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Prix Maroc 50 dhs / N° 3 / 2015-2016 - www.economia.ma
É   CESEM,
P 16 Les inégalités :
un nouveau paradigme ?
P 26 Entretien avec
Jean-Pierre Chauffour :
Économie du savoir,
société ouverte et
richesse immatérielle
P 53 L’école au Maroc, une
affaire de gouvernance
P 88 Dompter le clientélisme,
le défi des transitions
économiques
P 103 Rentes, droit
et corruption
P 132 Fatéma Mernissi :
Envolée hors de la cour
du harem vers le vaste
monde
S’inspirer des nouvelles théories économiques peut aider à penser l’équité. Mais pour réduire
eectivement les inégalités, il nous faut apprendre à mieux gouverner l’école, et à inventer, entre
autres, des issues de sortie de l’économie de rente génératrice d’injustices.
MIEUX GOUVERNER...
LIMITER LES INJUSTICES
Sélection d’articles, fruit d’une année sur le net

 | Economia 2015-2016
FAUTIL INTERDIRE FACEBOOK DANS LES ENTREPRISES ?
Driss Ksikes
La Fondation Friedrich Ebert (FES) présente au Maroc depuis 1984, s’engage en
tant que « Think and Do Tank » pour la promotion des valeurs fondamentales de la
social-démocratie : paix, liberté, égalité, justice sociale et démocratie. Acteur engagé,
elle organise de nombreuses activités donnant lieu à des discussions et des rencontres
entre acteurs de la sphère politique, académique et la société civile. Elle représente ainsi
un forum d’échange d’expériences, de savoir et de consultation. Parmi ses nombreux
partenaires traditionnels, la FES compte des partis politiques, des syndicats, des ONG,
des institutions de consultation politique, économique et scientifi que ainsi que des
institutions gouvernementales.
La Fondation Friedrich Ebert (FES) développe actuellement un programme au
niveau de la région MENA afi n de tracer une vision à ce que « les économies de
demain » pourraient être et comment ces économies vont contribuer éventuellement
à une croissance durable économiquement et inclusive socialement.
Depuis que deux récentes secousses sont
survenues, en 2008 et en 2011, plusieurs écrits
et rapports ont été produits pour réinterroger
l’économie à partir de prismes que l’on croyait
obsolètes, en lien avec l’humain, la culture,
le savoir, la justice, l’équité et bien d’autres
concepts que le néolibéralisme fi nancier
dominant avait fait voler en éclats. Ainsi, nous
avons vu, dans le cas du Maroc, tour à tour,
la Banque mondiale décrier «le clientélisme»
et appeler à une «société ouverte», puis,
de l’intérieur même des institutions, Bank
Al Maghrib sonner le glas de «la faillite de
l’école», puis le Conseil économique, social et
environnemental, pointer «l’accès équitable
à l’innovation» comme le chaînon manquant
dans une économie encore trop dépendante
des aléas et de l’extérieur.
À
Economia
, chemin faisant, nous avons
identifi é trois garde-fous majeurs: la limitation
des inégalités en revenus, en emplois et en
opportunités, l’accès par tous à un savoir
de qualité et la limitation des e ets de la
rente. Sur le premier chapitre, les réfl exions
de Thomas Picketty, et bien d’autres articles
sur l’humanisation de l’économie, nous
permettent d’identifi er des tendances
alternatives de la pensée économique,
longtemps soupçonnée d’autisme par rapport
au réel. Côté école, dont nous avons disséqué
les modes de gouvernance, nous réalisons à
quel point le défi cit est non seulement dans le
partage des savoirs, mais également dans la
prise en compte des parties prenantes qui en
constituent l’écosystème. Enfi n, sur le registre
de l’économie de rente, nous voyons à quel
point le système des privilèges et de patronage
prend le dessus sur la concurrence, la justice
fi scale et la reddition des comptes. Ce qui
complique davantage l’accès juste de la plupart
aux fruits de la croissance.
Dans la règle darwinienne qui prime, jusque-
là, le système produit de la richesse mais
n’en a régulé ni l’équité dans l’accès, ni la
justesse dans la redistribution. De ce fait,
les frustrations abondent. Cela ressemble
à une jungle où l’accès aux rentes est
souvent plus rémunérateur que l’accès au
savoir, à l’innovation, à l’entrepreneuriat et
à une vie digne. Or, il ne pourrait y avoir de
gouvernement vertueux des réformes et de
l’économie, sans priorisation de l’éthique du
commun et limitation des injustices.
UNE SOCIÉTÉ
ÉDUQUÉE ET ÉQUITABLE,
SINON LA JUNGLE…
ÉDITO
Directeur du Cesem, centre de recherche de HEM.
Il est écrivain-chercheur.

Economia 2015-2016
Les dossiers
Que faire
des nouvelles
tendances
de la pensée
économique ?
DOSSIER 
QUELLES LEÇONS HUMANISTES
DE LA PENSÉE ÉCONOMIQUE
AUJOURD’HUI ? ................................... 08
L’illusion de la géoéconomie ?
