il sur les équilibres de production entre
protéines pour l’alimentation humaine et pour la transformation en produits
animaux?
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Evolution du bilan protéique hors fourrages
des blocs pays (MT de protéines/an)
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Pistes de valorisation
•
•
[4 Scénarios] = cadre de réflexion pour élaborer des choix
Identifier les défis / leur ampleur --> débat source de valeur ajoutée
•
choix d’investissements entre les filières ou espèces les plus
prometteuses
stratégies de développement de filières/chaines de valeur =
traduire les défis au niveau d’une filière pour assurer sa
compétitivité future-- > quels marchés viser (géo, produits…)
Stratégies de Recherche et Développement: Création variétale,
process technologiques, systèmes de production…
Construire des argumentaires, etc…
•
•
•
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Merci de votre attention
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