Présentation de la conférence.

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Conférence
Fidélisation des collaborateurs par la
prévoyance
BIENVENUE
Fribourg, le 17 octobre 2013
Accessjob® –
The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
1.
2.
3.
4.
Pourquoi fidéliser les collaborateurs ?
Les 5 grandes tendances RH
Les leviers pour fidéliser les collaborateurs
Conclusions
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
1. Pourquoi fidéliser les collaborateurs ?
« L’entreprise doit faire des profits, sinon elle mourra ; mais si l’on
tente de faire fonctionner une entreprise uniquement pour le profit…
alors elle mourra aussi car elle n’aura plus de raison d’être. »
Henry Ford disait déjà cela en 1920
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Pourquoi fidéliser les collaborateurs ?
Combien coûte une erreur de recrutement ?
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Pourquoi fidéliser les collaborateurs ?
Combien coûte une erreur de recrutement ?
Source: Patrick Debry DMD & Partenaires SA, 2010
environ 130’000.-
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Pourquoi fidéliser les collaborateurs ?
Une étude récente auprès des entreprises américaines met en exergue que 50% des
entreprises
perdent 50% de leurs:
•salariés en 4 ans
•clients en 5 ans
•investissements en moins d’un an
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Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
2. Les 5 grandes tendances RH
Étude suisse de Wunderer/Dick (1999)
Étude allemande (2009)
Étude Suisse romande (2011)
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Les 5 grandes
tendances RH
Étude suisse de
Wunderer/Dick
(1999)
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Les 5 grandes tendances RH
Étude allemande (2009) réalisée en 2009 par la « Deutsche Gesellschaft für
Personalführung » arrive aux principales conclusions qu’il y a 10 tendances au niveau de la
GRH.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
talents
flexibilisation
stratégique GRH
efficiente fonction RH
individualisation GRH
l’image employeur
actions RH mesurables
développement
seniors
valeurs (corporate) et sens
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Les 5 grandes tendances RH
Une étude spécifique à la Suisse romande, réalisée en 2011 auprès des
principaux acteurs et experts du milieu RH en Suisse romande. Il en
ressort 5 facteurs de mutation et donc de défis :
• Asymétrie entre offre et demande de main
d’œuvre qualifiée
• L’internationalisation des RH
• L’évolution des valeurs
• Les technologies de l’information et de
communication
• La prévoyance professionnelle
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Les 5 grandes tendances RH
Une étude spécifique à la Suisse romande, réalisée en 2011 auprès des principaux acteurs
et experts du milieu RH en Suisse romande. Il en ressort 5 facteurs de mutation et donc de
défis :
•La prévoyance professionnelle
20 minutes du 10.04.2013
Un nombre inhabituellement élevé de fonctionnaires genevois a demandé à profiter du plan
d'encouragement à la retraite anticipée (PLEND). Une pénurie de personnel menace
certains secteurs, comme l'enseignement.
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
3. Les leviers pour fidéliser
les collaborateurs
Accessjob® – The HR differently
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Les leviers pour fidéliser les collaborateurs
•Le salaire ?!
•La formation ?!
•Le besoin de sécurité ?!
•Les perspectives d’évolution ?!
•L’intérêt et la diversité des tâches ?!
•Le climat social ?!
•Le sentiment d’appartenance ?!
•Les avantages professionnels ?!
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
La fidélisation des collaborateurs
Conclusions
Tenir compte des tendances du marché du travail et adapter les pratiques en matière
de RH:
•Anticiper les besoins en RH
•Retenir les talents
•Etre créatif pour innover
•Intégrer les nouvelles technologies
•Adapter la communication en fonction du public cible
•Appliquer un véritable marketing RH
•Tenir compte de l’évolution des valeurs (des attentes des collaborateurs)
•Offrir des conditions de travail attractives (individualisation de plus en plus
marquée)
•Renforcer la collaboration intergénérationnelle
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
Amon Consulting & Management SA
•SA (Société Anonyme)
•Depuis 2002
•Actif dans toute la Suisse
•Consultants et formateurs capables d’intervenir en
français et CH-allemand (bilingues)
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
Pourquoi travailler avec nous ?
