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La mobilité influence-t-elle la consommation ?
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Séquence 3
S3
Dans ce chapitre, nous aborderons différents savoirs et savoir-faire tels que :
Savoirs/Ressources
Savoir-faire/Techniques
- Distinguer les biens et services
- Lire un graphique
- Caractériser les types de commerce
- Tracer un graphique
- Localiser les commerces
- Analyser des documents
- Définir et caractériser le pouvoir
d’achat
- Caractériser l’évolution de la
consommation : la société de
consommation, la mondialisation
81
1. MISE EN SITUATION : QUE CONSOMMONS-NOUS ?
Imagine que tu reçois des invités à l’improviste ; c’est le soir ou le week-end. Que fais-tu pour passer
un bon moment ?
Ils ont faim :
Réponses des élèves.
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Il faut les occuper :
Séquence 3
Réponses des élèves.
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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Le lendemain, ils aimeraient faire une visite :
Réponses des élèves.
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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Reprends, dans le tableau ci-après, les «choses» et les «prestations» qui vont être utilisées
pour occuper tes amis.
Choses
Prestations
Essaye de définir un bien :
Essaye de définir un service :
Toute chose créée par le travail
qui répond à un besoin.
Toute action ou prestation créée par le travail
qui répond à un besoin.
Lorsqu’on utilise un bien ou un service dans le but de répondre à un besoin (une sensation de manque,
une envie), on parle de consommation.
82
2. LA VARIATION DE LA CONSOMMATION
a) Ta consommation
Note quelques produits que tes parents achètent de façon quotidienne, hebdomadaire
et occasionnelle.
Place une croix dans le lieu où tes parents vont faire ces achats le plus fréquemment.
Consommer
Dans mon quartier
Dans un centre ou
dans une zone
commerciale
À l’étranger
Dans un Dans une
Dans
Dans une Dans un Dans une
petit
grande
un petit
grande
petit
grande
commerce surface commerce surface commerce surface
Achats
quotidiens
.........................................
Séquence 3
Fréquence Produits
.........................................
.........................................
Achats
hebdomadaires
.........................................
.........................................
.........................................
Achats
occasionnels
.........................................
.........................................
.........................................
......................................
b) Mise en commun :
Complète le tableau en notant le nombre d’élèves dont les parents vont faire leurs courses
dans les différents lieux en fonction de la fréquence de l’achat.
Fréquence
Dans mon quartier
Dans un
petit
commerce
Dans une
grande
surface
Dans un centre ou dans
une zone commerciale
Dans un
petit
commerce
Dans une
grande
surface
À l’étranger
Dans un
petit
commerce
Dans une
grande
surface
Achats
quotidiens
Achats
hebdomadaires
Achats
occasionnels
83
Séquence 3
Trace un graphique comparatif à colonnes qui représente les différents lieux des achats quotidiens des parents de ta classe.
Trace un graphique circulaire qui représente les différents lieux des achats hebdomadaires des
parents de ta classe.
Observations :
....................................................................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................
84
....................................................................................................................................................................................................................................................................
c) J’ai perdu ma charrette !
Trois charrettes ont été perdues dans un magasin.
Retrouve les trois propriétaires parmi ceux-ci en justifiant
ton choix.
Une enquête marketing a démontré que les achats reflètent souvent le profil de celui qui achète. Un instrument
habile pour les producteurs qui, de ce fait, savent exactement qui sont leurs acheteurs.
Nous sommes allés dans une grande surface et nous avons
relevé les achats de trois charrettes. Voici un descriptif du
contenu de celles-ci.
Sur cette base, devinons approximativement la ou les personnes à qui appartiennent les caddies.
Caddie n° 2
Caddie n° 1
- 6 bouteilles d’eau non
pétillante
- 6 bouteilles de Coca
- 3 baguettes de pain
- 1 carton avec 12 cannettes
de Coca-Cola
- 12 yaourts aux fruits
- du lait chocolaté 4 l
- du fromage
- 4 schnitzels
- des tranches de filet de
porc
- du jambon cuit
- du beurre tartinable
maigre
- Rouleau essuie-tout
- Litière pour chat
- 2 plats frais préparés
sous vide
- 2 plats surgelés
- Limonade
- Céréales au chocolat
- Red Bull
- 6 bouteilles d’Aquarius
- 2 boîtes de soupe
Campbell’s
- 2 sacs de sandwiches
- des spaghettis
- du jambon
Caddie n° 3
- 1 céleri, 1 laitue
- Un bouquet de basilic
- 1 bouteille de vin
Valpolicella
- 1 boîte de tomates
séchées
- baguette de pain
- paquets de baguettes de
pain à cuire au four
- pâtes : 2 paquets de
farfalles
- 1 paquet de haché de
bœuf
- 100 g de Parmesan
- du jambon de Parme
Ménage 1
Ménage 2
Peter (37) et Nicole (36) ont des enfants de 14 et 15 ans, ils
sont de la classe moyenne supérieure. Ils aiment bien manger
sain et frais. Pour ce faire, ils vont pendant la semaine chez le
boucher et chez le légumier et ils cuisinent eux-mêmes, mais ils
admettent qu’à côté de leur tentative de vivre sainement, il y
a une place pour des choses qui le sont moins.... Les courses au
supermarché se font en voiture une fois par semaine.
Marie-Madeleine (58 ans),
habite avec son mari pensionné. Le couple est parti
récemment en Italie et voulait
inviter leurs deux enfants
pour leur faire découvrir ce
qu’ils ont mangé là-bas.
Séquence 3
Dis-moi ce que tu consommes, je te dirai qui tu es !
Ménage 3
Sophie (30) et Fred (25) ont un travail fatigant. Ils ont de ce fait peu de temps libre ; faire à manger
doit aller vite. Ils attachent donc beaucoup d’importance à la facilité. Ils voudraient bien manger
sainement mais selon leurs dires, ils n’y réussissent pas souvent.
À toi de jouer : retrouve les acheteurs et justifie ton choix.
85
Ménage n° 1. Justification : ils font leurs courses en voiture et peuvent
Caddie 1 : ..............................................................................................................................................................................................................................................................................
donc prendre de grandes quantités comme six bouteilles d’eau, quatre litres de lait, douze canettes…
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Ménage n° 3. Justification : ils ont peu de temps libre et achètent dès lors des plats
Caddie 2 : ..............................................................................................................................................................................................................................................................................
surgelés ou sous vide, des sacs de sandwichs…
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Ménage n° 2. Justification : pour faire découvrir les recettes italiennes, ils achètent du vin
Caddie 3 : ..............................................................................................................................................................................................................................................................................
