Club CLEF
M o d è le s é co n o m iq u e s M o d è le s d ' affaire s Co o p é ratio n te rri to riale
Cl u b s d ' ac te u rs
Club d’acteurs pour une économie de fonctionnalien Auvergne Rhône-Alpes : le club
a vocation à rassembler toutes les entités ayant un inrêt dans le déploiement de léconomie
de fonctionnali en Auvergne Rhône-Alpes et à soutenir les entreprises qui s’y engagent par
des initiatives collectives ou individuelles
Date de début : September 2011
Auvergne Rhône-Alpes
Club CLEF P/O CIRIDD 60 rue des Aciéries 42000 Saint-Etienne
Porteur principal : CIRIDD
Description
Le Club CLEF vise à lélaboration d’outils et de méthodes pour la sensibilisation, la formation et le diagnostic, ainsi que pour laccompagnement des entreprises dans
leur transition vers léconomie de fonctionnalité.
Bénéfices quantitatifs
En rupture avec le modèle économique usuel, la dynamique créée par léconomie de fonctionnalidéplace les facteurs clés de performance en s’appuyant sur
plusieurs leviers majeurs :
- Créer une valeur ajoutée dusage la plus élevée possible tout en consommant le moins de ressources matérielles et d’énergie possible,
- Privilégier l’usage de ressources immarielles (confiance, compétence, pertinence dorganisation, santé), notamment en mobilisant le patrimoine immariel du
territoire et en le développant,
- Associer dans les solutions des acteurs issus de filières et de secteurs d’actividifférents,
- Apporter des innovations d’usages.
- Privilégier les innovations sociales et les coopérations à linrieur de lentreprise et à lextérieur avec les clients et les partenaires,
- Réduire des externalités négatives environnementales et sociales,
- Générer ou renforcer des externalités positives environnementales et sociales,
- Apporter des réponses fonctionnelles en regard des défis sociétaux définis dans la stratégie régionale d’innovation de spécialisation intelligente (SRI-SI).
La mise en œuvre d’une économie de fonctionnalioffre ainsi une opportuni de rentrer dans une transition énergétique et écologique tout en renforçant la
pérenniéconomique de l’entreprise.
Le champ d’action du Club CLEF est l’économie de fonctionnalité, tant dans son domaine théorique que dans ses implications opérationnelles auprès des entreprises
et des acteurs territoriaux.
Le périmètre territorial initial du Club CLEF est la future région Auvergne Rhône-Alpes. Le Club CLEF a vocation à coordonner et à mettre en œuvre un travail
collectif avec ses membres, pour favoriser la transition des entreprises vers ce modèle et valoriser le déploiement territorial de l’économie de fonctionnalité.
Le club CLEF a donc vocation à rassembler toutes les entités ayant un intérêt dans le déploiement de léconomie de fonctionnalisur le territoire et à soutenir les
entreprises qui s’y engagent par des initiatives collectives ou individuelles.
Bénéfices qualitatifs
Loffre du Club CLEF vise à lélaboration d’outils et de méthodes pour la sensibilisation, la formation et le diagnostic, ainsi que pour laccompagnement des
entreprises dans leurs projets individuels ou collaboratifs.
Elle se décline en trois niveaux principaux :
Les activités de sensibilisation, d’essaimage, de valorisation et de formation
Les diagnostics et accompagnements : élaborer et mettre en œuvre des dispositifs facilitateurs des transitions d’entreprise vers léconomie de fonctionnalité.
Les projets collaboratifs : susciter et favoriser des projets collaboratifs avec la participation active des membres du Club CLEF.
De nombreux projets ont été faits ou sont en cours : rejoignez la communau des acteurs CLEF pour en savoir plus, suivre l’actualides projets et contribuer à votre
tour. http://www.iddlab.org/community/pg/groups/2901/
Mise en oeuvre
Région Rhône-Alpes
Département de la Loire
Saint-Etienne Métropole
CIRIDD
Ecole des Mines de Saint-Etienne
Cidu Design
ViaMéca
Macéo
Chambre de Commerce et dIndustrie de Saint-Etienne Montbrison
le écoconception
Bpifrance
Caisse d'Epargne Loire Drome Ardèche
CETIM
ARDI Rhone-Alpes
Moyens techniques
Le Club CLEF est une structure informelle qui n’a pas de moyens techniques en propre, mais il peut mobiliser les nombreux moyens techniques de ses membres lors
de ses actions.
