0pérationnaliser un objectif
Il devra être exprimé de telle manière qu’il soit raisonnablement possible de déterminer sans
ambiguïté s’il est atteint ou non.
Il devra être identifiable par un comportement observable, donc être formulé par un verbe
d’action ou concerner une capacité spécifique avec un niveau souhaité précisé.
Il devra être le plus ciblé possible. S’adresser donc à un seul comportement, une seule
action, ou une seule capacité.
Un objectif devient opérationnel quand il n’est plus décomposable ou qu’il n’apparaît plus
nécessaire de le décomposer.
Un objectif est opérationnalisé à partir du moment où l’on précise dans son intitulé en plus
d’un comportement observable et de la production attendue, les conditions de réalisation de
la tâche (durée, matériel à utiliser, aides autorisées…) et les critères d’évaluation de la
production réalisée. En ce sens, n’importe quel objectif peut être opérationnalisé.
On dira aussi qu’un objectif opérationnel est issu de la démultiplication d’un objectif
général en autant d’énoncés nécessaires pour que quatre exigences opérationnelles soient
satisfaites :
-l’activité de l’apprenant est décrite de façon UNIVOQUE
-l’activité de l’apprenant est identifiable par un COMPORTEMENT OBSERVABLE
-mentionner les CONDITIONS dans lesquelles le comportement souhaité doit se manifester
-indiquer à quel NIVEAU doit se situer l’activité terminale de l’apprenant et quels
CRITERES serviront à évaluer le résultat.
Exemple : l’élève sera capable à l’aide d’une calculette d’écrire 9 résultats justes sur 10 du quotient de 2
nombres, le diviseur comportant au plus 2 chiffres.
Remarques :
-si le verbe d’action concerne l’apprenant, il s’agit d’un objectif ; s’il concerne le professeur, c’est un moyen.
-un objectif général se décompose en objectifs intermédiaires qu’il convient d’opérationnaliser. Il ne faut pas sauter
d’étapes. On ne traite qu’un problème à la fois. On ne devrait passer au problème suivant que lorsque le précédent est
totalement exploré.
-Poser un cadre ne signifie pas que l’on ne doit pas en sortir.
-Cette approche favorise l’adaptabilité plutôt que le conditionnement. Si un objectif est travaillé à partir d’un seul support
avec une démarche identique, il y a progrès plus par facilitation et répétition que par intégration réelle.
-Cette approche facilite la recherche des objectifs prioritaires, la hiérarchisation des objectifs dans le temps. Pour chaque
situation, il faudra déterminer les pré requis nécessaires afin d’éviter de mettre la charrue avant les bœufs.
-Les objectifs opérationnels sont plus facilement adaptables d’un individu à l’autre : ce sont les niveaux d’exigences et les
moyens qui changent.
Rappels :
-finalités/buts/objectifs ? De plus en plus précis ! Finalité : ce que l’on souhaite. But : ce que l’on veut. Objectif : qu’est-ce
que l’on peut ? (c’est le but crédible… Un objectif que l’on considère impossible à atteindre n’est pas un objectif)
-objectif/démarche ? Exprimer un objectif est indépendant de la manière dont on va y parvenir. Exprimer un objectif, c’est
exprimer le résultat attendu, cela n’a rien à voir avec la stratégie ou démarche, que l’on pense mettre en œuvre pour
l’atteindre, même si opérationnaliser un objectif va induire (principe de cohérence) la démarche.
-objectif : ce terme est à prendre dans le sens fort, celui que lui donne les militaires ou les entreprises : dans les deux cas, il
s’agit d’un résultat à atteindre, résultat concret, observable, mesurable, pour lequel on engage des moyens matériels, des
ressources humaines, du temps…censés en permettre l’atteinte. En pédagogie, le terme objectif garde le même sens et décrit
de manière explicite, observable, le résultat attendu, chez l’apprenant, d’une séance, séquence, module…
-capacité/compétence ? Une capacité est un ensemble d’aptitudes générales (la capacité à communiquer par exemple…).
Une compétence est un ensemble de savoirs et savoir faire.
Pour Mager, si un objectif décrit en terme de résultat attendu, de comportement observable,
ce que le formé (l’apprenant) sera capable d’effectuer à l’issue d’une période de formation
(d’apprentissage), c’est un objectif opérationnel (OPO).