Valpolicella, du basilic, du jambon de Parme…
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Séquence 3
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Caddie 4 : si les enquêteurs étaient venus voir dans ton caddie, qu’auraient-ils trouvé et pourquoi ?
Réponses des élèves.
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Chaque individu consomme des biens et services en fonction de ses besoins. La consommation varie
selon les goûts, le prix, le type de ménage, l’endroit où l’on s’approvisionne et selon les moyens de
transport dont on dispose.
3. LES FACTEURS QUI INFLUENCENT LA CONSOMMATION
Repère, dans les deux témoignages, les avantages et les inconvénients qu’il y a à consommer en
ville et à la campagne.
«J’ai choisi ce village pour son calme et son isolement. Le cadre de vie y est champêtre. L’avantage
principal, en ce qui me concerne, est le fait d’avoir un grand jardin mais aussi de ne plus avoir de nuisances sonores ni de pollution. La vie sociale y est plus développée : les gens se disent bonjour et les
voisins se connaissent.
Les inconvénients de la vie à la campagne sont les trajets et les problèmes de circulation pour entrer
dans Bruxelles. Les infrastructures commerciales y sont moins développées ; pour faire le moindre achat,
comme acheter un pain, il faut prendre sa voiture. La ville et la campagne ont toutes deux des attraits,
mais la ville reste fort impersonnelle et agressive pour la qualité de la vie.»
Témoignage : Vincent, Ophain-Bois-Seigneur-Isaac (Brabant wallon)
«J’aime vivre en ville car je suis à proximité des transports en commun, ce qui ne m’oblige pas à avoir
une voiture. Mon quartier est multiculturel, je découvre une nourriture étrangère grâce à la présence
de nombreux commerces. On peut facilement pratiquer ses loisirs et des activités culturelles. Je regrette juste le peu d’espaces verts, mais je n’irais pas vivre à la campagne pour cette raison.»
Témoignage : Megumi, Anderlecht (Bruxelles)
86
- Quel est le facteur principal qui influence la consommation dans ces deux témoignages ?
Le facteur principal est le besoin ou non d’un véhicule pour faire ses achats.
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Fréquentation des enseignes
Dans quels magasins faites-vous vos courses ?
55 %
47 %
32 %
32 %
19 %
16 %
15 %
6%
5%
3%
3%
3%
3%
2%
2%
4%
Comment choisissez-vous l’endroit où vous faites vos courses ?
La proximité du domicile ou du lieu de travail importe pour 42 % des répondants. Suivent les prix (14 %),
la fraîcheur (10 %) et le parking (7 %), surtout à Bruxelles. Le prix ne constitue plus «le» critère dominant
depuis 2005. La question du parking, elle, était apparue dans le «top 4» un an plus tôt. À noter que moins
de 5% des répondants citent spontanément la qualité des produits, leur variété et leur aspect.
Comment le client évalue-t-il le magasin ? Là, en revanche : sécurité (une préoccupation dont l’importance
est nouvelle, cette année), qualité, disponibilité et goût interviennent.
Autre tendance : l’intérêt pour les magasins alimentaires disposant de produits éthiques est en croissance
constante depuis 2002, surtout auprès des familles nombreuses.
Séquence 3
Colruyt
Aldi
Delhaize le Lion
Carrefour
Lidl
AD Delhaize
GB Contact
Champion
Petites épiceries
Intermarché
Match
Cora
Makro
Spar
GB Partner
Autres
Source: Crioc
Lis la légende et réponds aux questions.
- Quel est le premier critère de choix d’un magasin pour le consommateur ?
La proximité du domicile ou du lieu de travail (42 %).
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- Cite d’autres facteurs qui influencent les choix des consommateurs ?
La fraîcheur des produits, les prix et le parking.
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- Pourquoi, à ton avis, à Bruxelles, le parking est-il un critère de choix ?
Les places libres de parking en rue sont souvent rares.
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- Quels nouveaux critères sont-ils apparus dans le choix des magasins ?
La sécurité.
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La présence de produits éthiques.
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87
4. ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION
Lire un graphique
Comparons la situation des dépenses d’une famille du XVIe siècle, du XIXe siècle et du XXIe siècle.
4,5 %
6%
8,8 %
5,6 %
Séquence 3
16 %
11,8 %
2,8 %
15,9 %
Alimentation
4,7 %
Chauffage et éclairage
46,9 %
71 %
Logement
27 %
73,5 %
Autres (loisirs,
transport, santé,
assurance et divers)
5,5 %
Anvers XVIe siècle
Belgique 1854
Habillement
Belgique 2007
(d’après SPF Économie, INS)
- Que constates-tu quant à l’évolution de la part de l’alimentation dans le budget belge ?
La part de l’alimentation dans le budget est en diminution (73,5 % au XVIe siècle et 15,9 %
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
au XXIe siècle).
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
- Que constates-tu quant à l’évolution de la part des loisirs, transports, santé, etc. dans le budget belge ?
La part consacrée aux loisirs, aux transports et à la santé est en augmentation (2,8% au XIXe siècle et
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
46,9% au XXIe siècle).
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- À ton avis, est-ce que cela signifie qu’on mange moins qu’avant ? Justifie ta réponse.
Non, proportionnellement à nos revenus, le prix de l’alimentaire a diminué.
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Vérifie ton hypothèse avec les chiffres suivants.
En consultant le tableau ci-dessous, observe les salaires mensuels bruts (salaire dont on n’a pas
encore retiré les taxes et les cotisations) moyens, par région et par année.
Octobre 2000
Octobre 2001
Octobre 2002
Octobre 2003
Octobre 2004
Octobre 2005
Octobre 2006
Bruxelles
2.533
2.703
2.754
2.899
3.080
3.135
3.201
Flandre
2.259
2.358
2.398
2.524
2.603
2.629
2.715
Wallonie
2.188
2.274
2.318
2.418
2.480
2.553
2.574
Belgique
2.293
2.401
2.441
2.568
2.662
2.703
2.766
Le salaire brut a augmenté dans toutes les régions.
