Operation Adidas all bleus – JO London 2012 sur msn

Contexte
La marque J&B a choisi Microsoft Advertising pour promouvoir son
nouveau packaging à travers sa campagne « So British », auprès des
hommes de plus de 18 ans.
Objectif
Sous les contraintes légales françaises, la marque de whisky cherchait à
communiquer en ciblant une population adulte sur la sortie de sa
nouvelle bouteille, afin de conforter son image et de faire croître ses
ventes.
Dispositif publicitaire
Alliant puissance et affinité, le dispositif MSN/Windows Live a permis de
communiquer sur des chaînes MSN en affinité avec les individus 18-29
ans et de les cibler sur les services Windows Live.
12 millions de contact publicitaires sur MSN Divertissements, MSN
Sports, Windows Live Messenger & Hotmail.
J&B présente sa nouvelle tenue sur MSN/Windows Live
CLIENT : J&B
SECTEUR : Alcool
PAYS/REGION : France
PERIODE : Février –Mars 2012

Un dispositif publicitaire ciblé de plus de 12 millions de contacts

J&B, une marque connue de tous dans l’univers du whisky
•Forte notoriété: marque connue par 90% des exposés
•Marque citée spontanément par 1/3 de la population étudiée
•Plus des ¾ de la population étudiée a déjà consommé du whisky J&B
Dans un univers très concurrentiel sur le marché des whiskys, la campagne a réussi
à impacter tous les indicateurs de Branding de J&B
•+2 points d’image de marque favorable (61%)
•Une image plus moderne (+3pts)
•+2 points d’attribution du slogan « So British » à J&B auprès des exposés
•Et une meilleure reconnaissance de la créa de J&B (+8pts)
J&B et MSN/Windows Live sont perçues comme deux marques tendances par les
exposés à la campagne (56%)
•Une publicité perçue comme imaginative (24%) et séduisante (19%)
•Qui valorise la crédibilité du message et la différentiation de J&B
Une campagne sur MSN/Windows Live impactant l’image et la perception
Source : Adeffectiveness Médiamétrie//NetRatings –Base individus Hommes 18-29 ans

Sur les exposés à la communication digitale, J&B
possédait une part de marché entre 2 et 3% en volume et
en valeur, avant la campagne.
Si la campagne digitale globale a impacté de 10%la part
de marché sur la population totale, elle a stimulé le
recrutement de nouveaux acheteurs en multipliant par
2 cette part de marché sur les exposés.
En valeur, la campagne a multiplié par 3 la part de
marché sur les exposés à la campagne online,la
faisant croitre jusqu’à 7% sur un marché très concurrentiel.
4,8%
2,7%
5,3%
6,0%
Pop totale Exposés campagne online
Avant la campagne Pendant et après
+10%
Source : Nielsen HomeScan –Base Responsables des achats
Évolution de la PDM de J&B en quantité
Une part de marché évoluant grâce à la campagne digitale globale
5,3%
2,1%
6,4% 7,1%
Pop totale Exposés campagne online
Évolution de la PDM de J&B en valeur
+122%
+20% +238%