le Trait d’union Le bulletin des étudiantes et des étudiants du Collège Boréal et de l’Université de Hearst à Timmins, Kapuskasing et Hearst Félicitations aux diplômé-e-s! Au Collège Boréal à Kapuskasing Améliore ton environnement! Les diplômes du Collège seront remis le 11 mai à Hearst, le 12 mai à Kapuskasing et le 20 mai à Timmins, et ceux de lʼUniversité le 14 juin à Hearst. Matière à réflexion Un vivant, ça gueule quand ça a mal. Michel Ouellette La College Students Alliance (CSA) sʼest dite satisfaite, à la suite du dépôt du budget du gouvernement provincial, et a souligné les investissements dans lʼamélioration et la modernisation des collèges et des collèges universitaires. Les 30 avril, 1er et 2 mai à Hearst. Inscrivez-vous au www.hearst.ca. Quelle affaire... Archives au sommet... Hommage à un héros... Les étudiantes et étudiants ainsi que les membres du personnel ont jusquʼà vendredi pour présenter une idée originale, concrète et réaliste pour améliorer lʼunivers Boréal, ce qui peut passer de la décoration de la grande salle à la prestation de services. Les projets retenus seront présentés lors du dîner de fin dʼannée le 15 avril. Déjà, à Kapuskasing, des rencontres régulières entre le directeur de lʼAssemblée générale des étudiants et étudiantes et la direction générale du campus permettent un bon échange. De plus, chaque mois, un forum permet aux ambassadeurs et ambassadrices de programmes de tous les campus de prendre la parole. À Kapuskasing, ces initiatives ont entraîné lʼouverture du centre dʼappui à lʼapprentissage et de la salle dʼétude, de mettre en place un laboratoire pour les programmes de santé, de réaménager le parc informatique et lʼinstallation dʼune vitrine pour les articles de la Coopérative Boréal. Le budget McGuinty applaudi SOMMET Pour lʼavenir de nos enfants : développement durable, engagement communautaire et nordicité À lire : Le Collège Boréal met en place plusieurs initiatives pour améliorer les services offerts aux étudiantes et étudiants, et la plus récente permettra à une heureuse ou à un heureux de remporter un billet pour la Saint-Jean à Kapuskasing. 2 2 3 Trois semaines avant le dépôt du budget, la présidente de la CSA sommait le gouvernement provincial dʼaugmenter les investissements dans lʼéducation postsecondaire. Selon les Services de consultation en éducation, une infusion de 700 millions de dollars dans le système sʼimposait. En effet, le budget prévoit 780 millions de dollars pour la recherche et les nouvelles avril 2009 compétences ainsi que 488 millions de dollars pour lʼinfrastructure, sommes versées au cours des deux prochaines années. La CSA applaudit les possibilités dʼaugmenter le nombre de nouveaux étudiants et de nouvelles étudiantes, surtout dans le contexte économique actuel. Celles-ci seront facilitées par un financement ponctuel de 150 millions de dollars visant le recrutement et les défis dʼexploitation des institutions. « Nous sommes heureux de voir quʼil ne sʼagit pas que dʼun budget, mais dʼun plan dʼaction », a commenté Tyler Charlebois de la CSA. Quelle affaire! Le marché des chaussures Stéphanie Hince, Samantha Losier et Louise Redick UdeH - Kapuskasing Ohé! Ohé! Venez voir la course de souliers des étudiantes et les étudiants du cours de « Gestion en marketing » de lʼUniversité de Hearst. Celles-ci et ceux-ci sont regroupé-e-s en équipes qui sʼengagent dans une compétition pour savoir qui va obtenir le bénéfice net cumulatif le plus élevé en vendant des chaussures. À vrai dire, cʼest une simulation pour leur permettre dʼavoir une idée des défis auxquels une entreprise doit faire face pour faire connaître ses produits. Cʼest aussi pour apprendre comment interagir dans un marché particulier, celui de la vente de souliers, et de prendre des décisions pour assurer la viabilité dʼune entreprise. Chaque entreprise commence la simulation avec le même montant dʼargent dans lʼencaisse. Tout au long de ce projet, elle peut acheter des études de marché pour être en mesure de prendre des décisions basées sur des faits concrets, comme le cycle saisonnier de la demande, le