Observation : ......................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
88
On observe aussi des différences considérables entre les différentes Régions. Généralement, le salaire
des ouvriers et des employés est plus élevé en Flandre qu’en Wallonie. C’est cependant à Bruxelles
que les employés sont les mieux rémunérés.
Au vu de ces chiffres, on pourrait assez vite tirer comme conclusion que l’on gagne mieux sa vie
aujourd’hui et que donc les Belges ont un meilleur pouvoir d’achat. Pourtant…
Les Belges ne sont pas égaux devant l’inflation. Si les prix
ont augmenté globalement de 19 % ces dix dernières
années – «ce qui n’a fait qu’accroître le fossé entre les
consommateurs riches et pauvres», le pouvoir d’achat de
nos concitoyens s’est détérioré.
© Tomashko - Dreamstime
Le pouvoir d’achat des Belges régresse
«Manifestement, la consommation duale est une réalité surtout quand les revenus permettent à peine
de subsister et forcent à recourir à des produits bon marché, à occuper un logement temporaire ou de
piètre qualité, à pratiquer du shopping médical ou à limiter, voire abandonner toute activité sociale et
de loisirs.»
La plupart des biens alimentaires et de consommation courante ont connu une augmentation
de prix supérieure à la moyenne tandis que les achats durables (télécommunications, électroménager, loisirs, hi-fi, etc.) et quelques biens de consommation courante (boissons, conserves,
vêtements, etc.) ont connu une augmentation limitée.
Séquence 3
Les ménages défavorisés sans revenu d’insertion et composés d’au moins deux personnes sont les plus pénalisés. Les célibataires défavorisés ou ceux qui
bénéficient d’un revenu d’insertion sont moins pénalisés.
«L’euro n’a pas fait exploser le coût de la vie, contrairement à une perception largement répandue,
indiquent les auteurs, même si les prix de certains produits de consommation courante ont connu
une augmentation de prix préalable à l’introduction de l’euro.»
La Libre Belgique, 20 janvier 2006 (http://www.lalibre.be)
- Quels sont les ménages les plus défavorisés par la montée des prix ?
Les ménages sans revenu d’insertion et composés d’au moins deux personnes.
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- Quels sont les produits qui ont connu la plus forte augmentation ?
La plupart des biens alimentaires et de consommation courante.
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- Quels sont les produits qui ont connu une augmentation plus limitée ?
Les achats durables et quelques biens courants (boissons, conserves…)
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
- Comment expliques-tu que malgré l’augmentation des salaires, le pouvoir d’achat a diminué pour
certaines catégories de personnes ?
La répartition des salaires n’est pas linéaire. Certaines personnes gagnent beaucoup plus tandis que
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d’autres ne gagnent que le strict minimum.
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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Le pouvoir d’achat est la quantité de biens et services que l’ont peut acheter avec un salaire. Son évolution est
liée à celle des prix et des salaires. Si les prix augmentent dans un environnement où les salaires sont constants,
le pouvoir d’achat diminue. En particulier, le pouvoir d’achat d’un ménage est la capacité d’achat que lui permet
l’intégralité de ses revenus. Il dépend donc de la somme en question et du prix des biens et services.
89
Synthèse
Que consommons-nous ?
biens
services
L’homme est un être économique, il consomme des ……………………………………
et ……………………………………
dans le
but de répondre à un besoin :
Bien :
Toute chose créée par le travail qui répond à un besoin.
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
Séquence 3
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
Service :
Toute action ou prestation créée par le travail qui répond à un besoin.
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
Nous avons constaté que chaque ménage consomme différemment en fonction de la fréquence
des achats et de multiples critères de choix.
Comment consomme-t-on, quels sont nos critères de choix ?
la proximité
Le premier critère dans le choix d’un commerce est ……………………………………………………………………………………………
Cite trois autres critères qui font varier la consommation d’un ménage :
Les prix
- ……………………………………………………………………………………………
La qualité
- ……………………………………………………………………………………………
Les facilités
- ……………………………………………………………………………………………
Comment notre consommation a-t-elle évolué ?
Les ménages d’antan ne consommaient pas de la même manière que nous. En effet, +/– 70 % de
l’alimentation
leur budget étaient consacrés à ……………………………………..................
tandis que de nos jours, on n’y consacre
15,9 %
plus que …………....
services
Les familles d’aujourd’hui peuvent davantage consacrer leur budget aux ……………………………………
grâce à
pouvoir d’achat
l’augmentation du ……………………………………
Définis le pouvoir d’achat :
Le pouvoir d’achat est la quantité de biens et services que l’on peut acquérir avec son salaire.
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
90
5. TRAVAIL DE RECHERCHE SUR LES LIEUX DE CONSOMMATION
5.1 Mise en situation
De nombreux commerces nous entourent mais en fonction de leur taille, de leur fonction, ils se localisent à des endroits différents.
Lis le document suivant à propos d’un nouveau projet de construction d’un centre commercial
à Bruxelles et repère les avantages de son implantation (voir page 94).
Le site des anciennes
usines Godin devrait
être transformé en
centre commercial.
Le familistère, classé,
sera converti en logements.
Près de 25.000 m2
de surfaces commerciales, un pôle loisirs de 3.600 m2 avec de l’horeca, un centre de santé, un espace événementiel,
un grand «retailer» de 8.000 m2, qui pourrait être Décathlon, et un parking de 1.750 places : le
«premier complexe périurbain» porté par Equilis, une société du groupe Mestdagh, a été présenté
à la presse. Le projet est censé s’implanter quai des Usines, en bordure de canal, sur le site des
anciennes usines Godin.
