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Iglo
Une stratégie de développement offensive
pour devenir leader du marché
Sur un total marché surgelé en légère baisse, le circuit du HMSM affiche une quasi stabilité
(+0,1% en ventes valeur à P13) et voit sa part de marché passer à 46,7 % en 2013 vs 46,6 %
en 2012 (Kantar CAM P12 2013).
Performante et dynamique, Iglo est la marque qui résiste le mieux dans cet environnement
difficile. Elle a gagné des parts de marché dans la plupart des enseignes et reste ainsi
n°1 de la croissance avec +6,7% de ventes valeur (Nielsen ventes valeur CAM P13 2013).
Ce succès du à la qualité et la pérennité des innovations de la marque (Saveur de l’Année
depuis 4 ans), et au maintien d’importants investissements en télévision a favorisé le
recrutement de + de 800 000 foyers en 2013, (+12%).
Par ailleurs, des actions impactantes en magasins telle que l’animation Tous à Table!
ont permis à la marque de gagner 5 points de part de marché sur le Poulet Pané et de faire
croître de 12,2% le chiffre d’affaires de ce segment (Nielsen P9-10, HMSM hors HD).
En 2014, Iglo poursuit et renforce sa stratégie de développement en proposant:
. une variété multiple de produits, grâce à son expertise de leader européen,
. une plus grande adaptation des offres aux différentes cibles visées
. de démultiplier les occasions de consommer
an d’être reconnue comme une marque alimentaire à part entière.
LE POULET
Sur le segment de la volaille surgelée, 1ère catégorie en croissance du surgelé, Iglo est le leader
incontesté avec 17,7% de PDM valeur (Nielsen HMSM CAM P13 2013) et représente 22,8%
en PDM valeur de la volaille panée.
Les objectifs de la marque Iglo pour 2014 sont:
. apporter sur le marché des recees élaborées et gourmandes
. développer la variété de l’offre en volaille surgelée
. élargir la cible consommateurs
Dossier de Presse
Paris, janvier 2014