Quelles sont nos valeurs ajoutées et
qu’est-ce qui fait notre différence ?
Avoir un seul interlocuteur capable de répondre à l’ensemble
des besoins en matière de Ressources Humaines.
Des compétences sociales permettant d’aller rapidement au
cœur du sujet et de trouver des solutions adaptées à
l’organisation et de créer de la valeur ajoutée.
Simplicité
Confiance
Pragmatisme
Réalisme
Valeur ajoutée (ROI)
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Accessjob® – The HR differently
Un seul partenaire
pour toutes les questions RH.
Depuis 2002 à votre service
Une équipe d’experts et de spécialistes qui répondent
à l’ensemble de vos besoins
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compétences
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Accessjob® – The HR differently
Quelques unes de nos références
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Accessjob® – The HR differently
Nous contacter
Siège Fribourg
T 026/321.36.50
F 026/321.36.53
[email protected]
www.amon-consulting-sa.com
079/559.31.27
Stefan Mühlemann
The HR differently / Les RH autrement / TRAINING – COACHING - RECRUITMENT
Fidelity de Zurich
plus qu’un simple
concept attractif.
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entreprise.
Fidelity de Zurich
plus qu’un simple concept attractif.
18 octobre 2013
Concept
de retraite anticipée
• Capital versé en vertu d’un plan de retraite anticipée,
aménagé par l’employeur
FIDELITY
• S’adresse aux entreprises soumises à la prévoyance
professionnelle
Objectifs
• Fidéliser certains collaborateurs par une indemnité de départ, ceci
dans un cadre plus souple que la LPP tout en ayant la possibilité de
bien définir les conditions d'obtention.
• Préparer la retraite anticipée pour un cercle défini de personnes.
FIDELITY
• Faciliter la transmission de l’entreprise en cas de décès d’un des
propriétaires (risque croisé).
• Faciliter à terme la transmission de l’entreprise aux repreneurs, car
les montants capitalisés de cette façon permettront de dédommager le
propriétaire de l'entreprise.
18 octobre 2013
Avantages pour l'entreprise
• Fidélisation facilitée, diminution du « turn-over » et augmentation de la
motivation des collaborateurs.
• Conservation des compétences et du savoir-faire.
FIDELITY
• Garantie de pérennité en cas de crise de liquidité due au
décès d'un dirigeant .
• Fiscalité
– Déductibilité des primes du bénéfice imposable en tant que charge
d’exploitation.
18 octobre 2013
Avantages pour le collaborateur
•
Protection familiale et patrimoniale accrue
Capitaux décès, paiement des primes en cas d'incapacité de gain.
Juridique
• Selon le règlement du concept ainsi que la Loi sur le contrat d’assurance
(LCA) insaisissabilité en cas de faillite.
•
FIDELITY
Fiscal
En vertu du caractère de prévoyance, le versement du capital de la part
de l’employeur est soumis à une imposition préférentielle, soit:
– Au niveau Fédéral
Les indemnités en capital qui sont qualifiées de prestations de prévoyance font
l'objet d'une imposition au 1/5 des taux (art.38 LIFD).
– Au niveau des cantons
Ces indemnités en capital font l'objet d'une imposition unique et distincte.
18 octobre 2013
Conditions
pour l'octroi d’une indemnité avec
traitement fiscal privilégié
• Une indemnité avec traitement fiscal privilégié (selon la circulaire
no1 de l'A.F.C. de la période fiscale 2003) sera obtenue par
l'employé si les conditions suivantes sont remplies au jour de la
naissance du droit:
• L'employé est âgé de 55 ans au moins, au moment de la retraite
FIDELITY
anticipée
• Les rapports de travail prennent fin dans tous les cas après 5 ans au
moins, dès la contre signature de l'avenant
• L'activité lucrative (principale) est définitivement abandonnée ou
doit l'être
• Avoir une lacune de prévoyance (future)
18 octobre 2013
Aspects juridiques
Du point de vue fiscal, l’accord qui intervient entre
l'employeur et les employés doit être formalisé dans
un
règlement et un
FIDELITY
avenant au contrat de travail
Nous prenons en charge l’élaboration de ces documents
au contenu exigeant et précis ainsi que des démarches
nécessaires auprès de l’autorité fiscale compétente pour
votre entreprise.