Le futur complexe, a été baptisé «Just under the sky», un nom qui sonne comme un slogan
publicitaire mais qui, soulignent ses concepteurs, tire son nom du fait qu’«il vit à ciel ouvert» en
proposant «une promenade urbaine jalonnée de bâtiments et d’espaces publics couverts par une
toiture transparente». Les six bâtiments, qui s’articulent sur le site de quatre hectares, doivent
tisser un trait d’union entre la périphérie et la ville, dont ils figurent l’une des portes d’entrée,
«Just under the sky» jouerait ainsi sur la combinaison de trois éléments de base liés à son
implantation : l’eau, en référence au canal, les jardins publics, qui évoquent le parc Royal qui fait
face, et le croisement de plusieurs quartiers : Helmet, Bockstael et Laeken. Pour les concepteurs du
projet, le site bénéficie d’une localisation idéale : facilement accessible depuis l’A12, le boulevard
Lambermont ou le quai des Usines, il est même carrément censé apporter une réelle solution aux
problèmes actuels d’encombrements puisqu’il prévoit la création d’un rond-point oblong relié
au pont Van Praet et la modification de la voirie, explique Olivier Weets, directeur immobilier
d’Equilis. «C’est une véritable trame urbaine», ose-t-il. «C’est un véritable drame urbain», pense
de son côté Guido Vanderhulst, expert consultant en patrimoine industriel et social. Il ne se
satisfait pas de la seule future reconversion, par le CPAS de la Ville, du familistère, classé, en
une cinquantaine de logements moyens : «Le maintien des activités existantes (commerces de
pneumatiques, de pièces détachées, d’articles de sport...) est compatible avec la sauvegarde du
patrimoine. Ce site est le seul exemple, en Belgique, d’une utopie quelque peu réussie, fondée sur
«l’association coopérative du capital et du travail». L’inauguration du complexe est programmée
au printemps 2013.
Séquence 3
«Just under the sky» : un centre commercial au canal
Sous le ciel, les étalages
Fabrice Voogt, Le Soir du jeudi 13 novembre 2008
- Quels sont les avantages mis en avant par les concepteurs du projet ?
Une
localisation idéale : accessibilité depuis l’A12, le boulevard du Lambermont et le quai des Usines.
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
91
- Explique pourquoi Guido Vanderhulst semble opposé au nouveau chantier. Renseigne-toi à propos du
familistère.
Il n’est pas satisfait par le projet de réhabilitation du familistère (établissement coopératif d’ouvriers).
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Tu as donc pu constater que l’implantation d’un commerce est quelque chose qui se réfléchit.
À toi de jouer maintenant…
Séquence 3
1re mise en situation : Mets-toi dans la peau d’un consommateur…
 Choisis un commerce parmi la liste ci-dessous :
- un magasin de vêtements
- un restaurant
- un magasin de souvenirs
- une épicerie
- un salon de coiffure
- une parfumerie
- un snack
- un magasin d’équipements sportifs
- un magasin d’alimentation générale et de produits de 1re nécessité
 Choisis parmi les pages suivantes, l‘endroit où tu te rendrais volontiers pour fréquenter ce
type de magasin. Retrouve les avantages que chaque lieu t’apporte en fonction du type de
commerce.
Voici quelques pistes…
Le commerce dans lequel je veux me rendre : ………………………………………………………………………………………....................………..…………..
Important
Emplacement
Voies de communication
Autres
À la campagne
À la ville
Dans le centre-ville
En périphérie d’une ville
Dans un zoning industriel
Dans un port
Dans un centre commercial
Proche d’une autoroute
Proche d’une gare
Peu de voies de communication
Proche d’un aéroport
Proche d’une zone d’eau
Proche de transports publics
Présence d’un parking (payant ou non)
Présence d’un parking fermé
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
92
……………………………………………………………………………………
Pas important
5.2 Recherche d’informations
DANS UN CENTRE COMMERCIAL
Avantages
Inconvénients
- Accès facile
- Parking existant
- Regroupement de plusieurs enseignes pouvant
inciter à la flânerie et à l’achat
- Horaire décalé : 10 h-18/19 h
- Ouverture obligatoire (samedi)
- Frais locatifs importants
BIENVENUE
Séquence 3
AU SHOPPING CENTER NIVELLES,
un endroit calme et accueillant où il vous sera
agréable de faire vos achats.
Sortie Ring Ouest 14
(Anderlecht, Pede)
Boulevard Sylvain Dupuis, 433
1070 Anderlecht
© Kirill Zdorov - Fotolia.com
www.nivelles-shopping.be
NOUS DISPOSONS D’UN
GRAND PARKING GRATUIT.
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Plus de 60 commerçants sont à votre disposition,
ils essayeront de répondre au mieux à vos envies.
Vous prendrez vite goût au Shopping et l’envie d’y
revenir ne vous quittera plus.
La galerie entièrement rénovée vous permet de vous
promener dans une ambiance lumineuse et aérée...
Le temps n’existe plus au Shopping de Nivelles.
Juste le plaisir de se faire plaisir.
CORA ANDERLECHT, C’EST AUSSI
UN SHOPPING DE QUALITÉ
60 commerces et restaurants vous accueillent dans une galerie large, arborée et
baignée de lumière naturelle. Chauffée en hiver, climatisée en été, c’est agréable de
flâner dans une galerie couverte où vous trouverez toutes vos enseignes préférées.
Facile d’accès en métro (station Eddy Merckx) ou par le Ring de Bruxelles, sortie Érasme, vous y
trouverez un vaste parking gratuit de plus de 2.500 places, surveillé et couvert en grande partie.
93
Projet
Just under the sky
Basilix Shopping
Center
Séquence 3
City 2
Woluwé
Shopping
Center
Cora Anderlecht
Cora Woluwé
Westland
Shopping Center
DANS UNE GRANDE SURFACE
Avantages
94
- Accès facile
- Parking aisé
- Reconnaissance de la marque
- Permet les achats groupés (alimentation,
services, habillement…)
Inconvénients
- Travail peu valorisant
- Frais de gestion importants
- Franchise contraignante
- Heures d’ouverture étendues
Le supermarché fête ses 50 ans
Il y a cinquante ans, la Belgique entrait de plain-pied dans l’ère de la consommation de
masse.
Dans quel contexte est apparu le supermarché ?
Il ne naît pas de nulle part. Déjà avant la Première Guerre mondiale, Delhaize domine le secteur
de la distribution grâce à un concept novateur qu’il a importé en Belgique : le succursalisme. À
partir d’un dépôt central, il approvisionne toute une série de magasins qui sont exploités soit par
du personnel maison, soit par des indépendants, sorte de franchisés avant l’heure. À l’époque, on
peut difficilement faire autre chose que du commerce de proximité. Les revenus sont modestes,
les voitures inexistantes, les techniques de conservation peu évoluées. Les gens achètent donc
souvent mais en petites quantités. Parallèlement au succursalisme, on voit aussi se développer à
partir de la seconde moitié du XIXe siècle le phénomène des grands magasins. Mais ceux-ci sont
surtout spécialisés dans les vêtements, les nouveautés, assez peu dans l’alimentaire.
