Rapport
sur le risque systémique
Jean-François Lepetit
Avril 2010
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Sommaire
Introduction ....................................................................................................................................4
PARTIE 1 : IDENTIFIER LE RISQUE SYSTEMIQUE ..............................................................8
1.Qu’est-ce que le risque systémique ?............................................................................................9
2.Comment se propage le risque systémique ? ..............................................................................12
2.2Identifier les institutions d’importance systémique .........................................................12
2.3Identifier les facteurs de propagation du risque systémique............................................14
2.2.1Les limites des moyens de résolution des pouvoirs publics peuvent contribuer
à aggraver la crise...................................................................................................................15
2.2.2De nombreux Etats se sont engagés dans l’amélioration de leurs dispositifs
nationaux de résolution de crise.............................................................................................15
3.D’où vient le risque systémique ? ...............................................................................................19
3.1Comprendre le moteur d’accumulation du risque systémique.........................................19
3.1.1Le degré de concurrence des activités financières est-il suffisant ? .........................20
3.1.2Les risques du secteur financier sont-ils correctement tarifés ? ...............................22
3.2Identifier les activités systémiques ..................................................................................26
3.2.1Activités de crédit.....................................................................................................26
3.2.2Activités d’assurance................................................................................................32
3.2.3Activités de marché ..................................................................................................37
3.2.4Activités de gestion d’actifs .....................................................................................48
PARTIE 2 : PREVENIR ET GERER LE RISQUE SYSTEMIQUE..........................................55
1.Supervision du risque systémique...............................................................................................57
1.1Justification d’une supervision systémique .....................................................................57
1.2Organisation d’une supervision systémique ....................................................................58
1.3Contenu d’une supervision systémique ...........................................................................60
2.Régulation du risque systémique ................................................................................................62
2.1Régulation permanente : corriger les incitations à accumuler du risque systémique ......62
2.1.1Réduire les possibilités d’arbitrage dans la régulation micro-prudentielle ..............62
2.1.2Taxer les externalités négatives des activités systémiques.......................................70
2.2Régulation ponctuelle : pénaliser les prises de risque systémique ..................................80
3
2.2.1Eviter les mesures permanentes pouvant être contournées ......................................80
2.2.2Privilégier des mesures temporaires imposées par les superviseurs.........................82
3.Résolution du risque systémique.................................................................................................85
3.1Développer des régimes efficaces et harmonisés de résolution de crise .........................86
3.1.1Le dispositif français de gestion des défaillances d’institutions financières
apparaît plutôt satisfaisant au regard des standards internationaux .......................................87
3.1.2Certaines améliorations du dispositif français pourraient néanmoins être
envisagées...............................................................................................................................88
3.2Résoudre les questions spécifiques aux groupes transfrontières .....................................90
3.2.1Des instruments utiles mais de portée limitée et dont les effets indirects ne
doivent pas être sous-estimés .................................................................................................91
3.2.2Des instruments indispensables à terme pour gérer efficacement des crises
transfrontières.........................................................................................................................93
3.3Clarifier le financement de la résolution de crise ............................................................96
3.3.1Écarter la constitution de fonds de résolution de grande ampleur............................96
3.3.2Faire des fonds de garantie des dépôts existants des instruments financiers de
résolution des crises: ..............................................................................................................97
Annexes...........................................................................................................................................99
1.Liste des recommandations.........................................................................................................99
2.Lettre de mission.......................................................................................................................100
4
Introduction
La crise que nous traversons est un évènement d’une rare gravité, qualifiée de systémique
compte tenu de la diversité de ses manifestations et de l’ampleur de ses conséquences.
Les grandes banques qui incarnaient le succès des principales places financières ont été
confrontées à des difficultés inédites, ayant mené certaines d’entre elles à la faillite. Les
gouvernements et les banques centrales sont intervenus massivement pour restaurer la stabilité
financière et soutenir le financement de l’économie. Malgré la réactivité des pouvoir publics,
le monde a été plongé dans une récession violente, particulièrement sévère dans les
économies développées.
Sous l’impulsion du G20, des chantiers ambitieux de régulation financière ont été lancés afin
de tirer les enseignements de cette crise.
Le Ministre m’a confié une mission sur le risque systémique afin notamment d’examiner
l’idée d’une taxation internationale du secteur financier. Loin d’épuiser le débat engagé sur ce
sujet, ce rapport a pour objectif de nourrir les travaux internationaux en cours.
La première partie du rapport est consacrée à l’analyse du risque systémique. Il semble en
effet indispensable de poser en des termes communs la problématique complexe du risque
systémique, avant d’envisager des réponses de politique publique.
Le risque systémique est un risque de dégradation brutale de la stabilité financière, provoqué
par une rupture dans le fonctionnement des services financiers et répercuté sur l’économie
réelle. On peut identifier les institutions financières susceptibles d’être mises en difficulté par
une crise systémique et de propager ces difficultés vers d’autres acteurs. Mais pour identifier
l’origine du risque systémique, il faut analyser, activité par activité, les différents mécanismes
d’incitation, notamment financières, qui peuvent conduire les acteurs à accumuler de façon
rationnelle, en dehors de toute erreur de gestion, des risques imparfaitement mesurés par la
régulation financière classique. Autrement dit, le risque systémique ne se réduit pas à la
somme des risques individuels pris par les acteurs financiers : dans certaines activités,
notamment les activités de marché au sens large et certaines activités de gestion d’actifs, les
risques pris sont supérieurs aux risques que mesurent les régulateurs micro-prudentiels.
A la demande du ministre, le rapport aborde également le rôle de la concurrence dans la
dynamique du risque systémique. En l’absence de données empiriques et de travaux
académiques récents sur ce sujet, il n’a pas été possible de réaliser dans le cadre de cette
mission un diagnostic approfondi de la concurrence dans le secteur financier. Mais l’analyse
des caractéristiques de certaines activités financières, notamment les activités de marché, met
en évidence une tendance structurelle à la concentration. Les liens entre concurrence et
stabilité financière ne sont toutefois pas univoques : l’existence d’un grand nombre d’acteurs
ne protège pas nécessairement du risque systémique et les marges dégagées sur certaines
activités peuvent a contrario constituer des coussins d’absorption des chocs. Les situations de
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