18 octobre 2013
Exemple « Monsieur »
Retraite à 65 ans
« situation actuelle »
Rente LPP
Salaire
Rente AVS
65
18 octobre 2013
à vie
Exemple « Monsieur »
Retraite à 60 ans
« option rente »
Rente viagère (combler la perte de rente LPP)
Rente LPP (perte env. 33%)
Rente AVS
Pont AVS
60
65
Indemnité en capital provenant du concept
18 octobre 2013
à vie
Quelques avantages
pour l’employé
• Pouvoir choisir totalement et librement la mise
en œuvre de sa retraite.
FIDELITY
• Meilleure optimisation fiscale.
pour l’employeur
• Créer des réserves individuelles permettant de
garantir ses engagements futurs.
• Planifier précisément les réserves (flux financiers)
pour les budgets annuels et ce de manières anticipées.
18 octobre 2013
Suivi du concept
Mise en place
du concept
FIDELITY
OK
Suivi /
Adaptation
Salaire / taux d’activité
Nouvelle entrée
Calcul lacune LPP
Age de la retraite
anticipée
Définition des objectifs &
Mise en œuvre des mesures définies
18 octobre 2013
Planification
financière
Versement de
l’indemnité
FIDELITY
Fidelity de Zurich
plus qu’un simple concept
attractif.
18 octobre 2013
MERCI
pour votre attention

Sommaire
36
•
•
Explications du point de vue de l’employeur - Aspects comptables et fiscaux
•
Paiement des primes « Fidelity »
•
Comptabilisation de la valeur de rachat « Fidelity »
•
Constitution de la provision « Fidelity »
•
Versement d’une indemnité
•
Récapitulatif
Explications du point de vue du collaborateur - Aspects fiscaux
•
Conditions de versement
•
Comparaison chiffrée
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances

Paiement des primes « Fidelity » à la Zürich Assurance
37
Bilan au 31.12.2013
+
Actifs
-
-
Actifs circulants
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Comptes touchés
La charge est
déductible
Fonds étrangers à long terme
Liquidités
Actifs immobilisés
Fonds propres
Écriture comptable :
PrimesPrimes
Fidelity
+
Charges
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Fidelity
à Liquidités
+
Chez l’employeur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances

Comptabilisation de la valeur de rachat « Fidelity »
38
Bilan au 31.12.2013
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Produit
imposable
Comptes
touchés
compensé par la charge
déductible de la prime
Fidelity
Fonds étrangers à long terme
Valeur de rachat
Actifs immobilisés
+
Charges
Fonds propres
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Primes Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Écriture comptable :
Constitution de la
Valeurde
de rachat
valeur
rachat
+
à
Constitution de la valeur de rachat
Chez l’employeur
 Constitution de la provision « Fidelity »
39
Bilan au 31.12.2013
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Comptes
touchés
Charge
déductible
définitive
Fonds étrangers à long terme
(non compensée par un produit)
Actifs immobilisés
Provision Fidelity
Écriture
comptable :
Fonds propres
Valeur de rachat
+
Charges
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Primes Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
+
Constitution de la
valeur de rachat
Constitution
de la Fidelity
Constitution
de la provision
provision
à Fidelity
Provision Fidelity
Chez l’employeur
 Versement d’une indemnité – Paiement de la Zürich Assurance
40
Bilan au 31.12.2020
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Fonds étrangers à long terme
Provision Fidelity
Actifs immobilisés
(ni produit, ni charge)
Liquidités
Fonds propres
Écriture comptable :
Valeur de rachat
+
Charges
Valeur de rachat
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Primes Fidelity
Constitution de la
provision Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Comptes touchés
Aucune incidence sur
le résultat
+
Constitution de la