Séquence 3
Le 19 décembre 1957, « Le Soir » s’enthousiasmait de l’ouverture du premier supermarché de
Belgique, place Flagey, à Ixelles, « le premier en Belgique à présenter la viande préemballée sous les
yeux du consommateur et mise à sa disposition dans des comptoirs réfrigérés ».
Ce qui semble une banalité aujourd’hui bouleversait les habitudes de consommation en 1957. Et
ce n’était qu’un début... Serge Jaumain, professeur d’histoire contemporaine à l’ULB et spécialiste
de l’histoire de la grande distribution en Belgique, revient sur l’apparition de ce symbole du
consumérisme et sur la révolution qu’il représentait.
Pourquoi assiste-t-on à l’apparition soudaine du supermarché ?
Dans les années 50 et 60 se développe un peu partout dans le monde industrialisé une nouvelle
façon de consommer, qui entraîne à son tour une transformation très rapide de la structure
du commerce. Nous sommes dans les « Golden sixties ». La généralisation de la voiture et des
frigidaires dans les ménages d’un côté, l’augmentation des revenus de l’autre, font que les gens
peuvent acheter en plus grande quantité et moins souvent. Le supermarché devient l’emblème
de cette nouvelle ère de consommation de masse, de la modernité.
D’où vient le concept ?
Des États-Unis. Le supermarché y a été inventé dans les années 20 déjà. Pendant la guerre, beaucoup
de chefs d’entreprise européens séjournent là-bas. Ils reviennent avec des idées en tête.
En quoi le supermarché constitue-t-il une rupture ?
Il y a tout d’abord l’introduction du libre-service. Les employés disparaissent du magasin et se
retrouvent cantonnés derrière les caisses. Les clients sont censés se servir eux-mêmes. Il faut alors
repenser les manières de conditionner les produits. Plus question de vendre tout en vrac. Tous les
fruits par exemple étaient préemballés à l’époque. Aujourd’hui, on en est revenu... Le supermarché
se caractérise aussi par sa taille et l’étendue du choix. C’est enfin un modèle où les clients sont
amenés à acheter en plus grande quantité. Ce n’est pas un hasard si le caddie fait son apparition...
En matière de prix, le supermarché a-t-il une spécificité ?
Son apparition va s’accompagner d’une concurrence plus forte au niveau des prix car le
consommateur peut plus facilement comparer des produits conditionnés. Les supermarchés
consacrent l’émergence des marques, dont les prix sont facilement comparables. Le prix va vite
devenir l’élément central pour attirer le client. Le supermarché donne au distributeur un ascendant
sur les fabricants. L’endroit où le produit est placé dans les rayons devient déterminant pour la
vente. D’où l’apparition d’un système où les marques payent pour que leurs produits soient mis
en évidence dans les rayons.
Jean-François Munster, Le Soir, 15 décembre 2007
95
Séquence 3
À LA CAMPAGNE
Avantages
- Connaissance de la clientèle
- Artisanat ou bien de nécessité
- Environnement
- Frais locatifs réduits
Inconvénients
- Chiffre d’affaires réduit
- Rotation du stock réduite
- Clientèle réduite
- Connaissance de la clientèle
Interview de Madame De Monta, épicière
96
Repères : Bonjour, Madame. Vous êtes propriétaire de cette épicerie de village depuis plus ou
moins quarante ans. Quelles sont les grandes modifications que vous avez vécues ?
Madame De Monta : Bonjour. En effet je suis propriétaire de ce commerce depuis bientôt 38 ans
et j’ai constaté de grands changements dans ma façon de faire du commerce. Au début, mon
épicerie était une petite entreprise qui vendait quasiment tous les biens de base pour vivre
(bouteilles de butane, combustibles, alimentation en conserve, primeurs…) et même quelques
articles de cadeaux ou décorations.
R : Vous ne vendiez pas de pain ou de viande ?
DM : Non, le village était pourvu d’un boucher et d’un boulanger. Hélas, depuis dix ans, ceux-ci
ont fermé leurs portes.
R : Actuellement, quels sont les grands changements que vous avez opérés ?
DM : Il a fallu se moderniser car les nouveaux habitants du village sont plus exigeants par rapport
au « look », mais je reste quand même pour eux une personne de relais et d’information ; mon
épicerie c’est un peu le centre vivant du village.
De plus, l’ouverture d’une grande surface à plus ou moins 10 kilomètres de chez moi me fait un
peu de tort en ce qui concerne les produits tels les eaux, sodas, produits d’entretien, etc. C’est vrai
que je ne sais pas les concurrencer sur le prix mais, au niveau service, je suis imbattable.
R : Et dans le futur ?
DM : Je ne fais pas trop de projets car je n’ai pas d’enfants qui veulent reprendre le commerce.
C’est dommage car selon moi, pour des personnes courageuses, il reste des opportunités et un
travail aussi riche en contacts est très rare.
R : Merci pour votre disponibilité et bonne chance pour l’avenir.
« J’ai changé de vie en ouvrant une épicerie à la campagne »
Avoir une épicerie multiservices à la campagne n’a rien du rêve pour la
jeune Nathalie Baugros. À 26 ans, elle a largué les amarres du salariat.
Elle a ainsi repris, en août 2004, l’épicerie du Chagnon à Saint-Justen-Bas, un village de moyenne montagne de 330 habitants situé
dans la Loire. Son commerce rend de nombreux services : dépôts
de pain et de gaz, débit de tabac, vente du quotidien régional, point
vert du Crédit Agricole. Sa société en nom propre réalise un chiffre
d’affaires annuel de 140 000 euros. Mais il ne suffit pas encore à
dégager un salaire mensuel suffisant pour faire vivre sa famille. Son
mari y subvient.
Reconstitution d’une épicerie
du XIXe siècle
Comment a mûri votre projet de reprendre une épicerie multiservices en milieu rural ?
L’opportunité s’est présentée quand le gérant de l’épicerie a pris sa retraite. Plutôt que de
continuer à travailler six jours sur sept pour d’autres, j’ai décidé de travailler à mon compte dans
une région que j’aime et où je suis née. J’ai choisi une qualité de vie.
