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PREAMBULE
L’assemblée générale de novembre 2002 a souhaité que l’ORF engage une réflexion pour
la mise en place d’un « tableau de bord du foncier ».
En effet, bien que l’association soit désignée sous l’appellation « Observatoire », on peut
constater que depuis sa création, malgré des progrès importants, cette observation reste lacunaire.
Des travaux importants ont certes été développés et ont notoirement enrichi la connaissance et la
compréhension des marchés fonciers et leur articulation avec les marchés immobiliers (suivi
régulier depuis 12 ans des ZAC, études régulières sur les zones NA des PLU (POS), nombreuses
analyses ponctuelles et sectorielles, éventuellement liées à des questions d' actualité....).
Mais on doit aussi considérer que beaucoup reste à faire, en particulier dans ce qui devrait
faire la substantifique moelle d’un observatoire, à savoir l’analyse des marchés par la
connaissance des prix. En effet, malgré les enjeux économiques et sociaux considérables pour la
Région, et bien que les progrès aient été substantiels en matière de connaissance de marchés et
politiques du logement, on peut regretter que persiste une certaine opacité sur les marchés
fonciers franciliens dans leur ensemble. Les autres agglomérations de province sont parfois
mieux armées , disposent d’outils de connaissance qui peuvent être basés sur l’analyse des
mutations, et d’établissements publics fonciers pour mettre en oeuvre une stratégie foncière à la
dimension des enjeux de leur territoire.
L' observation d'autres régions de France, ou d'autres pays voisins, par exemple dans le
Nord de l'Europe, pourra utilement stimuler le développement de nos travaux.
Le vocable « tableau de bord », souvent utilisé, mérite qu’on en précise les contours.
En Septembre 2001, l'Assemblée Générale de l'Observatoire avait procédé à la
modification de ses statuts, qui visait, entre autres, à renforcer l'objectif de suivi des marchés
fonciers. Cet objectif a été repris et souligné par l' Assemblée qui s'est tenue en Novembre 2002,
qui en a précisé les objectifs:
Il s’agit d’aller vers la mise en place d’un outil d’aide à la décision en matière de politique
foncière et de régulation des marchés par la diffusion large d’informations et par la mise
au point d’indicateurs permettant d’évaluer l’impact des décisions, à l’échelle de la
région.
L'objet est de construire le socle d’un outil pérenne, d'observation permanente, avec des
publications régulières, dont la périodicité devra être définie. Ce travail n'est bien sûr pas
exclusif de travaux plus spécifiques et ponctuels, mais la nature même de ce tableau de
bord est d'établir un système de données permanentes, cohérentes dans le temps,
permettant un suivi dans la durée.
Un tel outil ne peut donc seulement s'appuyer sur des données "à dire d’experts", sur des
segments de marché, des morceaux de territoires ou des catégories d'acteurs. Il nécessite
que l’on identifie les données statistiquement pertinentes, que l’on peut recouper et