Alfredo G. A. Valladão 10
Les inégalités : un nouveau paradigme ?
Caroline Minialai 16
Humaniser la finance, est-ce possible ?
Mohammed Adil El Ouazzani 21
Entretien avec Jean-Pierre Chauour : Économie
du savoir, société ouverte et richesse immatérielle
Propos recueillis par Hammad Sqalli, 26
De l’économie capitaliste à l’économie verte :
la conversion dicile
Nabil El Mabrouki 32
Entretien avec Nourredine El Aoufi : Ce que les
héritages culturels nous apprennent sur l’économie
Propos recueillis par Hammad Sqalli 37
KIOSQUE ............................................. 130
• Fatima Mernissi
Envolée hors de la cour
du harem vers le vaste monde
Par Kenza SEFRIOUI
• SYNTHÈSES - AUTRES LIVRES - Par Kenza
SEFRIOUI et Amira GÉHANNE KHALFALLAH
1. Pourquoi lire les philosophes arabes
De Ali Benmakhlouf
2. La nouvelle société du coût marginal zéro
De Jeremy Riin
3. Le secteur informel au Maroc
De Rajaa Mejjati Alami
4. La révolution du don
De Alain Caillé et Jean-Edouard Grésy
5. Le Rick’s Café donne vie au film légendaire
Casablanca De Kathy Kriger, adapté de l’anglais
par Jean-Pierre Massaias et Natasha Bervoets
6. Houellebcq l’économiste
De Bernard Maris
DOSSIER 
MIEUX GOUVERNER
L’ÉCOLE ....................................................... 44
Les politiques éducatives dans le monde :
quels « modèles » de gouvernance ?
Amina Debbagh 46
Quelle gouvernance pour une éducation
de qualité au Maroc ?
Azeddine Akesbi 53
La place de l’enseignement dans les politiques
publiques
Kamel Braham 64
École-parents :
quel modèle collaboratif pour le Maroc ?
Abdesselam El Ouazzani 68
Pour une responsabilité sociétale
des universités
Mohammed Adil El Ouazzani 74
Entretien avec Rachid Belmokhtar : Entre
impératif stratégique et contraintes de gestion
Propos recueillis par Driss Ksikes & Bachir Znagui 79
ÉDITO ............................................................. 03
Une société éduquée et équitable,
sinon la jungle …
Driss KSIKES
BLOGS À PART ........................................ 06
Médias et médiations
par Driss Ksikes
Management et sciences des organisations
par Hammad Sqalli
Entreprises familiales
par Caroline Minialai
Management et méthodes
par Nabil El Mabrouki
Emploi et travail
par Bachir Znagui
Finance et management
par Mohammed Adil El Ouazzani
SOMMAIRE
DOSSIER 
LES DIVERSES FICELLES
DE L’ÉCONOMIE DE RENTE ..... 86
Dompter le clientélisme, le défi des transitions
économiques
Alfredo G. A. Valladão ......................................................................... 88
La rente financière : une dérive du capitalisme
contemporain
Mohammed Adil El Ouazzani 92
Paradigme de l’état rentier dans la région MENA
Fatiha Talahite 98
Rentes, droit et corruption
Rachid Filali Meknassi 103
Transparence, rente et justice fiscale
Najib Akesbi 107
Partenariats public-privé, entre favoritisme
et risques de capture
Nabil El Mabrouki 114
Ambivalences de la rente, entre dénonciation
et désir
Kamal Mesbahi 118
Entretien avec Branko Milanovic : Des inégalités
et des rentes
Propos recueillis par Bachir Znagui 124

 | Economia 2015-2016 | Economia 2015-2016
BLOGS À PART
Management et sciences
des organisations
Entreprises familiales
Médias et médiations
Finance et management
Management et méthodes
Emploi et travail
Chaque chercheur-blogueur du Cesem
poste une fois par mois un texte relatif
à son domaine de prédilection sur
www.economia.ma
D KSIKES
MÉDIA-CRATIE
Le néologisme, « média-
cratie » renvoie au pouvoir
des médias. Aujourd’hui,
devenant l’épicentre de la société
de l’information, les médias ne
sont plus un simple moyen de
médiation mais le dispositif où
sont à l’œuvre les grandes batailles
autour de la puissance, de la liberté,
de l’identité et de la participation
au vivre-ensemble. Ici, je pars du
principe, observé et vérifi é, que le
pouvoir des médias est variable,
mobile, transfuge, changeant et
fragile, dépendant des acteurs et
des rapports de force qui régissent
la société, l’économie et l’État
où il opère. D’où l’e ort fourni
pour l’appréhender comme un
champ d’interactions, à l’aune des
di érentes secousses qu’il subit et
des innombrables percées qu’il rend
possible.
