Les candidates et les candidats
connaissent les principes de base ainsi que les facteurs de
réussite et d’échec de la gestion de projet;
élaborent des organisations de projet adaptées aux situations;
mènent un projet avec succès, dans toutes ses phases;
établissent les documents nécessaires au projet (gestion
documentaire);
transfèrent les enseignements importants concernant la
gestion de projet dans leur propre activité de conduite
Principes de base (p. ex. types de projets) et facteurs de
réussite dans la gestion de projet
Organisation de projet (rôles et instances, formes
d’organisation de projet)
Etapes de projet:
o Initialisation (définir les exigences, esquisser
l’étendue du projet, formuler les résultats
escomptés, définir les jalons, décrire les facteurs de
réussite, identifier les risques)
o Etude préliminaire (établir une planification
approximative, vérifier l’étendue du projet, effectuer
une analyse de la situation, structurer un catalogue
d’objectifs, esquisser des solutions possibles,
analyser la faisabilité, évaluer les risques)
o Concept (établir la planification détaillée, établir un
budget, planifier les ressources, élaborer des
alternatives, établir le concept détaillé, planifier la
suite des activités)
o Réalisation (établir le plan de réalisation, planifier
les coûts, effectuer un controlling, informer sur les
écarts, planifier la formation, mettre en place un