Société
Nationale
Française
de Gastro-Entérologie
MANGROVE 04 72 69 06 30. Photos de couverture : istockphoto © S. P. RAYNER - istockphoto © DARREN BAKER - istockphoto © SEAN LOCKE - istockphoto © FURABOLO.
Mission Évaluation
des compétences
professionnelles
des métiers de la santé
MARS 2011
RÉFÉRENTIEL
MÉTIER
ET COMPÉTENCES
DES
HEPATO-GASTROENTEROLOGUES
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RÉFÉRENTIEL MÉTIER ET COMPÉTENCES DE L’HEPATO-GASTROENTEROLOGUE
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Société
Nationale
Française de
Gastro-Entérologie
Mission Évaluation
des compétences
professionnelles
des métiers de la santé
Lhépato-gastroentérologie est une spécialité
très riche du fait du nombre d’organes
intéressés et de la variabili des processus
pathologiques, en particulier cancéreux,
inflammatoires, infectieux et fonctionnels. Il
s’agit aussi d’une spécialité à la fois clinique,
proche de la médecine interne dont elle est
issue depuis peu, et médico-technique, avec
des contraintes proches de celle des
radiologues ou des chirurgiens.
Les hépato-gastroentérologues prennent en
charge des patients dans des situations
variées, de l’urgence au suivi chronique ;
enfin, les activités sont parties entre les 2
composantes lirale et publique. Et
pourtant, il s’agit d’une seule spécialité qui a
su récemment réunir ses différentes
composantes au sein d’une fédération : la
Fédération des Spécialistes des Maladies de
l’Appareil Digestif (FSMAD) et qui, depuis de
nombreuses années, organise grâce à toutes
ses composantes scientifiques et
professionnelles des joures nationales de
formation continue et scientifique.
Le caractère protéiforme de la discipline a fait
apparaitre la nécessité dun document
synthétique, consensuel, élaboré selon une
méthode éprouvée au plan national dans le
cadre de la mission ministérielle animée par
Yves MATILLON, et décrivant le tier et les
compétences à acquérir.
Pour construire ce document, nous avons fait
appel à des experts reconnus représentant
les différentes tendances scientifiques et
professionnelles de la spécialité. Ces experts
ont été recrutés au sein de la FSMAD et de la
Société Nationale Française de
Gastroenrologie (SNFGE), maîtresse
d’œuvre de ce document. Leur légitimité à
établir des référentiels en vue de l’évaluation
objective des compétences en hépato-
gastroenrologie est fondée sur leurs
connaissances des besoins de la formation
initiale et des objectifs évolutifs de la
formation continue.
Lintérêt premier de ce document est de
permettre de bien définir les champs
d’application de la scialité, en faisant
émerger le ur de tier, mais également
en bornant la discipline. Les situations
cliniques abordées sont, à ce titre,
emblématiques : cancers, pathologies
inflammatoires, pathologies infectieuses,
patholog ies fon ctionnelles ,urg ences,
proctologie,examens techniques, pathologies
nutritionnelles, missions de sanpublique.
Un autre intérêt de ce référentiel est
d’informer les plus jeunes sur le métier de la
spécialité et de contribuer à le valoriser. Les
situations cliniques vont au-dede la simple
question d’internat ou de l’examen classant
national et font apparaître que l’hépato-
gastroentérologue assure non seulement un
certain nombre de soins en direct mais qu’il a
un rôle de coordonnateur des soins dans le
domaine digestif et quil accomplit de
multiples actions de mission publique.
Ce document peut aussi concourir à élaborer
des critères de qualification homogènes pour
assurer aux patients une qualité de soins
identique sur tout le territoire. Ce document
n’a pas pour objectif de fournir une grille
dévaluation ou de servir de référentiel
“opposable”, mais doit simplement fixer les
bornes et le cœur du métier dhépato-
gastroentérologue en France. Il s’agit d’un
cadre à partir duquel chaque instance pourra
élaborer ses propres outils nécessaires à
l’accomplissement de leurs missions.