valeur de rachat
Liquidités
à
Valeur de rachat
Chez l’employeur
 Versement d’une indemnité – Dissolution de la provision Fidelity
41
Bilan au 31.12.2020
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Liquidités
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Produit
comptable
Comptes
touchés
imposable
Fonds étrangers à long terme
Provision Fidelity
Actifs immobilisés
Valeur de rachat
+
Valeur de rachat
Charges
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Primes Fidelity
Constitution de la
provision Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Écriture comptable :
Provision Fidelity
Fonds propres
+
Constitution de la
valeur de rachat
Provision Fidelity
à de la
Dissolution
Dissolution
de
la
provisionprovision
Fidelity Fidelity
Chez l’employeur
 Versement d’une indemnité – Paiement au collaborateur
42
Bilan au 31.12.2020
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Liquidités
Passifs
+
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Charge
déductible
Comptes
touchés
Fonds étrangers à long terme
Provision Fidelity
Actifs immobilisés
Valeur de rachat
+
Provision Fidelity
Fonds propres
Liquidités
Écriture comptable :
Valeur de rachat
Charges
-
-
Produits
Marchandises / Personnel / Autres frais
Chiffre d’affaires
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
+
Primes Fidelity
Constitution de la
valeur de rachat
Constitution de la
provision Fidelity
Dissolution de la
provision Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
(Compense le produit imposable
précédant de la dissolution de la
provision)
Indemnité
du
Indemnité
du collaborateur
collaborateur
à
Liquidités
Chez l’employeur
 Récapitulatif schématisé
43
Bilan au 31.12.2020
-
Actifs
+
-
Actifs circulants
Liquidités
Passifs
Fonds étrangers à court terme
Liquidités
Liquidités
Fonds étrangers à long terme
Provision Fidelity
Actifs immobilisés
Valeur de rachat
+
+
Provision Fidelity
Fonds propres
Valeur de rachat
Charges
-
-
Produits
+
Versement de la
 Versement au
Zürich
etprime et
Paiement
de la
collaborateur
et
comptabilisation
de
comptabilisation
de
Constitution de
lalala
dissolution
de
la
valeur
de
rachat
provision
réduction
deFidelity
la valeur
provision Fidelity
de rachat
Impact neutre
le
Déductible
sur le sur
résultat
Impact
neutre
sur
le
résultat
comptable
et
comptable
et fiscal
Impact
neutre
sur le
résultat comptable
et
fiscal
résultat comptable
et
fiscal
fiscal
Chiffre d’affaires
En conclusion, la constitution
de
Indemnité du
la provision Fidelity apporte des
collaborateur
charges déductibles. Les autres
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
écritures n’ont pas
d’impact.
Marchandises / Personnel / Autres frais
Primes Fidelity
Constitution de la
provision Fidelity
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Constitution de la
valeur de rachat
Dissolution de la
provision Fidelity
Chez l’employeur
 Récapitulatif
44
N°
Évènement
Impact sur le résultat comptable
et fiscal
1
Paiement de la prime et comptabilisation de la valeur de
rachat
2
Constitution de la provision Fidelity
3
Versement de Zürich Assurance et comptabilisation de la
réduction de la valeur de rachat
Neutre
4
Versement au collaborateur et dissolution de la provision
Fidelity
Neutre
Neutre
Charge déductible
Chez l’employeur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
 Conditions – Le collaborateur remplit les conditions
45
•
Le collaborateur remplit les conditions si, au moment du versement :
1.
2.
3.
4.
•
55 ans révolus
Activité principale définitivement abandonnée
Lacune de prévoyance
Durée des rapports de travail ont durés au moins 5 ans
Si tel est le cas, le collaborateur bénéficie :
1.
Imposition allégée (prestations en capital provenant de la prévoyance)
1.
2.