N EL MABROUKI
MÉTHODES ET STRATÉGIES
Les choix épistémologique et
méthodologique entrepris
dans le but de produire
des connaissances en sachant en
expliciter la fi abilité et la validité
interne et externe, conduisent le
chercheur à préciser la nature, la
méthode d’élaboration et la valeur
de sa production. De là, plusieurs
stratégies de recherche peuvent
être adoptées. Les di érences
gnoséologique, méthodologique et
éthique ne permettent en aucun
cas d’établir un ordre de supériorité
entre ces stratégies ou entre
les paradigmes. Le choix d’une
posture ou d’une autre est souvent
infl uencé par l’objet de recherche,
les traditions culturelles et par les
croyances mêmes du chercheur.
L’idée, au fi nal, c’est d’arriver
à contribuer signifi cativement
à la compréhension holiste de
phénomènes complexes.
H SQALLI
LOGIQUES
ORGANISATIONNELLES
Ce blog élimine d’emblée
toute prescription théorique
aisément transposable, et
amène au contraire le lecteur à
s’interroger sur des problématiques
organisationnelles mettant en
articulation des logiques qui
peuvent être antagonistes et dans
le même temps complémentaires.
L’action organisationnelle est
sujette aux fl uctuations dues à des
situations et à des contextes, en
soi un ensemble de possibles, de
contraintes et d’incertitudes qui
servent de cadre aux événements.
Les actions découlant de choix
managériaux parfois di ciles, se
régulent et se réorganisent dans
et par des récursivités où les idées
d’équilibre et de déséquilibre,
de stabilité et d’instabilité, de
dynamisme et de constance sont au
cœur de la réfl exion.
B ZNAGUI
POLITIQUES, MODE EMPLOI
Ce blog garde un œil sur
les tendances du marché
de l’emploi et s’essaie par
des incursions à dénicherles
bonnes pratiques, les pistes
génératrices,jusqu’aux petites
astuces permettant des solutions,
tant pour les individus que
pour les diverses catégories des
demandeurs. Sans chercher à
ignorer la pertinence des réfl exions
de Paul Lafargue sur le «droit à la
paresse» ou de Bertrand Russel sur
«l’éloge de l’oisiveté», nous invitons
le lecteur à des questions plus
immédiates, plus évolutionnistes et
moins radicales. Ce blog apprécie
par ailleurs «les nouvelles pièces»
autant que les «roues de secours»,
se voulantdescriptif et utilitaire,
novateur et réfl exif sur les questions
des politiques et des stratégies liées
à l’emploi.
M A
EL OUAZZANI
FINANCE & RÉALITÉS
MANAGÉRIALES
Consacré à des questions
fi nancières et managériales,
ce blog a principalement
une vocation pédagogique.
Il ambitionne avant tout de
susciter l’intérêt, la curiosité et le
questionnement des étudiants sur
la réalité des marchés fi nanciers
ainsi que sur la complexité
des décisions fi nancières et
managériales.
Ce blog a pour but d’apporter
des éclairages et des pistes de
réfl exion sur le réel par l’analyse des
enjeux actuels de l’environnement
économico-fi nancier, la critique
du pouvoir explicatif et prédictif
du paradigme théorique fi nancier
dominant ainsi que l’exploration de
nouvelles perspectives théoriques.
C MINIALAI
FAMILLES EN TOUS SENS
Au cœur de ce blog: les
entreprises familiales.
C’est la forme dominante
d’entreprises dans le monde, et elles
sont très largement majoritaires
dans l’environnement économique
du Maroc. Parce qu’elles sont à
l’intersection des univers de la
famille et de la fi rme managériale,
elles sont confrontées à des
problématiques très particulières.
Ici, à partir de tous types
d’évènements, d’actualités ou
de lectures, nous explorerons les
spécifi cités et les particularismes
de cet univers. Sur un ton décalé
parfois, très sérieux à d’autres
moments, nous chercherons à
interpeller les acteurs marocains, à
générer des réfl exions, une prise de
recul, qui pourra aider, à terme, à
améliorer les pratiques des fi rmes
familiales marocaines, pour assurer
leur pérennité.

QUELLES LEÇONS
HUMANISTES
DE LA PENSÉE
ÉCONOMIQUE
AUJOURD’HUI ?
L’ILLUSION DE LA GÉOÉCONOMIE
LES INÉGALITÉS : UN NOUVEAU PARADIGME ?
HUMANISER LA FINANCE, ESTCE POSSIBLE ?
ENTRETIEN AVEC JEANPIERRE CHAUFFOUR:
ÉCONOMIE DU SAVOIR, SOCIÉTÉ OUVERTE ET
RICHESSE IMMATÉRIELLE
DE L’ÉCONOMIE CAPITALISTE À L’ÉCONOMIE
VERTE: LA CONVERSION DIFFICILE
ENTRETIEN AVEC NOURREDINE EL AOUFI:
CE QUE LES HÉRITAGES CULTURELS NOUS
APPRENNENT SUR L’ÉCONOMIE
DOSSIER N° 1
a pensée économique décriée pour sa
mathématisation excessive et son autisme
vis-à-vis du réel, revisite les fondamentaux
sociaux, humains et culturels. Découvrons
les voies d’un renouvellement inespéré, il y
a à peine cinq ans.
L