Approche systémique de l`organisation

L A R R A S C H A F I K A
E N S E I G N A N T E
C H E R C H E U S E
Approche systémique

Plan
I. Introduction:(Approche systémique modèle d’intervention en
management)
II. Eclairage:(D’où vient la systémique ,pourquoi une t’elle
importance?)
III. Qu’est-ce –que l’approche systémique?
IV. La démarche de l’approche systémique
(quelle attitude prendre face à la complexité et son environnement)
I. Approche systémique de l’organisation(l’application
de l’approche systémique réside dans le fait qu’elle est à la fois
dynamique et globale, elle conduit à apprendre en compte plus de
variable sociales, techniques, environnement que d’autre approche)
II. Des exemples systémiques

Alex MUCCHIELLI :étude des communications
Approche systémique dans les organisations
•Alex MUCCHIELLI : Intervention systémique dans
l’entreprise
•BONANI,BOQUE: Management des systèmes complexes
•Gérard Donnadieu : Manager avec le social(dsf)
•Jacques-Antoine Malarewicz:Mettre en œuvre une
stratégie de changement(medcin psychiatre,ger les
conflit au travail,spécialiste de la thérapie familiale
systémique)
•JEN- LOUIS le MOIGNE : la théorie du système général
•STAFER BEAR: La norologie de l’entreprise
Références bibliographiques

Management, Manager , organisation,
entreprise , que signifie?
selon P.DRUCKER
Le management: Est une activité visant à obtenir
des hommes et des femmes un résultat collectif en
leur donnant un but commun, des valeurs communes
,une organisation convenable et la formation
nécessaire pour qu’ils soient performants et puissent
s’adapter au changement.
C’est une activités corrélées pour orienter et
diriger un organisme

Management, Manager , organisation, entreprise , que
signifie?
Une organisation est un groupement humain structuré,
finalisé.
Une entreprise est une organisation économique.
C’est une communauté humaine qui vise des buts
économiques, le fait d’être une communauté humaine
implique qu’elle a des buts sociaux qui assurent la
cohérence de la communauté .