Imposition séparée à un taux équivalant au 20% du barème ordinaire – 38 LIFD
Imposition séparée à un taux de 2% à 6% * coefficient communal – 39 LIC
exonération des 1er CHF 5’000.- si marié(e) ou seul(e) avec enfant(s)
2.
Pas d’imposition durant la période d’assurance
même en cas de droit acquis pour le collaborateur
3.
Pas de cotisations AVS
Chez le collaborateur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
 Conditions – Le collaborateur ne remplit pas les conditions
46
•
Si le collaborateur ne remplit pas les conditions :
1.
2.
Imposition normale au taux ordinaire
Eventuellement un rachat du 2ème pilier (LPP)
Chez le collaborateur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
 Comparaison chiffrée – Etat de fait
47
Etat de fait
1
Homme, marié, sans enfant(s), vivant à Fribourg-Ville, sans confession
2
Revenu imposable ordinaire net : CHF 100’000.-
3
Prestation Fidelity : CHF 200’000
Chez le collaborateur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
 Comparaison chiffrée – Impôt sur la prestation Fidelity
LE COLLABORATEUR
Montant imposable
48
REMPLIT LES CONDITIONS
Taux d’imposition
Montant imposé
Canton de Fribourg
CHF 5’000.-
Exonéré
CHF 0.00
CHF 40’000.-
2%
CHF 800.00
CHF 40’000.-
3%
CHF 1’200.00
CHF 50’000.-
4%
CHF 2’000.00
CHF 60’000.-
5%
CHF 3’000.00
CHF 5’000.-
6%
CHF 300.00
CHF 200’000.-
Total des contributions cantonales
CHF 7’300.00
Commune de Fribourg
CHF 7’300.-
77.3%
CHF 5’642.90
Etat de fait
Homme, marié,
sans enfant(s),
vivant à
Fribourg-Ville,
sans confession
Revenu
imposable
ordinaire net :
CHF 100’000.Prestation
Fidelity : CHF
200’000
Impôt fédéral direct (IFD)
CHF 200’000.-
1.2562%
CHF 2’512.40
TOTAL
7.7277%
CHF 15’455.30
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Chez le collaborateur
 Comparaison chiffrée
49
Etat de fait
LE COLLABORATEUR
Montant imposable
NE REMPLIT PAS LES CONDITIONS
Taux d’imposition
Montant imposé
Imôt ordinaire sur base du barème 2012
CHF 200’000.-
38.77%
CHF 77’538.00
CHF 200’000.-
Total des contributions cantonales
CHF 77’538.00
TOTAL
38.77%
CHF 77’538.00
Homme, marié,
sans enfant(s),
vivant à
Fribourg-Ville,
sans confession
Revenu
imposable
ordinaire net :
CHF 100’000.Prestation
Fidelity : CHF
200’000
Chez le collaborateur
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
 Comparaison chiffrée
50
Etat de fait
COMPARAISON
Imposition
Montant imposé
En cas de rachat LPP équivalent, il
Remplit
les conditions
Ne remplit
pas les conditions
n’y a pas
d’impôt,
la cotisation
AVS
demeure.
L’imposition
se fait
Impôt sur prestation
en capital
Impôt marginal sur indemnité
provenant de la prévoyance
ultérieurement,
allégée, lors du
versement
de la prestation deCHF 77’538.00
CHF 15’455.30
prévoyance
Taux d’imposition
•
DES ÉCARTS CONSTATÉS
7.7277%
38.77%
Le gain en fonction de ces variante s’élève à :
(CHF 77’538.00 – CHF 15’455.30) + CHF 21’000.00 (AVS*) = CHF 83’082.70
Homme, marié,
sans enfant(s),
vivant à
Fribourg-Ville,
sans confession
Revenu
imposable
ordinaire net :
CHF 100’000.Prestation
Fidelity : CHF
200’000
Chez le collaborateur
* Economie des cotisations AVS (employeur – employé)
Jeudi17/10/13 - Fidelity Zurich Assurances
Table ronde
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