Pr Thierry Ponchon
Psentation des objectifs de ce travail
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Gastro-Entérologie
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des compétences
professionnelles
des métiers de la santé
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Société
Nationale
Française de
Gastro-Entérologie
Mission Évaluation
des compétences
professionnelles
des métiers de la santé
La démarche d’élaboration de rentiels
crivant le métier et les comtences
requises engagée par la Société Nationale
Fraaise de Gastro-Entérologie en
collaboration avec la mission ministérielle «
Evaluation des compétences professionnelles
des métiers de la santé » présente un intérêt
national.
De nombreux enjeux de curi et de
quali des soins d’une part et de
veloppements professionnels d’autre
part guident cette démarche d’évaluation
des compétences médicales initiée par ce
travail précurseur :
L’augmentation des actes invasifs de haute
technicité, la judiciarisation au sein du système
de santé, l’évolution des attentes des patients,
la prise en compte des objectifs « assurantiels
», nous anent à une approche de
responsabili médicale en France plus
individuelle,
La mobilité des professionnels de santé en
Europe et dans le monde, incite chaque pays à
prévoir des systèmes de reconnaissance et de
validation de compétences quel que soit le lieu
d’obtention du diplôme dans le but de garantir
à la population un accès aux soins le meilleur
possible, réalisé par des professionnels
compétents,
Les attentes de tout individu pour une
évolution et un changement tout au long de la
vie professionnelle en fonction de l’expérience
acquise et des spécificités d’exercice, invitent
les systèmes de formation à penser et mettre
en place des passerelles entre spécialités,
Les récentes réformes engagées renforcent
la régulation de la qualité des pratiques
dicales. Cependant, l’évaluation des
compétences des professionnels de santé ne
peut être prise en compte dans les dispositifs
prévus de formation médicale continue,
d’évaluation des pratiques professionnelles,
de développement professionnel continu et
d’accditation de la pratique pour les
professions à risque même si chacun de ces
dispositifs y contribue.
Dans ce contexte, la lettre de mission de
mars 2008 de Madame Roselyne Bachelot-
Narquin, Ministre de la Santé et des Sports,
a mandaté la mission pour l’année 2009
pour mettre en oeuvre les propositions
suivantes :
• Elaborer, après la publication des référentiels
métiers des 12 spécialités chirurgicales le
référentiel métier et compétences de quelques
spécialités dicales et en particulier en
gastroentérologie,
Mettre en lien ces productions avec la
maîtrise d’ouvrage que doit assurer le Conseil
National de l’Ordre des Médecins (CNOM)
dans le cadre de sa mission de « veille à la
compétence », telle que décrite dans la loi de
mars 2002,
Contribuer avec les établissements de santé
(publics ou privés) à expérimenter la mise en
œuvre de la régulation de la compétence
médicale dans les hôpitaux et les cliniques,
Poursuivre le travail de « recherche et
développement » avec les organisations qui
ont la responsabilité de cette régulation dans
leur pays respectif, et notamment au
Royaume-Uni, au Canada, et dans différents
pays de l’Union Européenne.
L’approche méthodologique utilisée
L’élaboration de référentiels métiers et
compétences assurée avec le concours
thodologique de Guy Le Boterf et
d’Olivier du Roy.
Les usages attendus des référentiels
Les usages retenus pour le férentiel de
gastroentérologie ont été les suivants :
informer sur le métier de la spécialité et
contribuer à le valoriser,
contribuer à élaborer des critères de
qualification homogènes pour assurer aux
patients une quali de soins identique sur tout le
territoire et constituer une base d’habilitation :
- pour l’ensemble des médecins en formation
initiale de spécialité,
- pour les médecins demandant à changer de
spécialité,
- pour les médecins étrangers provenant de
pays hors Union Européenne.
garantir que le decin est, dans sa
spécialité, un médecin complet,
orienter les cursus de formation initiale et
continue.