bénéfice net cumulatif de la concurrence et des tests de préférence des consommateurs et consommatrices, par exemple. Par contre, elles nʼont aucun contrôle sur le contenu de la publicité de leur entreprise, mais elles peuvent cependant décider du montant à y investir. Chaque entreprise a le pouvoir de décider quels produits elle vendra dans chacun de deux marchés, cʼestà-dire celui des grandes surfaces et celui des boutiques spécialisées telles que Les Boys Sports, La Source du sport et Sports Experts. La concurrence est forte. La ruée vers les souliers va faire quʼune équipe sera gagnante. Chacune dʼentre elles sera évaluée dʼaprès ses décisions relatives aux prévisions de ventes en nombre de paires de souliers, au taux de commission des représentantes et représentants, au prix de vente et au montant à investir en publicité, entre autres. L’expérience de l’Agence chaussures plus Gino Gosselin et Steve Tremblay UdeH - Kapuskasing Le but de lʼexpérience était donc de réussir à vendre le plus de chaussures possible en minimisant nos coûts de production afin de réaliser le meilleur bénéfice net. Plusieurs stratégies étaient possibles et permises. Notre compagnie, par exemple, avait opté pour une stratégie à court terme beaucoup plus conservatrice au niveau des coûts de publicité, stratégie qui a dʼailleurs porté fruit au début du jeu, mais qui a rapidement eu un effet néfaste sur nos ventes à moyen terme. Les entreprises qui participaient au jeu avaient même lʼoption de tenter dʼattirer, pour ne pas dire subtiliser, les vendeuses et vendeurs de leur concurrence en leur offrant un meilleur taux de commission. Tous les coups, ou à peu près, étant permis! La simulation en marketing nous a permis de nous mettre dans « les chaussures » des gestionnaires dʼentreprise sur le marché du travail. Nous avons dû faire face à plusieurs imprévus ainsi quʼà des situations inhabituelles qui sont souvent directement reliés avec la commercialisation de produits dans notre région. Cette initiative de notre Université sʼest avérée une expérience extrêmement enrichissante pour toutes les personnes impliquées. En participant activement à une telle activité, nous avons été en mesure de réaliser que ce nʼest pas toujours évident, la vente au détail dans le nord de lʼOntario! Simulation, réalité ou fiction? Patrick Dillon UdeH - Hearst Par le biais de cette activité, il a été possible de vivre un petit moment de réalité dans le monde des affaires. Lʼexpérience sʼest avérée vraiment agréable et enrichissante. Elle mʼa permis de me mettre à la place dʼun vrai vendeur et de comprendre les difficultés quʼil rencontre ainsi que les étapes à franchir pour quʼune entreprise progresse. Chaque intervention peut Suite en page 4. signifier le succès ou la faillite de la compagnie. le Trait d’union Un mot de la Chaire Des archives au sommet Les personnes inscrites au sommet Pour lʼavenir de nos enfants : développement durable, engagement communautaire et nordicité qui aura lieu à Hearst les 30 avril, 1er et 2 mai prochain auront lʼoccasion de voir une exposition consacrée à des documents archivistiques. Des photographies, des films provenant de bobines 8 mm et divers documents seront alors présentés dans un kiosque installé au gymnase de lʼUniversité de Hearst. Tous ces documents proviennent de fonds dʼarchives acquis par la Chaire de recherche du Canada en histoire de la Grande Zone argileuse de lʼUniversité de Hearst. Pour en savoir plus sur lʼexposition et pour vous inscrire au sommet, veuillez communiquer avec Jonathan Bussières, au poste 237, ou avec Véronique DʼAmours, au poste 245. Le Trait d’union, Volume 2, Numéro 8 est produit par le Collège Boréal à Kapuskasing, en collaboration avec lʼUniversité de Hearst. ISSN 1918-2619 (Imprimé) ISSN 1918-2627 (En ligne) [email protected] Hommage à Jack Bouthillier Mélissane Lanoix et Marie-Hélène Lévesque UdeH - Hearst Le 20 mars a été une journée tragique pour plusieurs dʼentre nous. En matinée, nous apprenions le décès de quatre soldats en Afghanistan. Jack Bouthillier, du régiment des Royal Canadian Dragoons