Séquence 3
Nathalie Baugros a largué son travail salarié dans une grande
surface pour reprendre une épicerie multiservices en zone
rurale. Un choix de qualité de vie qu’elle a fait en couple... Avec
de nombreux soutiens locaux.
Quelle est la clientèle de votre épicerie ? Et comment la fidélisez-vous ?
Mon épicerie est un commerce de dépannage pour les gens du village et les personnes qui
ont une résidence secondaire. C’est un commerce polyvalent ! Le tabac, le journal et le pain
permettent de garder la clientèle et de la fidéliser. La qualité des produits est essentielle pour
garder les clients. Il ne faut pas hésiter non plus à rendre service. Quand un client me demande
des harengs, je me débrouille pour les avoir... Autre élément important : les tournées. J’en
fais deux par semaine dans les hameaux des environs. Je livre les clients, essentiellement des
personnes âgées, qui ne se déplacent pas. C’est une clientèle captive qui assure un tiers de mon
chiffre d’affaires.
Quels revenus génère votre commerce ?
Je réalise un chiffre d’affaires de 140 000 euros. Mais cela ne me permet pas de dégager un
revenu suffisant. Ma rémunération reste inférieure au SMIC. Dès le départ, j’ai dû investir :
acheter un véhicule de tournée, des banques froides alimentaires, un ordinateur et un logiciel de
comptabilité. Dès l’année prochaine, j’aurai déjà remboursé certains prêts. Mon revenu sera plus
élevé. Le salaire de mon mari est essentiel pour faire vivre la famille.
Vincent Charbonnier, www.lentreprise.com, Mis en ligne le 20 avril 2007
© Flibustier - Dreamstime
Un consommateur sur trois achète à la ferme
Enquête : Selon une étude menée par le Crioc, plus d’un tiers des
consommateurs (37 %) ont déjà acheté des produits laitiers à la
ferme. Les Bruxellois (15 %) sont moins nombreux à en acheter que la
moyenne des consommateurs tandis que les Flamands (41 %) en sont
par contre plus friands. Les Wallons (36 %) sont pour leur part dans la
moyenne.
97
DANS UNE VILLE
Avantages
- Clientèle réduite au quartier
- Choix de produits limités
- Chiffre d’affaires moyen à faible
- Heures d’ouverture flexibles
© Gregory Horler - Fotolia.com
Séquence 3
- Proximité de la clientèle
- Gestion en bon père de famille
- Peu de contrôle
- Frais locatifs restreints si domicile
- Peu de frais de personnel (salaire)
Inconvénients
Le magasin doit être proche
L’acte paraît simple. Et pourtant, choisir un magasin alimentaire dépend de plusieurs critères.
Le Centre de recherche et d’information des organisations de consommateurs (Crioc) a mené
l’enquête en mars dernier.
Pour 43 % des consommateurs, décider où réaliser ses courses va dépendre de la proximité du
magasin avec le domicile ou le lieu de travail. Cela fait quatre ans que la proximité détermine le
choix d’un magasin. « Sans doute, estime le Crioc, parce que l’offre des enseignes se ressemble de
plus en plus, C’est sans doute la raison pour laquelle les consommateurs choisissent, à proximité,
variété, fraîcheur et prix égaux, un magasin proposant une large diversité de produits sûrs et de
goût et de qualité. »
S.G. La dernière heure, 9 novembre 2008
L’épicerie du coin ferme ses portes
Le nombre de magasins d’alimentation a
atteint un plancher historiquement bas
en 2006. Il y avait fin 2006 encore 8.139
magasins, supermarchés et grands magasins, soit 187 de moins qu’en 2005. Cette
baisse s’explique par un phénomène bien connu : la disparition progressive des petites épiceries
traditionnelles. Globalement, la distribution alimentaire se porte plutôt bien. C’est la catégorie
des magasins exploités par des franchisés (Super GB partner, Spar, AD Delhaize...) qui a connu le
plus grand succès. C’est la seule à progresser en termes de parts de marché, grâce notamment à
22 ouvertures. La franchise retrouve le chemin de la croissance après 16 années de régression.
Jean-François Munster, Le Soir, 18 septembre 2007
98
Certains quartiers urbains se tournent vers un commerce de proximité et de qualité, en préservant une
certaine diversité.
Voilà déjà trois ans que le GB Express de la place Madou a ouvert ses portes. Trois ans
aussi que Sergio Zampieri en est l’heureux gérant. Un commerce qui répond clairement
aux attentes des clients.
Dans ce GB Express situé au centre de Saint-Josse, les affaires fonctionnent très bien à en croire
son gérant. Sergio Zampieri, un indépendant franchisé qui est là depuis l’ouverture il y a trois
ans.
Une ouverture qui s’est faite sur les chapeaux de roues. « Dès le début, la clientèle a afflué
! Notre GB Express est bien placé et offre un service dynamique et surtout, un service qui
répond à la demande des clients. Et je travaille bien évidemment dans ce sens-là aussi, quitte
à devoir sacrifier mes week-ends et à travailler 80 heures par semaine ». Nous avons rencontré
un nouveau gérant de GB Express en ville qui nous expliquait qu’il fallait quand même attendre
environ trois ans pour que cela soit rentable. « Les marges que nous faisons sur les produits ne
sont pas énormes. Elles sont de l’ordre de 5 à 10 % par rapport à un GB classique. Mais ce que
moi je reçois net sur une cannette de coca par exemple, à 47 cents, c’est peut-être 3 cents ! Et
encore, si on ne me la vole pas ! »
Un calcul qui peut donc s’avérer difficile pour ces commerçants indépendants. L’augmentation
des prix se justifie par trois aspects. Ils doivent prendre en compte leurs loyers, souvent très
élevés puisque situés dans des quartiers très fréquentés. Il leur faut réapprovisionner plus
régulièrement leur magasin. Et enfin, « Le coût en personnel et en manutention est en fait
beaucoup plus élevé que dans les hypermarchés ». « Notre investissement de départ pour ouvrir
une boutique comme celle-ci est vraiment considérable. » Le client, lui, fait des économies
d’essence en se rendant à pied dans son commerce.