Dispositifs, outils ou méthodologies
Les membres du Club CLEF développent, expérimentent et diffusent des dispositifs, outils ou méthodologie relatif à léconomie de fonctionnalité. En voici quelques
exemples : - Projet OCEF Opérationnalisation de l'Economie de Fonctionnali: 2013-2014, terminé, Finanpar l'ADEME, Piloté par le réseau ECOSD, participation de
l'Institut FAYOL. - Le Guide éco-conception dans le secteur du service Ce guide part d’un constat simple : on parle toujours d’éco-conception de produits et services ;
or, en pratique cette démarche est rarement appliquée au secteur des services. Pourtant beaucoup de travaux se sont orientés vers la dématérialisation de produits
en leur service associé : ce sont les Systèmes Produit Service (SPS) - Conférence internationale scientifique IPSS 2015 L'institut Fayol a organisé sur St Etienne, en mai
2015 la conférence internationale scientifique IPSS 2015 (Industrial Product Service Systems), directement liée à l'Economie de fonctionnalités. - Thématique
Ingénierie des Usages et des Services (IUS) de ViaMéca Le pôle de compétitiviViaMéca a créé cette thématique dans sa feuille de route phase III. Il labélise des
projets dans cette thématique - Projet CLEAN Robot: labélisé par ViaMéca 2014-2018, FUI 17, Pilo par INNOVTEC Industries ; partenaires industriels EVE Systems,
Bigard ; partenaires académiques IMOBS3, Institut Fayol. - Projet ANR SERVINNOV : (Innovation Industrielle Durable par la Servicisation) Voir le descriptif sur le site
de l’ANR : http://www.agence-nationale-recherche.fr/projet-anr/?tx_lwmsuivibilan_pi2[CODE]=ANR-11-SOIN-0005 - Projet VALBOM (Valorisation des Boues
d'Usinage ) Projet CETIM avec participation de l'Institut Fayol et de SFH http://www.viameca.fr/assets/files/maj%20catalogue%202013/VALBOM.pdf - Projet
Designer en résidence : Dans le cadre de l’Appel à Projet « Designer en résidence » finan par la DGCIS (Ministère de l’économie, du redressement production et du
numérique), ViaMéca emploie actuellement un Designer. Lobjectif est de développer le design comme vecteur de croissance et de performance dans les entreprises
mécaniciennes du territoire de ViaMéca. - Action collective ReliEF : En 2013-2014, avec le soutien de la Région Rhône-Alpes, le CIRIDD a mené une action pilote
baptisée "Rhône-Alpes Expérimenter l’Innovation par lEconomie de fonctionnali(ReliEF Pilote)". Il sagissait dexpérimenter avec 5 PME de la région une
méthodologie d’accompagnement vers léconomie de fonctionnalibasée sur la méthode dénommée NOVUS développée par linstitut Inspire (http://www.methode-
novus.net/) et les outils développés par le CIRIDD (Critères CLEF). A l’issue de cette action pilote, le CIRIDD a décidé de prolonger ses travaux sous la forme d’une
action collective. Le CIRIDD a donc lan le 1er juin 2015 une action collective dénommée ReliEF « Rhône-Alpes Essaimer LInnovation par léconomie de
fonctionnali» qui vise à accompagner 12 entreprises de la région avec la méthodologie NOVUS version 2. Voir la fiche projet :
http://www.eclaira.org/project/h/action-collective-relief.html
Moyens humains
La gouvernance du Club CLEF est illustrée dans le schéma ci-dessous. Le Club est animé par le CIRIDD.
La gouvernance du Club CLEF est composée :
- Dun Comide Pilotage
- Dun Comitechnique
- De plusieurs Collèges de Membres
Les membres sont organisés en plusieurs collèges représentatifs :
Co l g e de s inst it ut io ns de re che r che s, d e f o r mat io n e t d e s ce nt r e s d e re sso ur ce s :
Lanimateur de ce collège est l’Institut Fayol à l’Ecole de Mines de Saint-Étienne.
Sa mission est de contribuer :
- au développement d’expertises sur le champ d’action de léconomie de fonctionnali,
- au développement et au transfert de méthodes et d’outils associés,
- à la promotion et la diffusion des meilleures pratiques
Co l g e de s e nt r e p r ise s e t de s o r g anisme s f inancie r s :
Il a pour but de réunir les entreprises en chemin vers léconomie de fonctionnalidans une approche pragmatique basée sur le réseau et le partage d’expériences
sur la transformation de leur modèle économique et de progression par lexemple. Il s’agit de partager les leviers qui ont vraiment permis d’avancer et les freins. Cette
logique de réseau est mise à la disposition des PME qui s’engagent dans l’économie de fonctionnalipour les aider à trouver les réponses adapes. C’est une
démarche pragmatique et d’expérience partagée.
Les sujets traités concernent l’accompagnement de la transformation du modèle économique de l’entreprise et laccompagnement du changement du financement
du modèle économique de l’entreprise. Lanimateur de ce collège est la délégation Loire de Bpifrance.
Co l g e de s inst it ut io ns pub lique s e t d e s co lle ct ivit é s t e r r it o r iale s :
Lanimateur de ce collège est le Département de la Loire.
Ce collège a pour but d’appuyer les politiques publiques en faveur du déploiement de léconomie de fonctionnalisur le territoire : marchés publics innovants,
appel à projet, achats public responsables,
Lien(s) web
http://www.clubclef.org
Présentation du Club CLEF
Présentation de l'action collective ReliEF
http://www.economiecirculaire.org/initiative/h/club-clef.html
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