de la base des Forces canadiennes de Petawawa et originaire de Hearst, était lʼun dʼentre eux. Le soldat de 20 ans est décédé à la suite de lʼexplosion dʼune bombe artisanale alors quʼil patrouillait près de Kandahar, dans le district de Shah Wali Kot. Une cérémonie en lʼhonneur des quatre soldats canadiens disparus au combat a eu lieu le 21 mars à la base militaire de Kandahar, en Afghanistan et une autre le 23 mars à Trenton, en Ontario. De retour dans le nord de lʼOntario, les communautés de Timmins à Hearst ont réservé tout un hommage à Jack Bouthillier en assistant au retour de sa dépouille. Puis, les funérailles ont eu lieu le 30 mars. Plus dʼun millier de personnes se sont rendues à la salle des Chevaliers de Colomb de Hearst pour lui rendre hommage et soutenir ses proches. Collaborateurs et collaboratrices : Jonathan Bussières, Sophie Dallaire, Patrick Dillon, Gino Gosselin, Stéphanie Hince, Chantal Lachance-Grzela, Mélissane Lanoix, Marie-Hélène Lévesque, Samantha Losier, Chantal Moreau, Louise Redick et Steve Tremblay. Au Collège Boréal à Kapuskasing, on a souligné la Semaine de la Francophonie en sʼhabillant en vert et blanc. Cassie Deslauriers, Lisa Grzela, Sara-Lyn Lecour, Émilie Isabelle, Karine Bourbeau, Nathalie MacKenzie et Josée Fortier étaient de la partie! avril 2009 Jack nʼétait pas quʼun soldat pour nous, mais aussi un grand ami sur lequel on pouvait compter. Il était aimé de tous et son départ laisse un grand vide dans nos cœurs. Son sourire, sa joie de vivre ainsi que son dynamisme faisaient de lui un être très spécial. Le Cavalier Jack « Boots » Bouthillier de Hearst. Photo du ministère de la Défense nationale. Nous ne tʼoublierons jamais Jack, veille sur nous de là-haut. Nous tʼaimons et ta mémoire restera gravée dans notre cœur à tout jamais. Ta mission de paix ne fait que débuter... Simulation, réalité ou fiction? La suite. Les concurrents sont coriaces. Cʼest pourquoi il faut trouver des stratégies ou même de nouvelles idées afin de maintenir mon leadership dans le marché de la vente dʼespadrilles. Nous devons obtenir du succès. Pour ce faire, chaque équipe a dû effectuer quelques recherches en marketing afin de déterminer son positionnement par rapport à sa concurrence. Plusieurs questions se posent. Comment va réagir le marché aux décisions que jʼapplique? Mon prix est-il juste et satisfera-t-il la clientèle? La crise économique affectera-t-elle seulement mon entreprise? Les autres seront-elles également touchées? Cet exercice mʼa permis de voir dans quelle situation une entreprise peut se retrouver et comment les affaires sʼavèrent parfois stressantes. On se dit souvent que les détaillants vendent à des prix trop élevés et que le consommateur ou la consommatrice se fait voler, mais cʼest en effectuant une simulation de ce genre que lʼon se rend compte que les vendeurs nʼont pas le choix. Sʼils veulent parvenir à survivre en affaires, ils doivent sʼassurer de couvrir leurs frais fixes et variables, et en même temps payer leurs employé-e-s. Par ailleurs, une telle expérience nous donne la chance dʼapprendre de nouvelles notions concernant lʼentrepreneuriat. Les règlements quʼil faut respecter sont nombreux, et cʼest à se demander si cʼest possible dʼy arriver. Après trois périodes de jeu, mon le Trait d’union entreprise occupe la première position dans le marché de lʼespadrille et même si ce nʼest quʼune simple simulation, je ressens une satisfaction personnelle de savoir que les décisions que jʼai prises mʼont apporté du succès jusque-là. Dʼune part, cela me donne presque le goût de démarrer une entreprise, mais dʼautre part, je sais très bien que la réalité nʼest pas aussi simple quʼun jeu contrôlé en salle de classe! Tout ça pour vous dire que si jamais vous avez la chance de vivre une telle expérience, je vous conseille de lʼessayer, mais il faut vous attendre à beaucoup de travail. En fait, même sʼil sʼagit dʼune simulation, il faut lʼapporter le plus près possible de la réalité. Tout compte fait, sachez quʼil ne faut pas juger les gens dʼaffaires avant dʼavoir marché dans leurs souliers!