Séquence 3
Plus de 1.400 clients par jour
© Matty Symons
M. Baccichet, jeudi 15 janvier 2009 dans La capitale
99
DANS LE CENTRE-VILLE
Avantages
- Proximité de la clientèle
- Transports en commun
- Visibilité du commerce
- Chiffre d’affaires moyen à fort
Inconvénients
- Concurrence importante
- Frais de personnel élevés
- Heures d’ouverture flexibles
- Frais locatifs importants
Séquence 3
La Rue Neuve à Bruxelles, le Carré à Liège, le Meir à Anvers, sont connus
pour leur pôle commercial attractif.
L’élément commun à ces lieux est la présence d’un piétonnier qui
permet aux acheteurs potentiels de flâner d’un commerce à l’autre sans
perturbations automobiles.
Les achats qui y sont effectués ne sont pas des achats de biens de
première nécessité (alimentaire) mais plus fréquemment des
achats de vêtements ou de biens de consommation tertiaires.
Les endroits à valeur touristique sont bien évidemment également recherchés par certains types
de commerces.
Mon choix de commerce est ....................................................................................................................................................................................................................
Et son emplacement est :
Dans le centre-ville car :
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Dans la ville car :
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À la campagne car :
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100
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Dans une grande surface car :
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................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Dans un centre commercial car :
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Une fois que tu as trouvé l’endroit dans lequel tu te rendrais pour trouver ton commerce, metstoi à la place d’un commerçant et cherche les inconvénients de cet emplacement pour lui.
Voici quelques pistes…
Votre entreprise en 2 étapes
Première étape : Identifiez la cible
Séquence 3
2e mise en situation : Mets-toi dans la peau d’un commerçant...
 Établissez un critère de taille
« Être patron de 10 ou de 100 personnes, ce n’est évidemment pas la même chose. Posez-vous
donc la question de savoir quelle taille d’entreprise vous vous sentez capable d’assumer. »
 Déterminez un critère géographique
« Si vous avez une famille et que vous ne comptez pas déménager, inutile de songer à faire
200 km par jour. Définissez un périmètre raisonnable, en fonction de votre lieu de résidence et
des transports. »
 Pensez au secteur d’activité dans lequel vous souhaitez vous lancer
« Ne soyez pas trop restrictif, vous pouvez également vous orienter vers une entreprise de
négoce, de services ou vers une entreprise industrielle. »
Deuxième étape : Entamez les recherches
Une fois que le profil d’entreprise que vous souhaitez reprendre est grossièrement esquissé,
entamez vos recherches par le biais de différentes sources d’information. Le plus simple étant de
surfer sur les sites internet spécialisés.
L’emplacement de mon magasin peut comporter des inconvénients pour le commerçant, tels que :
- L’éloignement par rapport à son domicile
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- La taille nécessaire par rapport à son activité et les coûts que cela engendre
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- Les obligations contractuelles (heures d’ouverture, franchise…)
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Comme tu peux le constater, les avantages pour les consommateurs peuvent devenir des inconvénients
pour les commerçants. Cependant, il est important, pour les commerçants, d’avoir un emplacement
privilégié en vue d’augmenter leur chiffre d’affaires.
101
Chaque ville possède son lot de commerces dans des endroits stratégiques en fonction de leur
utilisation, de leur taille et des possibilités de mobilité.
Séquence 3
Te voici à Liège. Observe les photos des différents commerces et repère leur emplacement sur la
carte de la page suivante. Justifie ensuite ta réponse.
a) Magasin de vêtements (Carré)
c) Épicerie – alimentation de quartier
b) Magasin d’antiquités
d) Une grande surface (Outremeuse)
Type de
commerce
A
Emplacement
sur la carte
3
e) Un centre commercial (Belle-Île)
f) Un restaurant (Carré)
Justification
Le
Carré est le quartier commercial le plus important de Liège
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
B
6
C
2
Proximité
d’un lieu touristique animé et spécialisation du cœur
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
historique
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Situation
à l’extérieur de la ville avec un habitat moins dense
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
D
1
E
5
Espace
légèrement décentré du centre-ville avec des facilités de
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
construction
et d’accès
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
En
dehors du centre urbain pour des raisons de mobilité
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
F
4
Quartier
animé et très fréquenté
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
102
103
4
3
5
1
Séquence 3
Belle-Île
2
6
Liège Congrès a.s.b.l.
Synthèse
Comme tu as pu le constater, le lieu d’achat et le type de consommation sont étroitement liés
à la mobilité.
Observe le triangle et donne une explication.
Séquence 3
Type d’achat
Besoin de mobilité
Lieu d’implantation
Illustre ton explication en mettant en évidence les liens entre les trois éléments pour les situations
suivantes.
Situation 1 : Acheter un pain.
Type d’achat quotidien qui génère peu de déplacements car dans un lieu proche du domicile.
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Situation 2 : Faire ses courses de la semaine.
Type d’achat qui demande un moyen de transport adapté (grosses quantités) et un lieu
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d’implantation facilement accessible.
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Situation 3 : Chercher une nouvelle paire de chaussures.
Type d’achat particulier, dont l’emplacement se trouve dans des quartiers
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ou centres commerciaux spécialisés.
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Même si l’on ne peut pas toujours généraliser, on remarque que l’implantation des commerces
dépend de certains facteurs.
Les centres commerciaux et les grandes surfaces doivent être facilement accessibles et doivent
disposer d’un grand parking. Les achats hebdomadaires ou mensuels sont souvent faits en voiture
car les quantités achetées sont importantes.
La présence d’un piétonnier et d’un cadre accueillant est à privilégier pour les magasins de
services ou de luxe (vêtements, GSM, audio…).
La boutique de souvenirs doit se trouver près du lieu touristique et l’épicerie de quartier près de
ses clients.
104
Et si... on consommait autrement ?
1. COMMERCE ÉQUITABLE : POUR QUE LE MONDE TOURNE MIEUX
Injuste, le commerce ?
Dans le commerce habituel, les prix de beaucoup de choses (pétrole, café, coton...) ne sont pas
décidés en tenant compte, par exemple, des heures de travail ou du matériel nécessaire pour les
obtenir. Ils sont fixés en fonction des quantités de café, de pétrole existantes (ou disponibles) et
des demandes pour l’achat de ces produits... Quand il y a plus d’offre que de demande, les prix
baissent. Mais le cultivateur, lui, a travaillé le même nombre d’heures et a eu besoin des mêmes
graines, engrais... C’est ce qu’on appelle la loi de l’offre et de la demande.