Psentation de la mission Évaluation
des comtences professionnelles des métiers de la san,
par le Professeur Yves Matillon, Chef de la Mission
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RÉFÉRENTIEL MÉTIER ET COMPÉTENCES DE L’HEPATO-GASTROENTEROLOGUE
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Société
Nationale
Française de
Gastro-Entérologie
Mission Évaluation
des compétences
professionnelles
des métiers de la santé
La méthode de travail
Le rentiel de gastroenrologie a été
élaboré en utilisant la méthodologie mise au
point par le cabinet le Boterf Conseil. Les
principes directeurs ont été les suivants :
Disposer d’un langage commun
simple et opératoire,
Distinguer « être compétent »
et « avoir des compétences ».
La méthode retenue est fondée sur la
distinction à faire entre « être compétent » et «
avoir des compétences » :
• Etre compétent, c’est être capable d’agir
avec pertinence et compétence dans une
situation de soins. C’est donc mettre en œuvre
une pratique professionnelle pertinente par
rapport aux exigences et contraintes
particulres de cette situation, tout en
mobilisant une combinatoire appropriée de «
ressources »,
Avoir des compétences, c’est avoir des
ressources (connaissances scientifiques et
techniques, gestes opératoires, savoir-faire
relationnels avec les patients, savoir-faire de
coopération avec les collègues, méthodes de
raisonnement clinique...) pour agir avec
pertinence et compétence dans une situation
de soins. Avoir des ressources est donc une
condition nécessaire, mais non suffisante pour
être reconnu comme compétent.
Des référentiels reliant les situations de
soins et les ressources à posséder
Cette approche a comme conséquence de
construire des référentiels qui :
prennent comme point de départ et mettent
en évidence les principales situations de soins
que doit savoir gérer un gastroentérologue,
identifient les principales « ressources »
(connaissances scientifiques, gestes, savoir-
faire relationnels, raisonnement clinique...)
que doit posséder et savoir mobiliser le
gastroentérologue dans les diverses situations
de soins qui se présenteront. Deux types de
ressources ont été distingués :
- les ressources spécifiques à la spécialité
concernée,
- les ressources générales pour tout
exercice d’une profession médicale.
Aussi bien pour les situations de soins que
pour les ressources, il a été décidé de ne pas
viser lexhaustivi, mais de choisir des
situations particulièrement significatives et
complexes et des ressources essentielles.
L’hypothèse retenue a été de considérer que,
si un gastroentérologue savait gérer avec
pertinence et compétence les situations
retenues, il pourrait très probablement en faire
de même pour d’autres qui se présenteront. La
gestion de ces situations a été considérée
comme significative de sa compétence.
Un référentiel prospectif
Le référentiel a été élaboré en prenant en
compte les évolutions probables de l’exercice
de la scialité de gastroentérologue et
s’intègre dans une démarche d’actualisation
régulière.
Une méthode de travail en trois temps
L’élaboration des référentiels s’est effectuée
en mettant en œuvre une méthode comportant
trois étapes :
Etape 1 : explicitation des résultats attendus,
appropriation de l’approche méthodologique
et adoption d’un langage commun par tous les
gastroentérologues référents,
Etape 2 : élaboration des référentiels par des
groupes métiers,
Etape 3 : validation des référentiels.
Ce référentiel représente le socle d’un futur
dispositif d’évaluation des comtences
dicales. « La validation a priori des
compétences reconnues d’un praticien et
l’entretien de celles-ci tout au long de l’activité
professionnelle sont une condition sine qua
non de la qualité de l’exercice médical. La
compétence du médecin a des conséquences
directes sur la santé et sur la vie de ses
patients. Il est donc essentiel de formaliser par
des critères prédéfinis que la confiance que
l’on accorde à un médecin est justifiée »
(CNOM, 2000)
La mise en œuvre d’une procédure de
validation des comtences pour les
professionnels de santé est donc une source
de « valorisation » et de « transparence » de la
qualité de l’exercice professionnel médical.
Les référentiels métiers et compétences en
sont les outils de base indispensables et il
convient de saluer à ce titre le travail accompli
par la communauté professionnelle et
universitaire de la spécialité de
gastroentérologie.
Pr Yves Matillon
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