Gestion de projets

Module M-E
Gestion de projet
Gestion de projet
Descriptif de module
(Annexe 1 à la directive sur l’examen professionnel pour spécialistes de la conduite d’équipe)
Compétence
Les candidates et les candidats formulent des mandats de projet
et dirigent des projets
Attestation de compétence
Examen écrit individuel
Objectifs pédagogiques
Les candidates et les candidats
 connaissent les principes de base ainsi que les facteurs de
réussite et d’échec de la gestion de projet;
 élaborent des organisations de projet adaptées aux situations;
 mènent un projet avec succès, dans toutes ses phases;
 établissent les documents nécessaires au projet (gestion
documentaire);
 transfèrent les enseignements importants concernant la
gestion de projet dans leur propre activité de conduite
Validation
Le module Gestion de projet est reconnu par l’Association Suisse
pour la Formation des Cadres SVF-ASFC dans le processus de
qualification qui mène au Brevet fédéral de spécialiste de la
conduite d’équipe
Contenus



Spécialistes de la conduite d’un groupe
Principes de base (p. ex. types de projets) et facteurs de
réussite dans la gestion de projet
Organisation de projet (rôles et instances, formes
d’organisation de projet)
Etapes de projet:
o Initialisation (définir les exigences, esquisser
l’étendue du projet, formuler les résultats
escomptés, définir les jalons, décrire les facteurs de
réussite, identifier les risques)
o Etude préliminaire (établir une planification
approximative, vérifier l’étendue du projet, effectuer
une analyse de la situation, structurer un catalogue
d’objectifs, esquisser des solutions possibles,
analyser la faisabilité, évaluer les risques)
o Concept (établir la planification détaillée, établir un
budget, planifier les ressources, élaborer des
alternatives, établir le concept détaillé, planifier la
suite des activités)
o Réalisation (établir le plan de réalisation, planifier
les coûts, effectuer un controlling, informer sur les
écarts, planifier la formation, mettre en place un
Gestion de projet
Module M-E
Gestion de projet


concept de maintenance/veille)
o Introduction (organiser la remise au mandant,
rédiger un rapport final, établir un décompte final,
recevoir la décharge, tirer les enseignements du
déroulement du projet)
o Finalisation (calculer les coûts finaux, vérifier l’utilité
du projet, archiver la documentation du projet)
Documents du projet (proposition de projet, mandat de projet,
rapport d’état et rapport final)
Transfert des enseignements dans la propre activité de
conduite
Durée d’apprentissage
recommandée
80 heures
Validité
5 ans à partir de l’obtention de l’attestation de compétence
Pour l’admission à l’examen professionnel
fédéral
Remarques
Spécialistes de la conduite d’un groupe
Pour l’attestation de compétence, ce sont les Directives sur les
examens modulaires et l’octroi des attestations de modules
propres à la formation des cadres SVF-ASFC qui font foi
Gestion de projet