Quand le prix d’un produit baisse, il peut donc y avoir de gros problèmes pour celui qui l’a
cultivé ou fabriqué. Celui-ci peut ne plus avoir de quoi vivre dignement, correctement...
Pour pouvoir vendre ce qu’ils fabriquent, et tenter de gagner un maximum d’argent, des
dirigeants d’entreprise ou d’usines peuvent aussi ne pas respecter les conditions de travail de
leurs ouvriers. Les payer mal, les faire travailler dans des locaux pas aérés, avec des produits
dangereux sans protection... Ou acheter le coton ou le café à de très petits prix aux cultivateurs.
C’est le cas dans de nombreux pays pauvres du Sud de notre planète.
Les prix changent aussi, montent ou descendent et les cultivateurs ou les travailleurs ne peuvent
pas prévoir ce qu’ils vont gagner. Ou perdre.
Séquence 3
Équitable signifie « Qui donne à chacun ce qui lui est dû, ce à
quoi il a droit », ou encore « Qui ne favorise ni l’un ni l’autre ».
Le commerce équitable serait donc un commerce juste. Cela
veut-il dire qu’il existe un autre commerce, injuste ?
Plus juste, l’équitable ?
En Belgique et dans de nombreux pays du Nord, des groupes se sont organisés : acheteurs du
Nord et producteurs du Sud se mettent d’accord sur le prix à payer lors de la commande du
produit et ce prix ne changera pas. Une partie du prix est déjà payée lors de la commande, ce qui
permet, par exemple, au paysan d’acheter ses semences.
Des règles à respecter
Pour qu’il s’agisse de commerce équitable, un certain nombre de règles doivent être respectées
par les producteurs.
Il ne peut pas y avoir de travail forcé ni de travail des enfants. Le salaire fixé est payé
régulièrement. Les ateliers sont sains et sans danger. La production doit être utile, de qualité
et respecter l’environnement. De plus, l’argent gagné doit permettre aux gens du Sud de vivre
correctement mais aussi d’améliorer les conditions de vie de tous les membres de l’entreprise
ou du groupe concerné. Il donnera, par exemple, la possibilité de créer des emplois, d’acheter du
meilleur matériel, de bâtir une école, d’organiser des formations pour les adultes, de vacciner
des enfants...
Le petit ligueur n°33, 3 octobre 2007
- Et toi, consommes-tu des produits équitables ? Pourquoi ?
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105
Séquence 3
Fabriquer des produits, construire des immeubles, déplacer des
marchandises, se déplacer, se chauffer, s’éclairer, utiliser des appareils :
tout cela demande de l’énergie. Depuis 1900, la consommation mondiale
d’énergie (hors bois) a été multipliée par 18, alors que la population
n’a que quintuplé. C’est donc que nous avons adopté un mode de vie
plus « énergivore ». Pourtant, près de 2 milliards de personnes n’ont
toujours pas accès à l’électricité ! Alors que dans nos maisons, le seul
fait de laisser les appareils électroménagers en veille représente 10 %
de l’énergie électrique utilisée…
On quantifie « l’utilisation des ressources naturelles » à l’aide de deux
concepts.
D’une part, « l’énergie grise », qui indique la quantité d’énergie utilisée pour produire tel ou tel
bien de consommation ou mettre au point tel ou tel service et ce, avant tout usage. Savez-vous
qu’il faut 0,9 kWh pour produire une cannette en aluminium, soit l’énergie nécessaire pour faire
fonctionner une lampe économique de 15 W pendant 60 heures ?
D’autre part, le « sac à dos écologique » qui quantifie la quantité de matériaux, en masse, qui a été
nécessaire pour produire, utiliser, jeter un bien de consommation ou un service. Dans cette théorie,
l’énergie est comptabilisée sous forme de masse. Cette notion est donc plus complète. Si l’on prend
l’exemple d’une voiture, on constate qu’il faut à peu près 70 tonnes de matériaux par tonne de voiture.
Alléger le sac à dos ?
Nous pouvons difficilement, en tant que consommateur, agir sur les processus de fabrication des
biens de consommation qui nous sont proposés. Nous pouvons cependant orienter nos choix
vers des produits moins consommateurs de ressources naturelles, soit parce qu’ils sont produits
de manière respectueuse, soit parce que nous choisissons des produits de manière responsable.
Ci-dessous, quelques conseils pratiques pour alléger nos « sacs à dos » !
 Consommer des fruits et légumes de saison. En effet, cela réduit les consommations de
ressources naturelles. Il faut plus de 8 kWh pour produire des tomates en serre alors que moins
de 3 kWh sont nécessaires en saison... Certes, avoir des tomates toute l’année est pratique...
mais polluant. En plus, les fruits et légumes de saison sont moins chers et meilleurs.
 Consommer des aliments produits localement. Importer 1 kg d’agneau de Nouvelle-Zélande
nécessite trois litres de kérosène... Quelle consommation de carburant pour un seul kilo !
 Acheter des biens de consommation de manière responsable, c’est-à-dire éviter les appareils
inutiles. Qui n’a pas acheté une machine à café révolutionnaire pour, finalement, se rendre
compte que l’on ne boit pas tant de café que ça et que les dosettes sont chères à l’achat ?
 Choisir des biens de consommation durables. La plupart des appareils un peu technologiques
(électroménager, hi-fi...) sont devenus très abordables. Résultat, réparer ce genre d’appareil n’est
pas très intéressant quand on compare le prix de la réparation au prix du neuf.
 Choisir des biens de consommation réparables. Choisissez autant que possible des appareils
réparables, c’est-à-dire que l’on peut encore démonter sans tout casser.
 Entretenir les appareils, ils dureront plus longtemps. Cela semble évident, mais combien de
moteurs (et pas seulement de voitures) aurait-on épargnés si on les avait huilés régulièrement ?
Combien de résistances électriques sauvées du court-circuit si on les avait décalcarisées ?
 Éviter tout emballage inutile. Non seulement ça nous évitera de devoir gérer des montagnes
de détritus, mais en plus, on évitera quantité de dépenses d’énergie et de matériaux en amont.
106
(Dossier rédigé par Renaud De Bruyn dans Réseau éco-consommation : www.ecoconso.be)
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2. UN MODE DE VIE ÉNERGIVORE
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