ÉDITORIAL
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CNCH - CARDIO H - N°18
Rendez-vous aux assises
Dr Michel HANSSEN
Président du CNCH
Dr Michel HANSSEN
Président du CNCH
Chers Collègues, Chers Amis,
Nous allons avoir le plaisir de nous retrouver dans le cadre des 17ème
Assises du CNCH qui se tiendront n novembre prochain à Paris.
Comme vous pourrez le constater dans le programme gurant dans
cette revue, cette 17ème session bénécie d’un multi-partenariat et il
est souhaitable de remercier les industriels qui ont accepté de soutenir
notre réunion annuelle. A travers des symposiums, des déjeuners-dé-
bats et des ateliers, il y aura sans doute l’opportunité de bénécier de
mises au point sur des sujets variés de notre spécialité.
La réunion des groupes de réexion préparée par les diérents respon-
sables viendra compléter de façon pertinente la partie scientique. Il
est à noter qu’il y aura la première réunion du groupe «Rééducation et
Réadaptation Cardiaque» qui a été crée dans le Collège en 2010.
Les sessions sur «La vie des services» sont toujours un moment très
fort de notre congrès. Parmi les thèmes abordés, trois relèvent d’une
«actualité brûlante»:
La convergence tarifaire: il semble que la guerre soit déclarée entre
Cliniques privées et Hôpitaux publics: la Fédération de l’Hospitalisa-
tion Privée (FHP-MCO) vient de porter plainte à Bruxelles contre l’Etat
français pour aide illicite au prot des Hôpitaux publics. Cela ne fait
que renforcer un climat déjà assez pesant. Si des tarifs des prestations
de soins sont vraisemblablement défavorables aux établissements
privés (essentiellement en chirurgie), d’autres tarifs sont en défaveur
des établissements publics et notamment, comme cela sera démontré
lors de nos Assises, en Cardiologie Interventionnelle. Alors, tenons le
pari d’une vraie convergence en établissant pour chaque prestation
une «corbeille de la mariée» comprenant l’ensemble des éléments
y compris les honoraires médicaux. Et l’on pourrait évoquer, encore,
les obligations qui portent sur l’Hôpital public en ce qui concerne par
exemple les missions d’intérêt général et la permanence des soins…
A l’heure des regroupements d’Hôpitaux voire des fusions, il y a sans
doute légitimité à ces restructurations dans le cadre d’une démogra-
phie médicale devenant de plus en plus catastrophique et dans celui
d’un budget de la santé qui ne peut être que contraint. Face à ces évo-
lutions qui sont forcément déstabilisantes, on verse de l’huile sur le feu
par un volet gouvernance de la loi HPST qui transforme l’Hôpital en
charpie. Et l’on voit le développement rapide d’un mercenariat médi-
cal, de contrats de cliniciens qui déstabilisent les équipes, et d’une
disparition brutale de bon nombre d’internes (ou fonctions) par la dis-
parition du statut de DFPMS et DFMA ainsi que les DES de médecine
générale pour lesquels la maquette n’inclut plus la Cardiologie… On
croit rêver!
On se souvient que la création des pôles remontent en fait à la loi Mat-
téi. Dans le contexte évolutif de la loi HPST ces structures seront, de-
main, le socle de l’organisation médicale. Il apparaît nécessaire que des
collègues acceptent de s’investir à la direction de ces pôles et que les
contrats soient l’objet d’une attention particulière dans leur contenu.
Et à l’aune du renouvellement des CME, le choix du Président ne sera
pas anecdotique !
L’Assemblée Générale clôturera la journée du jeudi: nous évoquerons
«l’état de nos richesses», la naissance du premier livre blanc de notre
Collège, l’«éditorial» de notre Président des Présidents de CME et, en-
n, les temps forts de notre Collège en 2011.
Notre Collège étant de plus en plus impliqué, et de façon harmonieuse,
dans la vie de la Société Française de Cardiologie et de la Fédération
Française de Cardiologie, nous aurons le plaisir d’accueillir au cours de
ces deux journées leur président respectif.
A très bientôt à Paris,
Directeur de la publication
Michel HANSSEN
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Guy HANANIA
Rédacteur adjoint
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